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新媒體沖擊下傳統紙媒的發展

2017-11-10 21:28:55徐亞妮
商情 2017年32期
關鍵詞:傳統媒體新媒體發展

徐亞妮

【摘要】新媒體以信息流動迅速、傳播廣、形式多樣等特點,廣受各界關注。其在崛起的同時,也對傳統媒體特別是紙媒帶來了極大的沖擊?;诖耍P者分析了新媒體沖擊下傳統紙媒發展的優勢與劣勢,并且從強化紙質媒體信息質量、創新組織管理模式等方面,提出了傳統紙媒的發展途徑,以供我們學習、交流。

【關鍵詞】新媒體 沖擊 傳統媒體 發展

傳統紙媒受網絡媒體沖擊的影響巨大。面對以交互性、即時性為特征的新媒體的挑戰,怎樣贏得生存與發展,是傳統新聞媒體特別是紙媒必須解決的問題。在高中的學習中,我們都是通過圖書館的書籍來了解紙媒,那么新媒體沖擊下傳統紙媒發展的優勢與劣勢有哪些,新媒體沖擊下傳統紙媒的發展途徑是什么,我對此充滿了好奇,于是參閱了大量文獻資料,對其進行了總結和分析。

一、新媒體沖擊下傳統紙媒發展的優勢與劣勢

(一)傳統紙媒發展的優勢

對于新媒體,傳統紙媒也有一些優勢,比如激發讀者思考空間,更加注重內容等。

激發讀者獨立思考空間。新媒體是開放的,可以在各種信息之間“穿梭”,實現最大的閱讀自由,但往往在這種充分的閱讀自由中,人們被大量的信息包圍,而失去了對信息的甄別與有效吸收,這就出現了大量“低頭族”,而失去了更多的“思考者”。而紙媒,提供相對規模化的內容和相對封閉的閱讀環境,這種封閉的環境才給讀者提供了一種高度排他的注意力,才是讀者真正地吸收和思考。

傳統紙媒更加注重內容。紙媒的能夠提供一種專注、連貫閱讀體驗,而這是人類必需的思維方式的前提,是思想活動所要求的軟環境,而新媒體往往由于過快的速度使閱讀流于膚淺。紙媒可以通過相對充裕的運作時間,制作更為精良的內容,通過內容的穿透力和感染力使人們獲得情感上的體驗。

(二)傳統紙媒發展的劣勢

對于新媒體,傳統紙媒呈現了一些劣勢,比如生產成本高,傳播載體受限,傳播范圍受限,不能完全保證時效性,與用戶的互動性較差。

生產成本高,傳播載體受限。一份報紙的面世,從采寫開始,中間經過了審稿、編輯、校對、排版、印刷、發行等,最終跟讀者見面。每個環節所花費的人力、物力,都構成了報紙的生產成本。而新媒體,其采編成本較紙媒大大減少,也節約了發行成本。另一方面,紙媒的傳播介質是紙,它的信息容納量局限于報紙版面,攜帶起來的方便性較差,這與新媒體的易攜帶性、上網瀏覽的方便性相比,明顯從使用習慣上就處于了弱勢。

傳播范圍受限,時效性不能完全保證。新媒體在傳播新聞信息的過程中,只要受眾有互聯網、電腦或者手機,便能接收到新聞信息。同時,如果當天無法瀏覽可以儲存下來,待閑暇時還可以進行閱覽和檢索。而紙媒的傳播范圍完全依靠于發行,發行的范圍限制了受眾人群。同時,紙媒報道的新聞往往是當天的新聞要第二天才能見報。

與用戶的互動性較差。紙媒是一種單向傳播的媒介,對于受眾的接受程度、反饋無從知曉,雖然紙媒也在加強受眾參與,但還是無法與新媒體的即時互動、海量互動相比。此之前并未與用戶交流,用戶無法提前了解傳統紙媒的內容,用戶疑惑意見也不能及時解決,同時難以激發閱讀者的好奇心和好勝心。

二、新媒體沖擊下傳統紙媒的發展途徑

(一)強化紙質媒體信息質量

在互聯網發展迅速的時期,信息是海量的,但很多讀者還是希望在海量的信息中獲取到更為真實、權威、有價值的信息,這樣就需要在紙質信息質量上進行提升,關注內容的改革。紙質媒體需要從現實出發,對讀者需要的信息做好定位分析,給讀者提供更多有價值性的信息,有深度的信息,信息內容也更加準確,圍繞著讀者的群體需要定位信息,也給讀者提供主體性還有個性化的多方面服務,還可以和商家進行合作,以此形成一個生產、服務的產業鏈。

(二)采用大數據收集信息

在傳統的紙質媒體技術發展上不夠先進,有一定的局限性,不能提供個性化訂閱服務。在信息化發展時代當中,紙質媒體可以在大數據的支持下不斷的提升自身的核心競爭力,并且在大數據的使用下,也集中各個方面讀者反饋的信息,讓讀者的思想成為紙質媒體發展的依據條件,成為動態性的信息,讓信息的發送更加及時準確,所選擇的新聞選題還有報道視角也更加獨特,實行精準性的信息投放以及信息推送。

在大數據的背景下,新聞傳播也呈現了更多的新聞形態,只有在此過程中不斷的創新才能夠符合讀者的需要,在新聞中要減少一些不確定的新聞內容。紙質媒體可以在官方微信公眾號當中對讀者的喜好進行分析,然后在紙質媒體中顯現出來,對新聞的內容進行多方面的調整,這樣才能夠提升讀者的關注度。只有花更多的篇幅對讀者所關注的內容進行報道,才能夠吸引讀者的眼球。

(三)創新組織管理模式

新媒體沖擊下,傳統紙媒的發展要求加強自身組織管理模式的創新,并且建立現代化的企業管理制度,實現媒介管理體制的改革。媒體融合發展要求各相關的媒體進行協作,實現資源的優化配置,這就要求改變傳統紙媒的業務流程,結合各紙媒的力量進行綜合管理,從營銷、質量、成本收益以及媒體產品制作、選題等方面進行統一監控,提高媒體融合的水平,實現媒介共贏。

(四)轉變操作模式

高端紙媒在內容上向專業化靠攏,力保自身的專業權威形象。行業化、個性化、私人定制、奢侈化是其未來發展的方向。低端社區紙媒內容上應該開發本地生活服務,諸如美食推薦、家政服務、租房買賣、超市促銷等渠道生活平臺,將其開發成為APP客戶端,通過報紙的發行渠道進行二維碼的推廣,開創新的產品服務模式,以服務代替售賣。同時應該利用自身所具備的新聞采集經驗與其它互聯網平臺廣泛合作,探討新的盈利模式和操作方式。傳統紙媒受到互聯網的沖擊勢必會越來越大,但是與其自怨自艾,不如放下包袱主動求變,果斷舍棄大眾傳媒市場,找準自己的定位,積極的與互聯網進行融合,才能成功轉型,走的更遠。

三、結語

從本文可以看出,即使是在信息技術日益發展的今天,傳統紙媒仍舊占據重要的地位。因此,傳統紙媒應利用這一優勢,不斷挖掘自身價值,并借鑒網絡和新媒體優勢,走媒體融合之路,使傳統媒體重現生機。endprint

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