“以人為本”推動企業思想政治工作創新

劉明星

（山西潞安集團余吾煤業有限責任公司，山西屯留 046103）

“以人為本”推動企業思想政治工作創新

劉明星

（山西潞安集團余吾煤業有限責任公司，山西屯留 046103）

以人為本理念在各行各業都有著至關重要的作用，在企業的發展中，管理方式的正確與否對企業有著緊密的聯系，我國的各大企業正面臨新的發展形勢，如何在新的時代背景中促進企業的發展成為了企業目前要思考的問題。在企業中思想政治工作是值得被重視的，它會帶動企業的發展。而我國的科學發展觀也是以以人為本為主要內容的，因此兩者之間的關系是相互促進的，本文從以人為本的角度出發，對企業思想政治工作的創新進行探討并采取相關措施，推動企業更好的發展。

以人為本；思想政治；創新

近幾年來我國的社會經濟正在不斷地發展中，對于各大企業來說是有著極大的促進作用的，企業的整體發展才能帶動我國經濟的發展。而企業在發展過程中，思想政治的建設是非常重要的，正確的思想理念對于管理者的管理方式是至關重要的，企業要想打造一個優秀的團隊，就要從思想政治工作入手，可以使企業的發展更加的迅速。我國的市場經濟體制已經在逐步完善中，對于企業來說是把雙刃劍，因此在這種形勢下思想政治工作的實施就顯得尤為重要。隨著社會的不斷變化，企業員工的思想也在不斷變化，傳統的思想政治已經滿足不了員工的需求，所以在工作中員工會時常感覺到壓力大，對工作失去激情，這對企業是極其不利的，因此企業應打破傳統的思想政治工作，在其基礎上進行創新，采用以人為本的理念，從員工的角度出發，將員工的工作態度化被動為主動，企業才能得到可持續發展。

1 思想政治工作在企業發展中的作用

對于企業來說，一個完善的思想政治工作理念是至關重要的，對企業的發展是有促進作用的，企業在發展的過程中不可能是一帆風順的，難免會遇到挫折和瓶頸，這都是需要企業員工共同克服的，而思想政治工作就如同方針一般，對企業內部的協調發展和外部品牌的建設都是具有緊密聯系的。首先，企業思想政治工作對于企業和員工來說都是具有引導作用的，對公司的定位具有指導作用，思想政治工作以員工為中心而建設還可以充分調動員工工作的積極性，因為企業的利益和員工自身的利益是需要思想政治工作來進行聯系的。其次，思想政治工作可以使企業的發展更加具有針對性，也能使員工在工作中不斷提升自我，為公司的發展做出貢獻。最后，思想政治工作的本質就是對員工進行相關的教育，使員工能夠對自身的發展建設進行自主的學習，只有員工自身的發展更加的完善了才能帶動公司更好的發展，因此在對企業進行思想政治工作建設時不應該墨守成規，應對思想政治工作順應時代的發展進行改革創新，創造出員工認同的思想政治文化，才能對企業的快速發展有促進作用。

2 企業在思想政治工作建設中存在的問題

2.1 缺乏有效的動力機制

思想政治工作對于企業來說是至關重要的，它可以使企業的發展目標更加的明確，形成一種無形的力量推動企業的發展。可以發現在一些名企中，各大管理者對企業思想政治的建設是非常重要的，以員工為中心的思想政治文化更加的受歡迎。但是，思想政治工作仍然在很多企業中沒有得到很好的重視，管理者往往認為這項工作是非常多余的，對人力物力都非常的浪費，這是因為管理者只看到了眼前的利益，對企業后續的發展沒有做好充分的準備。因此企業會缺少奮斗的目標，對員工工作的積極性有消極作用。思想政治建設不完善，會使企業在管理中失去方向，員工對企業文化的不認同對導致員工對企業失去信心，從而導致人才流失。許多企業在企業文化建設中缺少動力機制的建設，因此會使企業失去應有的活力，公司的發展也會相應的比較緩慢。因此企業的發展中，企業管理者應該更加重視思想政治工作的重要性，將其與員工的思想需求相結合，對企業的動力機制進行相應的完善，使員工認同企業文化，在激發工作積極性的同時為企業創造價值。

2.2 缺乏合理有效的工作方法

我國的各大企業的工作方式大多是保留傳統的工作方式進行工作和學習的，思想政治工作也一樣，都是以集體開會討論的形式進行的，這對于員工的發展是非常不利的，容易對員工的思想造成禁錮現象，使員工產生依賴心理。企業往往將員工的業績作為管理的目標，而忽視了對員工思想上的教育，造成了治標不治本的局面。員工的思想變化會決定工作的效率，而面對企業對工作要求下，員工會產生巨大的精神壓力，若得不到有效的緩解，員工就會對工作產生厭倦的心理，從而降低工作效率。在對員工進行教育時企業管理者只停留在口頭上面，缺少行動方面的指導，從而使得思想政治工作失去了意義，使員工止步不前，不能將自身的潛力充分的挖掘出來，員工會因此失去對工作的熱情，積極性也會因此下降。因此，企業管理者應將對業績的重視度轉移至員工的思想政治建設中，對員工的有效工作進行行為上的指導，以員工的需求為中心，對每個員工的思想需求進行充分的掌握，從而采取有效的措施，對公司內部的思想政治工作進行合理的創新，使員工在實踐中找到適合自己的工作方式，對工作有全新的認識，從而來推動自身以及企業的共同發展。

