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普通高中適應(yīng)新高考的若干思考

2017-11-13 20:44:42申屠永慶
中國(guó)教師 2017年20期
關(guān)鍵詞:育人改革學(xué)校

申屠永慶

新高考改革是一場(chǎng)深刻的教育變革,為了適應(yīng)改革趨勢(shì)和要求,學(xué)校要立足實(shí)際,進(jìn)行變革性實(shí)踐的校本探索,不僅要在選課走班、學(xué)習(xí)空間上進(jìn)行變革,還要在校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)生生涯發(fā)展與評(píng)價(jià)管理制度方面進(jìn)行思考,以期更好地實(shí)現(xiàn)高考改革目標(biāo)。

一、校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力:學(xué)校課程改革的核心因素

談校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力不難,但實(shí)踐校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力不易。這涉及校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育、新課程改革的正確認(rèn)識(shí),需要對(duì)傳統(tǒng)學(xué)校管理進(jìn)行變革,對(duì)傳統(tǒng)育人體系進(jìn)行重構(gòu)。

1.學(xué)校課改的頂層設(shè)計(jì)

學(xué)校課改是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須要有良好的頂層設(shè)計(jì)。毫無(wú)疑問(wèn),校長(zhǎng)是學(xué)校課改頂層設(shè)計(jì)的首席專家。

校長(zhǎng)要樹立正確的教育價(jià)值觀和改革價(jià)值觀,對(duì)傳統(tǒng)教育、未來(lái)教育的發(fā)展要有正確的認(rèn)識(shí),更要對(duì)教育本質(zhì)、教育改革目的,特別是此次考試招生制度改革的本質(zhì)和目的有自己的思考。校長(zhǎng)要站在堅(jiān)持“立德樹人”根本任務(wù)的高度,圍繞“育什么人、怎么育人”兩大教育命題,認(rèn)識(shí)此次課程改革既是國(guó)家戰(zhàn)略,又是基于學(xué)生發(fā)展的教育改革。正如北京師范大學(xué)教授裴娣娜所言,課程改革有四個(gè)生長(zhǎng)點(diǎn),即學(xué)校特色發(fā)展生長(zhǎng)點(diǎn)、學(xué)科課程發(fā)展生長(zhǎng)點(diǎn)、教師專業(yè)發(fā)展生長(zhǎng)點(diǎn)、學(xué)生自我發(fā)展生長(zhǎng)點(diǎn),核心是學(xué)生自我發(fā)展生長(zhǎng)點(diǎn)。有了正確認(rèn)識(shí),改革才會(huì)自覺(jué)、方向明,更加堅(jiān)定。

校長(zhǎng)應(yīng)是一位先進(jìn)教育思想的傳播者、教育實(shí)踐的引領(lǐng)者。在新課改、新高考的背景下,校長(zhǎng)要運(yùn)用各種方式和途徑,對(duì)全校師生和家長(zhǎng)做經(jīng)常性的交流引導(dǎo),特別要聚焦新高考改革理念、學(xué)校辦學(xué)育人目標(biāo)、“7選3”(或“6選3”)學(xué)科考試選擇等。在正確觀念和思想的指導(dǎo)下,校長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好學(xué)校課改頂層設(shè)計(jì),包括:梳理學(xué)校辦學(xué)歷史,提煉學(xué)校辦學(xué)文化,確立學(xué)校辦學(xué)定位、育人目標(biāo),形成學(xué)校辦學(xué)特色;制訂學(xué)校課程建設(shè)方案和學(xué)科課程建設(shè)綱要;規(guī)劃統(tǒng)籌三年教學(xué)安排;制訂并實(shí)施選課走班方案,基本路徑是從選修到必修,從一科必修到多科必修再到所有必修學(xué)科,最后實(shí)現(xiàn)必選修整合選課走班;全面整合各種教育資源;建立新的教師教學(xué)和學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)方案等。

2.學(xué)校育人體系的重構(gòu)

教育改革的目的,一是促進(jìn)教育公平,二是提升教育質(zhì)量。學(xué)校是育人的最佳場(chǎng)所,新課改新高考的背景下,理應(yīng)擔(dān)負(fù)起育人的重任,當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)行育人體系的重構(gòu)。這其實(shí)是在回答“怎樣培養(yǎng)人”的問(wèn)題。

