淺談提升企業青年工作實效性

李勇

摘 要 青年工作是企業精神文明建設的重中之重，做好企業的青年工作，以更好發揮企業青年的優勢和作用來服務企業。本文以神華新疆化工有限公司為研究對象，對企業的青年員工職業心理和工作特點進行充分分析，研究青年人工作的特點與規律，提出了適合本企業的青年工作方法，通過采取有效的青年工作措施，引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發青年員工的活力、創造力，提升企業凝聚力，穩定員工隊伍。

關鍵詞 企業 團青年員工工作 對策

一、研究背景

第一，青年是企業的主體，有青年就要有青年工作。青年興則企業興。青年員工作為企業員工的重要組成部分，是最具活力、最有潛力，也最有影響力的群體，是企業中促進安全生產和經營管理的一支生力軍，是企業人力資源的載體，是企業的未來和希望。關注青年就必須做好青年工作，開展好青年工作也是企業精神文明建設工作的重點。

第二，青年工作是青年服務企業的有效載體。青年工作就是掌握、把握青年群體的思想動態，幫助青年員工樹立適合企業發展的世界觀、人生觀、價值觀，解放青年員工思想，轉變青年員工思想觀念，培育青年愛國、愛黨、忠誠、奉獻精神，采取有效措施以穩定青年員工隊伍，促使青年員工有良好的工作態度，激發青年員工的活力和創造力，釋放青年員工的潛能，使其更好地為企業服務。

第三，青年員工隊伍中存在的問題。神華新疆化工有限公司是2012年成立，2016年建成投產，公司青年員工來自五湖四海，目前青年員工隊伍向心力不強，凝聚力不夠。2016年1月 ～ 8月辭職人數近80人，青年員工人才流失，隊伍不穩定。扎實有效地開展青年工作，是解決以上問題的有效途徑，所以如何提高青年工作的實效性，是目前專兼職青年工作者亟待解決的問題。

二、企業青年員工的特點及分析

第一，員工特點。公司28歲以下青年員工有800人，占總人數的80%。青年員工在年齡構成上可以分為“90后”和“80后”。

“90后”占青年員工總人數的80%，均為校園招聘的大學畢業生，“80后”占青年員工總人數的20%，為具有5～8年工作經歷熟練工。在性別構成上，男員工較多，約占80%。大多數員工都是在農村出生成長，畢業于工科院校化工類專業，且專科生約占70%、本科生占25%。目前，80%的員工都在基層倒班崗位。

第二，員工特點分析。一是整體素質較高。公司青年員工均為專科以上學歷，且是相關專業科班出身。在現代企業生產中，需要計算機進行設計生產監控，以及進口設備需要懂外語、懂操作的員工進行操作，青年員工在這方面有明顯的優勢。二是年輕活力，善于展示自我。青年員工從學校畢業不久，往往都帶著對工作后新生活的美好向往，社會關系簡單，家庭生活等方面壓力少，可以把更多的精力投入到工作之。積極參加公司的各項文體活動，不論是體育比賽還是藝術表演，青年員工都是主力，可以極大地豐富企業文化。三是思維靈活，敢于創新。青年員工往往喜歡提問，對身邊的事經常抱有不同的看法，他們工作經驗少，沒有形成思維定式，對任何事物都有新的看法和見解，不管是在裝置現場，還是在企業日常管理中，都會有自己獨特的理解，敢于創新，善于創新。青年員工的不斷創新始終是企業持續發展的原動力。四是青年員工的學習能力強，加之有專業的基礎知識，接受新知識很快。五是缺乏奉獻精神。青年員工普遍缺少理想和信仰，功利欲望強烈，過于自我和缺少奉獻精神，選擇崗位時偏向于以獎金高低、工作環境好壞作為取舍依據。有人認為踏踏實實干活的人就是笨人、老實人，沒有樹立強烈的責任意識；有人認為現在應多講實惠，少講理論，認為社會經濟利益第一，沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。六是遵紀守法意識淡薄，組織紀律性不強。青年員工缺少工作經驗，處于“不知者無畏”的狀態，質量、安全意識淡薄，對公司的管理制度等不放在心上，有著僥幸心理。很多青年員工是獨生子女，自我意識強，組織紀律性差，部分青年人還存在隨波逐流的意識。七是青年員工特點多元化。隨著信息化時代的縱向發展、新媒體的廣泛應用，青年的思想觀念、生活方式以及表達方式都發生了深刻的變化，青年思想個性化、多元化、矛盾化的特征日益明顯。

三、提高企業團青年員工工作的幾點對策

第一，提高青年工作者的自身素質。青年工作者掌握新媒體運行和管理。青年員工對新媒體的關注遠遠大于原有的媒體，原有的抓活動、搞教育的方式方法已經滯后于青年思想變化的節奏，不適應青年的各層次需要，對青年的影響力逐漸弱化。青年工作者要學習新媒體運行和管理，要通過新媒體開展工作，才能更好地融入青年員工中。

第二，健全青年工作的組織機構，完善相關制度。各基層團組織有專兼職青年工作者，并給予相應權限，劃清人員職責，有效地進行監督考核。杜絕一起管，實際結果是沒有管和管不了的不良現象。同時完善相關管理制度，確保青年工作者合法合規用權，且通過考核獎勵制度來約束和激勵青年工作者開展各項工作。

第三，黨建帶團建。企業青年工作要緊密圍繞企業中心工作來開展，服務企業中心工作，是團組織發揚黨有號召、團有行動優良傳統的具體體現，是企業青年工作發揮作用有所作為、展示青年風采的職責所在，也是青年工作生存發展的基礎，企業青年工作要在堅持求實創新原則的前提下，以企業的中心工作和力爭實現效益最大化為切入點和有效側面，以青年文明號創建青年創新創效企業文化建設等活動為有效載體，細化活動設計組織，強化活動開展運作，積極調動青年的參與熱情，引導青年立足本職崗位，努力實現八小時之內的崗位效能最大化，當好企業黨的助手和行政的幫手。

第四，把握青年思想脈搏。一是充分利用新媒體打入青年內部。青年工作要充分利用手機、網絡等新媒體，通過微博、微信、QQ等軟件，通過發起微博話題、建立微信圈、QQ群等方式建立與青年的互動，通過了解青年的興趣點、關注點、困惑點，廣泛收集、了解青年的思想動態，及時發現問題，并給予相應的引導。二是加強青年工作者與青年的溝通，將調研工作常態化。與青年“先做朋友再做事”，青年工作者和青年都是同齡人，有著相似的思想情感和行為特點，容易打成一片，成為朋友，不僅為全面了解青年打下良好的基礎，而且可以及時了解青年的需求，給予相應的幫助，并進行適時引導；同時牢記自己的職責，不僅要為朋友兩肋插刀，還要站在團組織的角度解決青年的思想問題和實際困難。

四、結語

青年是祖國的未來和希望，也是企業的未來和希望，面對激烈的競爭，要發展企業經濟，實現再次輝煌，青年是當仁不讓的決定因素。這要求每一個青年思想工作者必須在思想上高度重視，在新形勢下開展工作，立足青年，教育青年，服務青年，更好地團結、帶領廣大青年在企業改革發展過程中充分發揮主力軍作用，盡快培養和造就一支有企業特色的青年隊伍，最大限度地保持青年員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己的力量。

（作者單位為神華新疆化工有限公司）

參考文獻

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