農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團隊的建設(shè)與管理研究

文/中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院熱帶生物技術(shù)研究所 馬帥 周晶 徐兵強

農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團隊的建設(shè)與管理研究

文/中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院熱帶生物技術(shù)研究所 馬帥 周晶 徐兵強

農(nóng)業(yè)科研單位要做好科研創(chuàng)新團隊的建設(shè)和管理，必須要對科研創(chuàng)新團隊成員的素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)綜合分析，并以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的目標(biāo)，構(gòu)建完善的管理體系，才能為自主科技創(chuàng)新能力的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)科研單位；科研創(chuàng)新團隊；建設(shè)與管理

當(dāng)前階段，科學(xué)技術(shù)在社會發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大，各學(xué)科之間交叉和滲透也變得更加頻繁，科研活動的高效開展需要多人員的協(xié)作配合。在這樣的情況下，各科研單位必須加強科研創(chuàng)新團隊的建設(shè)，推動人力資源的合理配置，才能有效地提升科研活動的效率。同時，對于科研創(chuàng)新團隊的管理同樣重要，直接影響著團隊的工作效率。本文首先分析了科研創(chuàng)新團隊的概念，之后對農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團隊的建設(shè)管理進(jìn)行了深入的探索研究。

一、科研創(chuàng)新團隊的概念分析

團隊是指在共同目標(biāo)的指引下，擁有各類技能的成員組成的群體，團隊最明顯的特征就是團隊各成員擁有的技能能夠?qū)崿F(xiàn)良好的互補，通過各成員技能的充分發(fā)揮和協(xié)同合作才能有效地完成一個目標(biāo)?？蒲袆?chuàng)新團隊主要從事的是科學(xué)技術(shù)的研究，科技創(chuàng)新是其目的，因此，團隊的成員大多數(shù)為擁有較強專業(yè)技能的科研人員。通過科研創(chuàng)新團隊各成員之間的有效配合能夠發(fā)揮出更大的作用，推動科研活動的高效開展。一般情況下，科研創(chuàng)新團隊都擁有明確的研究目標(biāo)，各成員之間的關(guān)系是相互平等且相互認(rèn)同的。由于科研創(chuàng)新團隊從事的研究具有較強的專業(yè)性，因此科研團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備較強的協(xié)調(diào)組織能力，保障科研活動的有序進(jìn)行。

在高素質(zhì)的科研團隊中，各成員根據(jù)其具備的專業(yè)技能，在團隊中承擔(dān)的責(zé)任也存在一定的差異性，因此，各成員的能力能夠得到最大程度的發(fā)揮。同時，團隊成員必須清楚地認(rèn)知和了解團隊的科研目標(biāo)，并具備相關(guān)領(lǐng)域的技能，如此才能避免科研活動出現(xiàn)偏差。此外，團隊各成員之間必須建立良好的關(guān)系，對彼此信任并保持良好的溝通交流，保障團隊內(nèi)部信息交流的通暢。再者，團隊成員必須掌握一定的談判技巧，因為科研創(chuàng)新團隊的成員因科研目標(biāo)的變動也會發(fā)生一定的調(diào)整，這就需要團隊成員具備良好的談判能力。團隊的領(lǐng)導(dǎo)人員必須秉持正確的管理態(tài)度，做好成員之間的組織協(xié)調(diào)，為科研活動的順利推進(jìn)提供保障。最后，為了保障科研創(chuàng)新團隊的正常運轉(zhuǎn)，必須保障各項資源的充足供應(yīng)。

二、農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團隊的建設(shè)和管理探究

（一）高質(zhì)量科研創(chuàng)新團隊建立的重要因素分析。首先，高素質(zhì)的科研創(chuàng)新團隊必須擁有科學(xué)的管理運行體系?？蒲袆?chuàng)新團隊要設(shè)置學(xué)科帶頭人，其職責(zé)是掌握整個團隊的科研方向，優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人是團隊良好運行以及健康發(fā)展的重要保障。學(xué)科帶頭人的素質(zhì)和能力對科研創(chuàng)新團隊工作的效率和效果會產(chǎn)生很大的影響，因此，學(xué)科帶頭人不僅要掌握一定的專業(yè)技能知識，還需具備良好的管理和組織能力?？蒲袆?chuàng)新團隊的內(nèi)部運行管理機制是團隊健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在團隊運行管理的過程中，學(xué)科帶頭人的責(zé)任十分重要，一方面要對科研項目的方向進(jìn)行正確的把握，另一方面要構(gòu)建科學(xué)健康的團隊結(jié)構(gòu)，此外，還需要參與到團隊各項資源的管理工作中。其次，科學(xué)明確的科研目標(biāo)?？蒲袆?chuàng)新團隊的目標(biāo)為團隊工作的開展指明方向，通過統(tǒng)一目標(biāo)能夠有效地提升團隊的凝聚力，實現(xiàn)團隊資源的良好整合。再次，合理的激勵機制以及完善的規(guī)章制度。激勵機制能夠有效地提升團隊成員的工作積極性，激發(fā)成員的創(chuàng)新意識，增強團隊的穩(wěn)定性，而規(guī)章制度則是團隊健康運行的重要保障。最后，良好的團隊文化氛圍?？蒲袆?chuàng)新團隊在工作開展的過程中，團隊成員之間的凝聚力直接影響著團隊目標(biāo)的達(dá)成，因此，必須創(chuàng)設(shè)積極健康的團隊文化氛圍，促進(jìn)團隊成員之間的良好溝通，為成員間的協(xié)調(diào)配合奠定基礎(chǔ)。

（二）科研創(chuàng)新團隊管理的原則分析。其一，以人為本?？蒲袆?chuàng)新團隊的管理必須做到以人為本，具體體現(xiàn)在充分滿足成員的合理需求以及人力資源的合理配置兩個方面。首先，針對不同成員要采取不同的管理措施。其次，結(jié)合成員的技能知識為其安排合適的工作，如此才能使成員的能力得到充分的發(fā)揮。其二，信任和尊重。信任和尊重是維持團隊穩(wěn)定的基本要素，科研創(chuàng)新團隊成員之間必須保持良好的信任和尊重，促進(jìn)成員之間的和諧相處，只有這樣才能為科研工作的順利開展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)。其三，公平原則?？蒲袆?chuàng)新團隊必須制定科學(xué)合理的績效考評機制，對各成員的工作績效進(jìn)行公平的評價，結(jié)合成員的實際貢獻(xiàn)進(jìn)行報酬的發(fā)放，這樣不僅可以使成員自身的價值得到肯定，同時也能夠極大地提升團隊成員的工作積極性，對于科研創(chuàng)新團隊科研能力以及創(chuàng)新能力的提升具有十分重要的意義。

三、結(jié)語

綜上所述，本文主要對高素質(zhì)科研創(chuàng)新團隊必須具備的要素進(jìn)行了分析，之后探討了科研創(chuàng)新團隊管理遵循的原則，希望能夠為農(nóng)業(yè)科研單位科研創(chuàng)新團隊的建設(shè)和管理提供一定參考。

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[2]黃幗,耿瑋,蔣永清.新型農(nóng)業(yè)科研單位科技創(chuàng)新團隊建設(shè)的思考[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2011(02):90-93.

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