陳媛+孫家靖+雪楓+丁凌
【摘要】企業的核心競爭力是企業擁有和維持競爭優勢的源泉,一個企業是否具有核心競爭力決定了企業能否在市場競爭中占領一席之地。要想在激烈的市場環境中取勝,就要清楚的知道核心競爭力所包含的要素,并努力采取相應的方法去提高企業的核心競爭力。
【關鍵詞】核心競爭力 要素 方法
一、前言
隨著改革開放的發展與深入,我國企業不僅要在國內市場上參與競爭,還要與國外很多實力較強的企業進行競爭,這不僅是一種自我提升的機遇,也為我國企業帶來了巨大的挑戰。面對嚴峻的競爭形勢,企業若是固步自封,靠著陳舊的經營理念和落后的技術與其他企業對抗,就勢必會淹沒在時代的潮流當中。企業要敢于迎接挑戰,敢于打破陳規,敢于創新,為自己贏得一席之地。
二、企業核心競爭力的定義
企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全局、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢于競爭的創新力,博采眾長、開拓進取的文化力,保證質量、誠實守信的親和力。核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合,借助該能力,能夠按世界一流水平實施多項核心流程。企業核心競爭力就是企業長期形成的,包含于企業內質中的,企業獨具的,支撐企業過去,現在和未來競爭優勢,并使企業在競爭環境中能夠長時間取得主動權的核心能力。
三、核心競爭力的要素
(一)獨特的企業文化
企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等,其中價值觀是企業文化的核心。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
(二)品牌價值
品牌是市場競爭加劇的產物,越來越多的企業重視品牌戰略的打造。在商品高度趨同的今天,消費者已經很難從使用價值的層面來判斷究竟哪一種產品是滿足自己需要的,使用價值已經成為一種較低層次的需求。品牌是一個企業的產品區別于其他企業產品的重要標志,它也是表示企業文化、價值、特色的符號。在現代社會,品牌影響力意味著財富的積聚程度,擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對企業的發展有著至關重要的作用。
(三)科技創新
科技創新是原創性科學研究和技術創新的總稱,是指開發和利用新知識和新技術、新工藝,采用新的生產方式和經營管理模式,研發新產品,提高產品質量,提供新服務的過程。科技創新可以被分成三種類型:知識創新、技術創新和現代科技引領科技創新的管理創新。企業是否具備創新技術往往對其發展有著決定性作用。技術創新要求實現的是產品的功能性、獨特性以及超越行業平均水平的尖端性。這種優勢的技術,會為企業帶來超過普通企業的客戶關注度以及市場占有率。
(四)創新型人才
即便是在信息時代,各種智能化設備的出現大大降低了對人力資源的要求,但是具備創新能力的人才依舊是這個時代不可多得的資源。因為創新技術,最終也必須是有創造才能的人才來完成開發設計。所以,在一個企業中,創新人才始終是一個企業能否引領行業潮流最重要的因素,它是企業構建核心競爭力的必要條件。
四、提高核心競爭力的方法
(一)創造優秀的企業文化
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,也是企業所具有的標簽。越來越多的消費者在選擇產品時,會考慮到一個企業的文化。這是因為,一個有著優秀文化內涵的企業,它會在社會責任承擔、質量安全等方面獲得消費者的信任,這是企業建設重要的軟實力。因此企業要時刻倡導企業的核心價值觀,把它滲透到企業的日常活動中去,通過企業的活動體現出來。
(二)引進創新性的技術
每個企業都有自己的優勢與劣勢,在這個全球化的國際大背景下,企業要學會加強與其他企業的合作,來彌補自己的不足之處。建立企業戰略聯盟就是一個很好的方法,不僅可以讓企業及時獲取信息,還可以引進其他企業的技術優勢,加強產品的更新換代,生產更多具有市場競爭力的產品。
(三)實施人才強企戰略
人才一直都是一種稀缺資源,企業在招聘環節要不斷的引進人才,在日常管理活動中要盡力留住人才,實施合理的薪酬體系,建立有效的激勵機制和績效考核體系,注重組織公平,防止人才流失。另外,企業也可以與其他企業建立長期合作,輸送人才去接受專業的培訓,增強企業員工的專業知識和專業技術。
(四)增強品牌影響力
品牌影響力是指品牌開拓市場、占領市場、并獲得利潤的能力。品牌影響力已成為左右顧客選擇商品的重要因素。品牌影響力是核心影響力和外延影響力的綜合反映,是影響力在更高層次上的提升和最集中體現。因此,企業要提高消費者對品牌的認可度,把經濟效益與社會效益相結合,營造良好的企業形象,增強企業品牌的影響力。
五、結論
市場競爭日趨激烈,企業不能在這場競爭中自亂陣腳,盲目跟風。企業要有明確的市場定位,要清楚地知道核心競爭力是企業的立身之本,形成、強化、發展核心競爭力,是任何一個企業不斷追求的目標。要實現這一點,企業就必須要認清形勢,敢于迎接挑戰,順應經濟發展的潮流,通過創造優秀的企業文化,增強品牌價值的影響力,維護穩定的顧客群,引進人才等戰略來提高企業的核心競爭能力。endprint