建筑企業財務管理存在的問題及對策建議

劉延軍

摘要：建筑行業是我國的主要支柱產業。建筑企業資金成本預算等都有著特殊性的要求。財務管理存在著財務控制薄弱，會遇到建筑市場不規范項目投資大等風險。

關鍵詞：建筑企業；財務管理；存在問題；對策建議

但隨著市場經濟的不斷發展與進步，財務管理在企業管理中占據的位置越來越高，當前我國建筑企業在財務管理方面還存在著許多問題，這就使得建筑企業財務管理在進行管控時會出現很大的問題。因此企業要想加強對財務管理的控制。就應該不斷地將企業內部財務管理進行優化。本篇文章結合實際向我們闡述建筑企業財務管理存在的不同問題以及如何正確解決的措施。

一、建筑企業財務管理存在的問題

（一）資金控制不力，財務控制薄弱

在進行建筑財務管理控制中會出現下述問題。

第一，存貨管理較為薄弱，造成資金的流動不迅速。

第二，應收賬款控制不嚴，也可能造成資金回收的困難。

第三，現代管理形式的落后，有些企業認為現金越多越好，這樣的想法容易導致現金閑置，而有些企業恰恰相反，資金不能合理地進行利用，無法應付經營，急需資金時，不能及時拿出，導致最后進一步陷入財務管理的困境。

第四，重錢不重物非現金資產損失浪費的現象頻發，有一些企業的管理者，只重視對現金的管理而忽視了對原材料以及固定資產等管控，導致最后資金流失，甚至浪費。

（二）財務風險無處不在

根據我國建筑市場的發展來看，當前我國建筑市場還不夠規范，一些建設項目資金發放不到位項目投資風險轉嫁給建筑企業，這樣做嚴重的制約了建筑企業資金的流動。其次還會出現財務企業管理風險貫穿于整個建筑工程的現象，建筑企業面臨著財務風險，主要是回收和籌資等問題。最后，部分企業內部控制的制度制定不完善，這樣做導致大量資金的流動不通、資金使用效率低下，影響正常資金的運轉和債務的支付。

（三）權利不明確

從建筑企業運轉狀況來看，產權的制度來看他的要求是產權清晰，產權明確管理合理政企分開，而且權的界定，不僅包含權利，還有明確的責任體系。但是在國有企業管理中，由于控制權利都屬于政府界定，企業剩余權和利潤分配，都屬于國有而不是政府，在兩者共同謀取利益的過程中，很容易出現資產流失以及錯位的現象，導致建筑企業資金流失現象嚴重。

（四）約束體系與激勵制度不足

從當前的建筑財務管理體系來看主要包含約束和完善兩個方面。正確的財務管理機制，有助于調動工作人員的積極性。但是根據實際情況來看，我國國有企業機制管理體系不夠完善。第一，物資物質激勵形式較普通。這樣的形勢不利于激勵員工。很難形成正確的規范制度、穩定的物質激勵體系，減小工作人員工作積極性。最后，再加上約束體系的影響，表現為市場約束力道德和法律約束力不足等不良現象的產生。

（五）財務人員行為不標準

建筑財務人員行為不標準，會計人員對原始憑證審核不嚴，對財務收支監視缺乏義務心。財務人員上述不標準和不負責任的行為嚴重影響了財務管理在企業中的位置。財務管理人員意識淡化，不重視財務管理。企業財務管理人員應該具備較強的創新精神，積極學習相關企業管理模式，提高自身的財務管理自覺性，保持敢于突破的精神，對之前較為傳統的形式進行改善與創新，接受先進的理念，堅持科學創新，致力于企業的經營活動中加以實施，制定合理的財務管理制度；還需要對人才的重視，吸引先進的人才，發揮其作用。

二、措施

（一）建立健全財務管理體系

具體調動工作人員的主動與積極性，建筑財務管理人員應該完善公司激勵體制。有助于穩定工作人員，挽留更多有用的人才，為財務管理穩步發展奠定基礎。

（二）加大對財務管理的監督

加大對財務管理的監督，加強內部的審計工作，首先加強對企業會計核算的監督建筑企業財務管理的財務制度，將財務管理進行合理的規范，真實的反映出企業生產經營情況。工作人員還應該做出正確的核算保證工程的收入和利潤。對于建筑工程，在問題出現時，專業人員應該在積極找出問題所在的原因，并且制定強制措施，保證建筑工程財務管理朝著正常的方向發展與進步。其次，還應該注意內部的審計與監督，這樣做可以有力地保證會計信息的真實性和正確性。專業管理人員應該將自身的精力投放在審計當中，堅持事務控制的標準，保證企業經營活動都按照實際的標準要求進行，并且保證審計的權威性和公正性。這樣做有利于降低建筑企業的財務管理風險。

（三）加強預算

管理人員應該做到，第一，要保證盤活存量，優化資源，以收定支，把合理的資源進行正確的分配。其次，要嚴格控制資本性支出，將借貸投資、購置等較大的資本性支出的權限收歸于公司總部。最后要保證預算的合理性，嚴格控制依據，實際情況合理安排資金的支出。同時，根據實際狀況預算，人員應該預算出整體利潤的整體目標確定，通過詳細的分解對項目支出的資金進行嚴格的控制。針對支出不詳細等不良問題的現象管理人員應該加強對其管控減少超值的不良現象出現。

（四）為進一步強化法律法規工作

應該根據實際情況將法律法規進行建立健全，還應該做好小股東權益保護工作。經過完善信息披露工作，從各方面對交易進行管控和處理。

三、總結

建筑管理工作人員應該合理完善建筑企業財務管理。全面促進建筑財務管理的穩步發展，這樣做有助于我國經濟發展和社會的穩定。

參考文獻：

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（作者單位：山東山大華特環保工程有限公司）endprint