當好人才的“后勤部長”

□浙江省衢州市江山市委常委、組織部長 葉駿

當好人才的“后勤部長”

□浙江省衢州市江山市委常委、組織部長 葉駿

□開場白

改革開放初期，百廢待舉，人才難求。“我愿當大家的后勤部長”，鄧小平在全國科學大會上的誠懇表白，令許多科技工作者彈淚動容，倍感振奮，人們歡呼，科學的春天到來了。如今，在我們邁向全面小康的新征程上，人才工作部門更要俯下身去，回歸“勤務兵”、“辦事員”角色，把人才緊緊團結凝聚在黨委政府的周圍，為區域發展提供最堅強的人才保障。

堅持虛功實做，在服務理念上“真轉變”。緊貼人才創新創業需求，把為人才服務作為工作的著力點和落腳點。一是改“論資排輩”為“唯才是舉”。堅持正確的用才導向，堅決打破因循守舊、論資排輩的人才選用標準，取人之能彌崗之短，讓想干事、多干事、能干事、會干事、干好事的人才找到“歸宿”，實現人才使用的效益最大化。二是改“大水漫灌”為“精準滴灌”。為人才提供量身定制式服務，樹立以“創業之初當‘保姆’，創業之中當‘導師’，創業之后當‘保安’”的服務理念，在科技攻關、成果轉化、創新創業的關鍵時刻雪中送炭，幫助人才解決資金、信息、法律、知識產權等方面的難題，助力人才成就事業。三是改“包攬擁有”為“但求所用”。樹立“不求所有，但求所用”的柔性引才理念，打破地區、部門、行業、身份、國籍壁壘，通過公開招聘、遴選、引進、項目合作、聘請兼職、技術入股、人才租賃、成果轉讓等方式，構建集聚人才大“磁場”，服務本地發展。

堅持有諾必踐，在引進培養上“真舍得”。愿為人才撒下一把“黃金米”，構建人才培育的“大溫床”。一是為創業者“喝彩”。實施更加精準的人才創扶機制，加大高層次人才團隊來江創業創新支持力度，對引進高層次領軍型人才及團隊創辦符合產業導向、擁有核心技術、市場前景好的企業，給予高額創業啟動資金等方面的支持。二是為成才者“加油”。圍繞產業轉型，推進現代企業制度建設，大力培育一批企業職業經理人。在教育、衛生等民生領域，既要做大增量，更要盤活存量，實施“人才登高計劃”，讓存量人才發揮更大作用。三是為失敗者“鼓勁”。尊重人才成長的客觀規律，鼓勵他們大膽探索、積極創新。加大人才創業投融資扶持力度，大力引進培育風投機構、天使投資者，引導社會資本投資人才項目和企業。

堅持高點定位，在平臺建設上“真用心”。堅持“筑巢引鳳”，打造人才大平臺，鑄造人才“吸鐵石”。一是做大做強現有人才平臺。加強科創園、小微企業孵化器、電商創業園等人才平臺建設。通過政策引導、購買服務、無償資助等方式，激發企業主體作用，推進院士專家工作站、博士后科研工作站等各類人才平臺項目轉化，實現“產學研”一體化發展。二是加快建設新型人才平臺。探索推廣“創客天堂”“青年社區”等新型人才項目孵化模式，改造或新建一批“即駐即用”式的“眾創空間”。注重引進和發揮市場力量，鼓勵和引導企業、風投機構等多元市場主體參與眾創空間建設。三是搭建人才互動交流平臺。定期舉辦形式多樣的人才創新創業沙龍。建立人才創新創業導師團，推動“人才+資本+企業家”對接交流，為人才創新創業提供結對幫扶。

堅持入情入微，在保障服務上“真到位”。多同人才交朋友，多幫人才解難題，讓人才留心留人留事業。一是念好“考評經”。堅持“一把手”抓、抓“一把手”，凝聚各方力量，形成工作合力，要將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職的重要內容。建立科學的人才使用評價機制，嚴格人才津貼發放考核，對作用發揮不明顯的人才，降低或取消其的相關獎勵。二是建設“大平臺”。推進“一會、一中心、一平臺”等人才服務項目建設，成立人才聯誼會，精心打造人才聯誼中心，構建人才服務綜合平臺，實行“一站式受理、一站式辦結、一站式答復”，為各類人才提供“店小二式”服務。三是吃下“定心丸”。探索建立“政府給身份、企業給待遇”的人才雙聘共享機制。建設一批“拎包入住”式人才公寓，大幅提高人才安家補助標準，讓人才居有定所，安居樂業。多為人才辦實事，千方百計幫助他們解決好在學習培訓、醫療保健、子女入學等方面實際問題。