以浙江大學(xué)附屬中學(xué)近年來(lái)的實(shí)踐看,我們一直遵循著“理念—策略—措施”的變革路徑。首先,提出“為每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展而設(shè)計(jì)”的辦學(xué)思想。通過(guò)喚醒每個(gè)學(xué)生的發(fā)展意識(shí),幫助每個(gè)學(xué)生挖掘天賦與優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)他們基于天賦、優(yōu)勢(shì)與興趣進(jìn)行生涯發(fā)展規(guī)劃,從而形成清晰的發(fā)展目標(biāo),激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓每個(gè)學(xué)生成為自己的樣子。同時(shí),尊重每個(gè)學(xué)生的選擇權(quán),滿足他們的學(xué)科選擇需求,哪怕只有少數(shù)幾個(gè)人,也為他們組班教學(xué),全面實(shí)施分層分類分項(xiàng)走班。其次,提出“文化立校、課程育人”的辦學(xué)策略。通過(guò)梳理,我們總結(jié)出明遠(yuǎn)文化、浙大文化和西湖文化,基于此打造出“求是課程體系”,建設(shè)課程超市,實(shí)現(xiàn)課程育人。最后,在具體措施方面,我們進(jìn)行了育人體系的重構(gòu)。它以核心素養(yǎng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)從育人目標(biāo)、學(xué)校課程、生涯發(fā)展、學(xué)習(xí)空間、制度機(jī)制等體系的重構(gòu)。

3.學(xué)校的文化引領(lǐng)

校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的文化引領(lǐng)是校長(zhǎng)的文化使命。在當(dāng)前新課改、新高考的背景下,校長(zhǎng)要做的事情很多,但不可能做太多,所以如何正確做事,就成為校長(zhǎng)必須要考慮的。一是立序,建立學(xué)校的良好秩序,這是依法治校、依法辦學(xué)的要求,也是新課改維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展的要求;二是聚心,必須提出適應(yīng)新課改、新高考的辦學(xué)愿景,設(shè)置多種平臺(tái),讓師生能夠在良好的氛圍中共同成長(zhǎng);三是育神,基于校長(zhǎng)對(duì)未來(lái)教育的認(rèn)知以及新課改和特色學(xué)校建設(shè),追求學(xué)校發(fā)展的獨(dú)特性。一所學(xué)校的“神”是這所學(xué)校的文化,是它的獨(dú)特核心。育神就是培育學(xué)校特有的文化。沒(méi)有學(xué)校特色文化建設(shè),也就沒(méi)有課程改革的真正校本實(shí)踐。從單個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō),校長(zhǎng)應(yīng)成為學(xué)校文化的設(shè)計(jì)者和引領(lǐng)者。

校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校文化的引領(lǐng),主要是通過(guò)對(duì)教師的引領(lǐng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。校長(zhǎng)與教師互為依賴關(guān)系,包括校長(zhǎng)對(duì)教師的依賴和教師對(duì)校長(zhǎng)的依賴。校長(zhǎng)要依賴教師,學(xué)校管理要依賴教師。當(dāng)校長(zhǎng)意識(shí)到這種依賴時(shí),也就找到了管理的起點(diǎn)。只有對(duì)教師的理解、尊重和認(rèn)可,才會(huì)有管理的成功和學(xué)校的發(fā)展。

但是現(xiàn)在的問(wèn)題是,如果只是校長(zhǎng)依賴教師,那要校長(zhǎng)干什么?因此,在新課改、新高考的背景下,校長(zhǎng)更要意識(shí)到教師對(duì)自己的依賴,充分利用這種依賴關(guān)系引領(lǐng)教師,想辦法成為教師的依賴者和依靠者,維系、設(shè)計(jì)和愛(ài)惜這種依賴關(guān)系,給予教師教育教學(xué)上的指引和生活、精神上的引領(lǐng)。

二、學(xué)生生涯發(fā)展教育:學(xué)校課程改革的必然要求

浙江省課程改革堅(jiān)持選擇性教育理念,為此,我們需要思考三個(gè)問(wèn)題:尊重學(xué)生選擇的權(quán)利,讓學(xué)生可選擇;增加學(xué)生選擇的機(jī)會(huì)(包括擴(kuò)大選擇的面),讓學(xué)生有選擇;提升學(xué)生選擇的能力,讓學(xué)生會(huì)選擇。因此,選擇力培養(yǎng)是中國(guó)基礎(chǔ)教育的一大使命。有計(jì)劃地開展學(xué)生生涯發(fā)展教育,是學(xué)生選擇力培養(yǎng)的必要且有效的途徑。

