試論分層次管理法在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用

歷 莉

（滿洲里市人民醫(yī)院，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021400）

試論分層次管理法在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用

歷 莉

（滿洲里市人民醫(yī)院，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021400）

目的分析探討分層次管理法在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法從本院所有護(hù)理人員中選取40名，隨機(jī)等分為對照組和觀察組，平均每組為20人，其中對照組的人員為常規(guī)的護(hù)理管理，觀察組則采用分層次管理。結(jié)果對此分析可以發(fā)現(xiàn)，對照組和觀察組在實(shí)際的操作中具有比較大的差異性，觀察組護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量明顯高于對照組患者，P＜0.05，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論在實(shí)際的臨床護(hù)理工作中，采用分層次的管理手段會(huì)更好的提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，為提升醫(yī)護(hù)工作者的工作效率奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

分層次管理；臨床護(hù)理；常規(guī)護(hù)理；應(yīng)用效果觀察

在日常的醫(yī)護(hù)工作中，護(hù)理人員起到了至關(guān)重要的作用，雖然護(hù)理人員并不承擔(dān)治療和設(shè)計(jì)就醫(yī)方案等內(nèi)容，但是在患者疾病的預(yù)后管理工作中將會(huì)起到十分重要的作用，所以只有從根本上提高醫(yī)護(hù)工作人員的管理模式，讓分層次管理法充分的發(fā)揮出自身的作用，這樣才會(huì)更好的推動(dòng)我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)[1]。

1 材料與方法

1.1 一般資料

本次分層次管理選擇的護(hù)理人員有40名，其中男性4名，女性36名，年齡為23～33歲，平均年齡為25.78±2.15歲，其中以大專學(xué)歷人員居多，占據(jù)了80%的比例，其余為本科學(xué)歷或者是研究生學(xué)歷。工齡在2～7年不等，平均工齡為4.27±1.36歲。在40名護(hù)理人員中有15名初級護(hù)士，10名初中護(hù)士，3名主管師，2名副主任護(hù)師。……