3 以人為本推動企業思想政治工作創新的策略

3.1 堅持以人為本

員工在企業中是占主體地位的，公司的利益均由員工的努力而換來的，因此堅持以人為本應作為企業思想政治工作建設的中心，每位員工的思想情況企業管理者都要在建設思想政治前對此進行相關的調查，對員工思想的了解程度會決定思想政治建設的適用性。以此來對員工進行針對性的思想政治工作的建設，對員工進行思想政治教育時，要平等的對待，使員工能夠自覺的融入思想政治建設中，將人與人之間的感情作為介入點，使員工能夠將被動的接受轉變為主動的參與。企業可以針對思想政治工作定期的開展一系列的人文活動，讓員工能夠通過良好的氛圍感受到企業的思想文化。在對企業員工實施思想政治工作時，可以對工作內容進行創新，而不是一成不變的采用傳統的方法，對待員工要換位思考，多從員工的角度思考問題，將員工的利益放在第一位，使員工在一定程度上被企業的關心所打動，這就是所謂的以行動打動員工，以理服人，從而使得企業思想政治工作開展的更加順利，總之企業思想政治工作的開展不是一天兩天就能完成的，而是需要經歷磨合從而達成共識，要對員工給予關心，對員工的相關的情況進行掌握，在員工需要幫助時候極力的對員工進行幫助，和員工要多進行交流，只有員工的積極配合才能造就企業思想政治工作的成功發展，這便是以人為本的宗旨。

3.2 企業應加強人文建設

對于每個企業來說，企業文化是具有非常重要的作用，可以作為風向標來看待的，企業的內部環境是需要良好的企業文化氛圍來做支撐的，引導企業及員工樹立正確的價值觀和發展觀，建立積極向上的企業精神。面對員工企業應注重多方面的發展，激發員工在各方面的可能性，才能為企業創造更好的價值，可以通過豐富的企業文化活動來加強管理者對員工的了解，使員工對管理者產生信賴，對兩者的關系能夠進行更好的協調。管理者要對企業的相關制度進行完善，對員工的管理要以人文主義為核心，使企業的氛圍更加的人性化而不是機械化，這對于員工的工作效率的提高也是有很大幫助的。企業人文建設是所有員工一起努力的成果，在建設中管理者應對員工的意見進行了解和采納。每個員工的性格和思想方面都會有所差異，所以在對員工進行思想政治方面交流的時候，要針對員工的特點來進行溝通，才能達到想要的效果，對員工的思想要求進行接收的同時對企業文化建設的要求傳達給員工，會使員工更加的樂于接受，達到人文建設的需求，使員工對企業產生一種責任感和使命感，提高員工工作的積極性，從而來增強企業的競爭力。

3.3 以員工為中心

對于員工來說，企業的尊重對工作效率的提升是有很大的影響的。被尊重是我們自身所具有的需求，因此在對企業進行思想政治工作建設時，應對員工予以尊重，不僅表現在對員工勞動成果的尊重，更重要的是對員工的人格和思想予以尊重，在工作的開展中不能因為管理者的身份而對員工展現自己的優越感，要以同等的身份對員工進行交流，對員工的一些實際性建議表示認同和采納，不能一味的否定，使員工能夠感受到被尊重，會更加的投入到思想政治工作中來，對工作效率的提高也有所幫助，在對員工進行思想政治工作時，員工可能會出現不以為然的態度，因此管理者應根據員工的想法采取相關的措施，使員工認識到思想政治建設的重要性，從而來轉變員工的態度。對思想政治工作的內容也應有所改變，根據時代的要求和企業的需求來做相應的調整，在開展工作前要對企業的特點和需求進行全面的分析，找準定位，將員工的利益放在首位，從而將其和員工的工作內容相結合，對企業內部的機制和制度也要進行相應的調整，比如設立激勵機制以及晉升機制等，都可以促進員工對企業的認同感，使思想政治工作圍繞以人為本的宗旨得以創新。

4 結語

綜上所述，面對時代的不斷發展以及市場經濟的改革，傳統的企業思想已經不足以支撐企業思想政治工作的開展，企業應順應時代的發展，采用以人為本的理念對企業的思想政治工作進行創新，激發員工的工作積極性，在一種相互協調的狀態下為企業創造價值。

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[2]馬艷.“以人為本”推動企業思想政治工作創新路徑分析[J].魅力中國,2017,(5).

[3]楊志強.基于“以人為本”的企業思想政治工作創新[J].文摘版：自然科學,2015,(7)：282-292.

F272.9

A

1003-2177（2017）07-0023-02

劉明星（1976—），男，山西長治人，本科，研究方向：企業思想政治工作。