近幾年,學(xué)校為了迎接新高考,對(duì)學(xué)生的生涯發(fā)展規(guī)劃教育進(jìn)行了有益探索。比如,建立學(xué)生生涯發(fā)展規(guī)劃教育組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的生涯發(fā)展規(guī)劃教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了學(xué)生生涯發(fā)展規(guī)劃研究中心、學(xué)生生涯發(fā)展創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)中心等部門,共同推進(jìn)學(xué)生生涯發(fā)展規(guī)劃教育工作機(jī)制;制訂了浙大附中學(xué)生生涯發(fā)展規(guī)劃五年建設(shè)方案,這是學(xué)校開展學(xué)生生涯發(fā)展規(guī)劃教育的指導(dǎo)性綱領(lǐng);開發(fā)生涯發(fā)展規(guī)劃課程,研發(fā)了《普通高中學(xué)業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)》和《普通高中職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)》省級(jí)精品課,參與出版了《智慧走人生高中生生涯規(guī)劃》(浙江省地方教材)、《新高考指南 7選3、專業(yè)與高校》和《生涯發(fā)展規(guī)劃故事》;把生涯發(fā)展規(guī)劃納入高一必修課與高二、高三選修課等;建立生涯發(fā)展規(guī)劃社會(huì)實(shí)踐基地,建設(shè)中國(guó)茶葉博物館、浙江圖書館等20多個(gè)生涯發(fā)展規(guī)劃教育實(shí)踐基地,建立浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州師范大學(xué)等高校專業(yè)探索基地,為學(xué)生搭建生涯體驗(yàn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái);建立導(dǎo)師制與生涯發(fā)展檔案袋制度等。endprint

通過(guò)生涯發(fā)展規(guī)劃教育的扎實(shí)推進(jìn),我們解決了學(xué)生的一些生涯發(fā)展困惑,如如何進(jìn)行選課、選考、選專業(yè)、選高校和選職業(yè)傾向等。特別是通過(guò)學(xué)生的多次預(yù)選調(diào)查引導(dǎo)等過(guò)程,培養(yǎng)了學(xué)生的選擇能力。對(duì)于第一屆面臨新高考改革的2014級(jí)學(xué)生,學(xué)校陸續(xù)進(jìn)行2014年10月的摸底調(diào)查、2015年2月的寒假第二次摸底調(diào)查及2015年4月的“7選3”選考初選科目專業(yè)及高校匹對(duì)信息研究調(diào)查。2015年5月啟動(dòng)物理、化學(xué)、歷史、地理四門學(xué)科的初選試讀,著力針對(duì)2015年10月的學(xué)考任務(wù)復(fù)習(xí),并允許學(xué)生在10月(高二上)第一次學(xué)選考報(bào)名之前更改科目。由于考慮到并開科目的數(shù)量,高一時(shí)沒(méi)有開設(shè)生物學(xué)科介紹性質(zhì)的選修課,政治、技術(shù)的課時(shí)也比較少,因此政治、生物、技術(shù)三門學(xué)科的學(xué)選考分科確定時(shí)間放在10月初。

這樣的節(jié)奏,既參照了新高考改革的考試步驟和學(xué)科專業(yè)規(guī)劃的實(shí)際情況,又考慮到學(xué)生對(duì)選課走班教學(xué)的適應(yīng)過(guò)程,使第一屆新高考的適用年級(jí)能科學(xué)、穩(wěn)步、扎實(shí)地開展選課走班教學(xué)。根據(jù)2014級(jí)的探索經(jīng)驗(yàn),2015級(jí)學(xué)生同樣根據(jù)學(xué)生選課調(diào)查情況,從5月中旬(高一下)啟動(dòng),初步確定選考科目。但由于高一學(xué)生的選課受到興趣、成績(jī)、職業(yè)等因素的影響具有不完全確定性,2016年暑假有50多位學(xué)生更改了選擇。總結(jié)兩屆學(xué)生的選課經(jīng)驗(yàn),學(xué)校將2017年學(xué)生課程初選基本安排在7月進(jìn)行。

值得研究的是,通過(guò)摸底調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)學(xué)科選擇原因中,“興趣因素”為最主要因素,“成績(jī)因素”緊隨其后,“性格與思維”居第三位,體現(xiàn)出學(xué)生通過(guò)自身學(xué)習(xí)、導(dǎo)師指導(dǎo)、學(xué)校氛圍、政策了解等,對(duì)自身學(xué)習(xí)方向、潛力、興趣、專長(zhǎng)、職業(yè)規(guī)劃漸漸有了設(shè)想和目標(biāo),有了估計(jì)能力,進(jìn)一步為學(xué)校就如何通過(guò)生涯規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃的研究和實(shí)施,為學(xué)生的學(xué)業(yè)選擇、職業(yè)選擇、人生選擇提供科學(xué)幫助,提出更為深刻的要求。

