淺析企業政工工作在人力資源管理中的應用

張可凝

摘 要 目前，人力資源管理主要包含人才管理和人才招聘多個方面。有效開展人力資源管理工作，才能夠促進企業激勵制度的開展，同時也能滿足企業的可持續發展要求，提升其社會地位。企業政工工作在人力資源管理之中的應用，能夠不斷強化人的主觀意識，讓企業明確其價值觀以及思想覺悟，這樣才能夠推動企業健康、可持續的發展。

關鍵詞 人力資源 管理 政工工作

要想企業快速發展，就要確保企業政工工作在人力資源管理之中得到有效的應用，這樣才能讓人力資源管理工作更加的人性化，同時隨時了解企業職工的思想狀況，幫助企業職工提升其思想覺悟，樹立正確的價值觀，為企業的長遠發展奠定良好的基礎。本文就人力資源管理之中企業政工工作的應用進行分析，并提出相關措施，希望對人力資源管理工作的開展起到一定的推動作用。

一、人力資源管理與政工工作結合的必要性

人力資源管理與政工工作相互結合是時代發展的必然要求，同時也能滿足企業的發展需求。

（一）時代發展的必然要求

經濟全球化的發展趨勢，讓企業的發展空間得以拓寬，雖然帶來了無限的商機，但是競爭力也在不斷加大。當前，在面臨激烈的市場競爭環境的時候，企業想要更好地發展，就需要對企業內部發展情況有整體性的認識，能夠借助企業政工工作，做好人力資源管理，確保人力資源管理能夠同企業政工工作之間相互的結合起來，以滿足時代發展的需求。[1]

（二）企業自身發展的需求

經濟基礎決定上層建筑，企業的人力資源管理水平直接決定了企業的發展狀況，而政工工作的開展就是企業得以更好發展的基礎。在企業職工思想內涵得以明確的基礎上，將人力資源管理與政工工作結合起來，才能夠完善企業人力資源管理工作，更好地留住人才，將人才的價值發揮出來，進而促進企業的可持續發展。

二、政工工作在企業人力資源管理中應用的有效途徑

隨著時代的不斷發展，在人力資源管理之中合理地應用政工工作，就需要從以下幾個方面入手，確保政工工作的作用完全發揮出來，更好地服務人力資源管理工作，實現可持續發展。

（一）在人力資源管理中滲透企業政工工作

在人力資源管理中，企業還有諸多問題需要解決，尤其是企業內部人員的思想問題。部分企業在制定內部實施制度的時候，會直接影響到企業員工的利益，部分強制性的管理制度，很容易讓員工出現思想上的波動。為了避免在工作之中員工出現思想問題，就應該重視企業的政工工作，在人力資源管理過程中納入政工工作。企業的政工工作應該緊緊跟隨企業人力資源的管理步伐，能夠在實施人力資源管理制度之前，深入分析與探究可能出現的問題。在實施企業人力資源管理制度的時候，還需要不斷鞏固企業政工工作，為企業內部順利實施各種制度提供保障，全面落實企業政工工作才能對工作上的不良情緒加以緩解，讓員工有一個積極的心態去面對工作上的壓力，最終解決員工在工作中出現的思想問題。[2]

（二）建立人力資源與政工合作模式，促進不同部門之間的交流合作

目前，因為企業內部溝通問題，很容易造成合作不暢。企業應該立足于當前的問題，從部門機構設置改變入手，建立良好的合作模式。首先，企業的管理人員需要高度重視人力資源與思想政治融合工作。作為管理者，需要采取有效的措施來解決現存的問題，并提供一定的支持與保障。其次，人力資源管理部門需要同政工部門之間多溝通。比如在制定相關制度的時候，人力資源管理部門需要與政工部門相互溝通，因為政工部門對于企業員工的思想動態有比較深入的了解，可以為制度的制定提供建設性意見，明確制度的可行性。同時，通過政工部門的思想政治教育工作，可以營造良好的環境，促進制度的完善。最后，努力提升人力資源管理工作者、政工工作者的綜合素質。在人力資源管理之中融入思想政治工作，讓其擁有較高的綜合素質，最終滿足整體性要求。[3]

（三）掌握人力資源管理工作難點

因為企業人力資源管理會面臨較多的問題，所以合理開展人力資源管理，及時解決問題是關鍵。為了配合人力資源部門做好實際問題的處理，在政工工作開展中就需要分析人力資源管理的難點。比如，企業的部分員工為了滿足個人的利益訴求會出現不良行為，這就需要通過有效的措施對員工的行為加以約束。這樣的問題若是處理不當，不但問題無法解決，還有可能對企業未來的發展帶來負面影響。所以，企業的政工部門需要對問題產生的原因作深入探究，之后根據調查的具體結果來制定最佳的處理方案，才能找到問題處理的關鍵點，使企業更好地發展。

（四）建立“以人為本”的管理理念

在企業開展管理工作時，樹立“以人為本”的管理理念，才能夠從企業員工的實際需求出發，將員工生存發展的基本需求作為管理的中心目標。而且，企業人力資源管理部門需要合理利用政工工作，運用“以人為本”的管理理念，在管理人才與制定規章制度的時候，及時了解企業員工實際工作需求與情況，并且與實際的調查結果結合起來完成管理工作。同時，及時發現問題才可以根據問題來制定解決方案，通過企業員工實際需求的滿足，可以幫助員工解決實際困難，積極改善企業員工的工作狀態，真正體現出員工的個人價值，提升員工的實際工作效率。[4]

（五）努力完善管理制度

只有完善的管理制度，才能夠讓政工工作更好地融入企業的人力資源管理當中。充分地展現企業政工工作在人力資源管理之中應用的價值，企業就需要與當前的發展特點結合起來，并且按照未來發展的基本要求，按照人本理念，通過聽證會、座談會的方式，建立完善的人力資源管理制度。這樣才可以通過規章制度來保障企業良好發展，確保每一位企業職工發揮自身最大的潛力，為企業的發展作出貢獻。同時，企業也可以開展一些人才培養活動，在提升企業職工綜合思想素質的同時，還能夠推動企業全方位的發展。

三、結語

企業的政工工作與人力資源管理一樣，對于企業的發展具有非常重要的作用。兩者相輔相成，才能夠為企業的發展助力。在企業的實際經營過程中，只有不斷強調企業政工的創新與管理，才能夠找到針對性的措施，讓人力資源管理之中的政工工作完全發揮其作用，確保企業的管理機制更加的完善，在滿足企業發展需求的同時，還可以幫助企業提升核心競爭力。這樣就可以為企業帶來更多的經濟效益，并在社會競爭之中立于不敗之地。

（作者單位為寧夏水務投資集團人力資源部）

參考文獻

[1] 李志強.人力資源管理在企業政工工作中的應用[J].現代國企研究，2016（10）：214.

[2] 鄧爽.淺析人力資源管理中對政工工作的有效應用[J].經貿實踐，2016（07）：159.

[3] 胡延華.解析人力資源管理與政工工作在企業管理中的結合運用[J].現代經濟信息，2014（18）：142.

[4] 岳娜.解析政工工作在人力資源管理中的全面應用[J].赤子（上中旬），2014

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