迎接發展的春天
——省電力公司2017年專業會議觀察（之二）

文_本刊記者 張玉芹

迎接發展的春天
——省電力公司2017年專業會議觀察（之二）

文_本刊記者 張玉芹

編者按：省電力公司“兩會”召開后，各專業年度工作會議相繼召開，貫徹落實“兩會”精神，為各專業全年工作定目標、鼓干勁。本刊在第3期中對1至2月份召開的專業會議精神作了梳理，本期《紀實》繼續對3月份專業會議精神予以解讀。

控總量、調結構、提素質，強化人力資源保障

實施“隊伍提升”攻堅，打造高素質干部員工隊伍，是省電力公司貫徹落實國家電網公司部署、主動適應改革的一項戰略舉措，也是“三大攻堅”中的關鍵一環。

3月2日，省電力公司召開會議部署2017年人力資源工作。會議提出，人力資源工作要圍繞國家電網公司人力資源工作會議部署和公司“三大攻堅”等重點任務，深入開展“人力資源管理提升年”活動，實施十大專項行動，夯實管理基礎，優化組織架構和用工配置，完善績效管理和薪酬激勵體系，不斷提升管理水平、人力資本效率效益和隊伍素質，全力支撐公司和電網跨越發展。到2020年，主要人力資源指標實現中部地區領先，進入國家電網公司系統前列，為全面建成“一強三優”現代公司提供堅強人力資源保障。

會議強調，公司人力資源工作要持續控總量、調結構、提素質，嚴格執行法律法規和規章制度，嚴格管理，嚴格考核，夯實人力資源管理基礎，不斷提升人力資本效率效益和人力資源管理水平。2017年，重點開展八個方面工作：一是優化提升“三集五大”體系，提高效率效益；二是推進解決超缺員問題，嚴控用工總量；三是加強績效管理，提升企業和員工業績水平；四是強化員工薪酬和福利保障管理；五是深化全員培訓，提升隊伍素質；六是加強縣公司人力資源管理；七是加強集體企業人力資源管理；八是抓好自身隊伍建設。

深化物力集約化管理，主動服務“兩個轉變”

3月9日，省電力公司召開2017年物資工作會議，要求以持續深化物力集約化管理為主線，強化設備本質安全，加強基礎建設與管理，進一步提升物力集約化管理工作質效。

當前，電網建設投資規模大、建設強度高、安全要求嚴，公司經營發展和市場競爭壓力不斷增大，依法治企規范管理的要求更加嚴格，物資工作面臨新形勢和新任務。會議提出，公司物資系統要強化大局意識、責任意識、統籌意識、創新意識，積極應對物資供應面臨的新挑戰，控制和化解影響設備質量安全的風險因素，著力解決基層基礎薄弱等問題，高度重視防范物資領域的廉政風險，提升物資供應保障能力，為加快建設“一強三優”現代公司提供堅實物力支撐。

會議強調，要全面統籌實施公司“物力集約化管理提升三年行動”，加強協同，抓依法從嚴管理，抓設備本質安全，抓管理基礎建設，抓管理質效提升，進一步提升物力集約化管理水平。2017年，公司物資工作將重點做好基礎管理、需求計劃管理、招標采購管理、物資供應管理、物資質量監督和供應商管理、風險防控管理，為深化“兩個轉變”主動服務。

凝心聚力，內促發展，外樹形象

黨建政工工作是國有企業經久不衰的思想武器和精神動力，是促進企業精神文明和物質文明雙豐收的有力保障。3月13日，省電力公司召開2017年政工工作會議，要求按照黨建工作“一二三四五”總體要求，不斷將公司黨的建設引向深入，著力激發省市縣三級公司黨建工作活力和政工隊伍活力，持續增強黨建政工的專業管理能力和價值創造能力，為公司和電網發展提供堅強的政治保障、強大的精神力量和豐厚的文化滋養。

針對當前面臨的新形勢和新任務，公司黨委書記單人在會上強調，推進全面從嚴加強黨的建設向縱深發展，要按照黨建工作“一二三四五”總體要求，全面從嚴加強公司黨的建設。“一”就是突出推進全面從嚴加強黨的建設向縱深發展“一條主線”，構建“六位一體”黨建工作“一體格局”。“二”就是堅持加強黨的領導與完善公司治理、思想建黨與制度治黨“兩個結合”，實施專業管理型、價值創造型“兩型”黨建。“三”就是聚焦“關鍵少數”中的“關鍵少數”，進一步強化省、市（直屬單位）、縣公司“三級班子”建設；按照2017年為基礎建設年、2018年為對標管理年、2019年為創先爭優年的總體部署，系統開展“三年登高計劃”。“四”就是深入把握不同層面隊伍建設規律的普遍性和特殊性，深化黨員領導干部、黨員干部、普通黨員和一般員工“四個層面”隊伍管理。“五”就是綜合運用教育、文化、制度、監督、問責“五個抓手”，制定實施一體化的措施清單，確保全面從嚴加強黨的建設各項決策部署落實到位，產生更多更廣更好的實效。

汝陽縣供電公司配合城區道路擴建工程建設，做好線路遷移工作 寧學麗／攝

會議明確了2017年黨建政工工作重點：加強學習宣傳，喜迎黨的十九大勝利召開；強化主責意識，認真落實國家電網公司黨組1號文件；深化思想建設，堅持用科學理論武裝頭腦；夯實組織建設，打牢管黨治黨基層基礎；嚴肅黨內政治生活，建設良好政治文化和政治生態；弘揚核心價值觀，深入推進卓越企業文化落地生發；堅持黨建帶團建，激勵青年在公司跨越發展中建功立業。

同黨建政工工作一樣，品牌建設工作也是提升國有企業軟實力的重要載體，是企業競爭力和可持續發展能力的重要基礎保障。3月6日，省電力公司召開2017年品牌建設工作會議，要求外聯品牌工作積極適應新的發展形勢，持續提升外聯品牌工作價值，切實增進社會公眾的利益認同、情感認同和價值認同，為建設“一強三優”現代公司營造和諧發展環境。

2017年，公司外聯品牌工作總體目標是：強化底線思維和履責意識，實現“防治并舉”，不發生影響公司形象的重大輿情事件，確保公司輿情總體平穩；注重提升高線，實現“質量齊升”，努力推動外聯品牌各項工作再上新臺階，彰顯國家電網品牌價值，更好地服務公司發展大局。

公司黨委書記單人在講話中強調，要堅持鮮明的政治、服務、價值、能力導向，進一步增強外聯品牌工作的責任感和使命感，把牢正確新聞輿論導向，鍛造與職責使命相適應的氣質品格，不懈追求科學性和藝術性的統一，突出“以文化人”的價值內涵，持續提升公司外聯品牌工作。重點要加強思想認識和行動自覺，積極傳播正能量；營造良好輿論氛圍，服務公司改革發展；深化創新實踐、集約發展、融合發展、輿情管理，增強品牌傳播工作效能；加強隊伍和陣地建設，發揮外聯品牌工作優勢，確保品牌傳播“上得去、上得快、上得準”，輿情管控“下得來、追著問、盯著改”。