三、評(píng)價(jià)管理制度:學(xué)校課程改革的有效動(dòng)力

改革評(píng)價(jià)制度,成為學(xué)校課改的動(dòng)力。學(xué)校積極研究探索新課改、新高考背景下的教師學(xué)生評(píng)價(jià)條例。

一是修訂《選課走班學(xué)生行為手冊(cè)》。行政班班主任加強(qiáng)學(xué)生走班學(xué)習(xí)相關(guān)行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守時(shí)的良好意識(shí)和習(xí)慣,保證學(xué)生走班學(xué)習(xí)的規(guī)范性和有效性。學(xué)科教師除了督促教學(xué)班學(xué)生養(yǎng)成相關(guān)規(guī)范外,還須協(xié)助班主任重視、強(qiáng)化特長(zhǎng)生的文化課學(xué)習(xí)及規(guī)范要求,在信息化管理的數(shù)據(jù)輔助下,細(xì)化學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程性評(píng)價(jià)和學(xué)分賦予依據(jù)。

二是充分發(fā)揮電子班牌在走班教學(xué)管理中的作用。教學(xué)班上課統(tǒng)一實(shí)行門禁刷卡考勤,保證教學(xué)班考勤的真實(shí)、高效和科學(xué)。對(duì)非正常時(shí)間刷卡的教師和學(xué)生(遲到、早退、缺勤),信息數(shù)據(jù)將第一時(shí)間反饋給相關(guān)管理部門,并成為師生綜合考評(píng)的依據(jù)。同時(shí),通過(guò)電子班牌發(fā)布臨時(shí)性通知、行為規(guī)范提醒等重要信息,以解決走班過(guò)程中班主任無(wú)法及時(shí)召集通知的問(wèn)題。

三是開發(fā)APP虛擬課堂交流平臺(tái),不斷補(bǔ)充完善微課資源,彌補(bǔ)走班情況下自學(xué)、答疑、交流的時(shí)間與空間的約束,并通過(guò)大數(shù)據(jù)積累、完善教學(xué)及管理信息。學(xué)校加強(qiáng)公共場(chǎng)合的網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),供學(xué)生能在校園各個(gè)學(xué)習(xí)區(qū)域快捷、方便、高效地開展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的交流與學(xué)習(xí)。教師除了在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)班集體中建立各種編制的教學(xué)管理形式外,還可以充分建設(shè)和開發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的班級(jí)交流形式,建立網(wǎng)絡(luò)交流學(xué)習(xí)小組,發(fā)布教學(xué)資源,搭建交流渠道。同時(shí),通過(guò)家校通、班級(jí)QQ群、微信群等渠道,建立班主任與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)之間的常態(tài)溝通體制。

四是修訂《選課走班教師教學(xué)行為手冊(cè)》和《教師評(píng)價(jià)手冊(cè)》,規(guī)范教師教學(xué)行為,完善教師考評(píng)機(jī)制。實(shí)行巡課制度和推門聽(tīng)課制度,教學(xué)管理部門組織年級(jí)工作指導(dǎo)小組不定期、經(jīng)常性地開展課堂教與學(xué)情況的巡視檢查,及時(shí)通報(bào)溝通抽查情況。建立健全導(dǎo)師制,增強(qiáng)走班教學(xué)管理下的教師責(zé)任心,提高教師教育教學(xué)管理的主動(dòng)性、積極性。

選擇性教育理念,促使學(xué)校不斷地思考:如何尊重學(xué)生的選擇權(quán),如何增加學(xué)生選擇的機(jī)會(huì),如何提升學(xué)生選擇的能力,如何保障學(xué)生的選擇權(quán)。在新課改、新高考的背景下,選課走班、提升校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力、科學(xué)開展生涯發(fā)展教育、改革評(píng)價(jià)管理制度等,成為普通高中適應(yīng)高考改革應(yīng)該思考的重要問(wèn)題。

本文系中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十三五”教育科研規(guī)劃課題“新一輪高考改革對(duì)高中課改的促進(jìn)、倒逼和對(duì)策研究”(課題編號(hào):1611010296A)的階段性成果。

(作者系浙江大學(xué)附屬中學(xué)校長(zhǎng))

責(zé)任編輯:孫建輝

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