企業財務管理信息化建設分析

胡智敏

摘 要：在信息化社會背景下，企業的財務管理逐漸實現了信息化建設，并成為企業重要發展方向。財務管理的信息化建設過程，除了需要進行信息技術有效應用之外，還應通過信息共享與交換效率等方式，以實現財務管理工作的有序進行，同時具有一定規范性特點。對此，文章在對企業財務管理的信息化建設進行分析后，針對常見建設問題予以闡述，以便于制定相應應對措施，實現企業財務管理的信息化建設目標。

關鍵詞：企業財務管理；信息化建設；問題；措施

在企業財務管理中，其信息化建設主要是指：通過對信息技術和計算機技術等進行合理應用，以實現企業現代化管理。當企業進行財務管理時，其主要將預算控制、目標管理作為重點，傳統財務管理方式已經不再適合企業發展，特別是在市場化與信息化時代下，可以通過信息技術的應用，以實現財務管理的改進和創新，進而促進財務管理的信息化建設，以提升企業財務管理整體水平，為企業財務管理的發展奠定基礎。

一、企業財務管理的信息化建設分析

企業進行財務管理信息化建設過程，應通過對本企業實際業務進行充分分析之后，按實際情況對信息化技術予以合理應用，對其管理程序予以完善和整合，構建完整財務管理信息化系統，確保企業財務管理工作可以順利、高效進行。因此，當財務管理進行信息化建設時，不但應充分了解信息技術建設方法，更應熟悉本企業財務管理流程，并能將信息技術嵌入到財務管理流程中，這樣才能提升財務管理的工作質量和效率，為企業長遠發展起到促進作用。

當企業財務管理實現信息化建設時，其作用主要表現為以下幾點：第一，提升企業工作效率。企業財務管理在對信息化技術予以合理應用后，無論是提取各方面數據還是各方面數據的分析、傳遞、應用效率都將大幅度提高，企業部門間的溝通也將更加高效、便捷。第二，降低企業管理成本。在傳統財務管理中，通常是以大量投入人工加快信息提供時間，而實現信息化后，能大量減少人工成本。同時，信息技術的出現，能夠在最短時間內進行信息傳達，避免因信息不對稱，導致企業管理成本增加。

二、企業財務管理信息化建設存在的問題

1.財務數據不準確、不規范

在企業財務管理中，財務數據和信息屬于其管理主要內容，就企業而言，對財務數據做到準確掌握，有利于進行企業物質流向和資金流向的控制。然而，當前我國多數企業會出現信息不集成、不規范等問題，使其財務數據無法得到有效利用。另外，因為各部門進行數據處理時，其收集方式等存在較大差異化，從而造成企業內部財務信息無法及時整合、傳遞，導致企業決策缺少充分數據依據。

2.會計流程不合理

傳統企業財務管理中，其財務數據均需要利用匯總的方式進行存儲，以此錄入財會系統內，使財務信息呈現嚴重滯后性，很難對其效益給予深入研究，最終影響企業經營活動的監控、調整，進而造成會計數據應用價值的下降。現階段，雖然我國信息技術在財務管理中得到廣泛應用，但是傳統財務管理理念影響較深，很難發揮信息化建設的獨特優勢。

3.創新型人才的缺少

伴隨企業的迅速發展，相關管理模式繼續進行不斷改革和創新，從而要求相應專業型、創新型人才予以技術支撐。當前，雖然部分企業擁有較強硬件條件，但對于財務人員來講，其財務工作仍然是以傳統核算方式為主，加之財務人員信息化工作經驗較少，整體綜合素質參差不齊，從而造成信息化建設受到直接阻礙。對此，為了更好滿足財務管理的發展需求，企業急需聘請創新型與技術型人才，不僅需要對財務管理相關知識內容予以全面了解，而且還應正確認識到信息化建設的重要性，從而更好參與財務管理的信息化建設，以促進企業的持續發展。

三、企業財務管理信息化建設有關措施

為了實現企業財務管理的信息化建設，需要根據當前建設期間存在的問題，合理制定相關應對措施，以便最大化發揮信息化建設的現實意義，實現企業財務管理的長遠發展。對此，下文主要分析企業財務管理信息化建設中有關措施。

1.構建完整管理體系

結合企業發展情況，對管理體系進行創新，屬于管理工作有序進行的重要前提條件。因此，企業需要通過先進技術手段的應用，科學構建財務管理體系。目前，在眾多企業發展中，其經濟活動主要是將信息技術作為主要載體，以實現財務管理的有效運行，確保各企業可以相互協調發展，同時進行經濟活動數據的準確控制。需要特別注意，在進行財務管理信息化建設時，應該保證管理系統安全性，避免數據失竊和流失情況的出現，進而提升財務管理的工作水平。

2.強化綜合型人才的建設

若要保證企業財務管理信息化建設順利進行，需要將綜合型人才的建設作為重點，以此提升財務人員整體工作能力，以發揮其在信息化建設的作用，具體措施包括：第一，在整個企業管理層中，加大財務管理相關培訓力度，要將財務管理信息化概念不只局限于財務管理人員之中，要擴大至企業整個管理層，以促進財務管理信息化建設的順利實施和充分利用。第二，在財務人員方面，需要強化專業技能的培訓，特別是對于信息技術和計算機應用方面，只有對信息化建設技能予以全面了解，才能更好勝任自身工作。

3.管理軟件的合理選擇

首先，企業應該結合自身情況，對財務管理相關軟件進行深入研究，結合自身情況進行合理選擇。同時還應保證管理軟件具有以下功能：數據收集，以實現企業經營數據的全面收集和分析；預算控制，結合企業預算情況進行財務數據的相應處理，并告知管理人員預算管理的重要關注點；會計分析，對于財務管理軟件的選擇，應該以財務數據自動分析為基礎，同時制定相關解決措施；財務預測，即財務軟件應按照企業原有會計數據構建財務模型，并通過相關趨勢分析，以實現財務收支的有效預測，為管理層做出決策提供重要數據保障。其次，在進行財務管理的信息化建設時，企業還應該結合自身情況，充分考慮各部門之間信息傳遞可能存在的問題，構建適合企業本身的信息化體系，實現各部門間信息共享的目的，在促進信息化建設的同時，還能為財務管理的持續發展和改革起到促進作用。

4.財務管理觀念的創新

在進行財務管理的創新時，首先需要樹立正確的財務管理理念，同時認識到信息化的重要性，從而為財務管理的信息化建設起到積極作用。若要推動企業的發展，應該加大財務管理的信息化建設力度，對于財務管理人員來講，只有對其重要性進行正確了解，才能改變傳統老舊管理模式，以實現財務管理理念的創新，通過現代化技術手段的應用，對其管理流程和管理體系進行優化和完善，同時加強其推廣和宣傳，以便于構建科學化管理體系。

四、結束語

在互聯網時代背景下，我國企業財務管理需要將信息化建設作為重點，以此提升企業信息化水平。對于各企業來講，在對當前發展形勢進行深入了解的基礎上，加大財務管理的信息化建設力度，構建完整管理系統，均能改善企業整體經營管理現狀。除此之外，在企業財務管理的信息化建設過程，還需要結合針對性建設問題進行總結，并提出相應解決措施，確保企業實現信息化建設的同時，還能實現企業的持續發展。

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