淺談人力資源與人力資本

徐春霞

[摘要]人才是企業(yè)生存與發(fā)展之本，把人作為資源對待已經(jīng)形成了一種共識。人才培養(yǎng)至關(guān)重要，日益得到現(xiàn)代企業(yè)的重視，培養(yǎng)人才不是花費(fèi)成本，而是投資。當(dāng)今人力資源和人力資本這兩個(gè)概念常常出現(xiàn)在人們的視野之中，但對這兩個(gè)概念的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵卻有很多人未必清楚。

[關(guān)鍵詞]人力資源；人力資本；聯(lián)系；區(qū)別

人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念，研究的對象都是人所具有的腦力和體力，從這一點(diǎn)看兩者是一致的。人力資源經(jīng)濟(jì)活動及其收益的核算是基于人力資本理論進(jìn)行的；兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用時(shí)產(chǎn)生的。但是這兩者之間還是有著很大的區(qū)別和聯(lián)系。

一、人力資本投入的現(xiàn)狀

人力資本的積累和增加對經(jīng)濟(jì)增長與社會發(fā)展的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)比物質(zhì)資本、勞動力數(shù)量增加重要的多。但是企業(yè)人力資本的投入狀況卻令人堪憂。有的企業(yè)認(rèn)為人力資本投入“只有投入，沒有產(chǎn)出”；還有人認(rèn)為在企業(yè)的生產(chǎn)要素中，用于人身上的錢應(yīng)該是“能省則省”，人本身是“增值的工具”，不是“工具的增值”。有的企業(yè)將人力資本投資這“一本萬利”的事當(dāng)作“虧本買賣”，片面地認(rèn)為職工教育是社會行為，把職業(yè)培訓(xùn)視為一種負(fù)擔(dān)。即使有所認(rèn)識的企業(yè)，大多數(shù)也是停留在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的狀況。相對于我國人力資源質(zhì)量急需全面提升的要求來看，我國人力資本的投資嚴(yán)重不足。

二、人力資源與人力資本的概念

人力資源，它屬于靜態(tài)的概念范疇。對于整個(gè)社會，它是指其中全體人口所擁有的勞動能力的集合，受社會的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和心理等各種因素的制約，并反過來對上訴諸因素施加至關(guān)重要的影響；而對于一個(gè)企業(yè)而言，它則僅包括其所擁有或控制的，在一定時(shí)期內(nèi)可以使用的全體人口的勞動能力，它與社會人力資源構(gòu)成個(gè)別與總體的關(guān)系，是后者價(jià)值的具體表現(xiàn)。

人力資本，則是動態(tài)的概念范疇，他所強(qiáng)調(diào)的是人力資源在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的使用。當(dāng)人力資源用以作為賺取利潤的手段時(shí)，即被賦予了人力資本的內(nèi)涵，其載體是人力資本的真正所有者一勞動力。作為商品的人力資本一勞動力資本，其價(jià)值與使用價(jià)值與一般商品有著嚴(yán)格的不同，即人力資本的使用是其知識和技能的運(yùn)用，在使用過程中可以創(chuàng)造出超過其自身價(jià)值的價(jià)值，而且還會通過勞動過程的積累或通過自身的建設(shè)增加其價(jià)值。

三、人力資源與人力資本的聯(lián)系

人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念，研究的對象都是人所具有的腦力和體力，從這一點(diǎn)看兩者是一致的。而且，現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的；人力資本理論是人力資源管理理論的重點(diǎn)內(nèi)容和基礎(chǔ)部分；人力資源經(jīng)濟(jì)活動及其收益的核算是基于人力資本理論進(jìn)行的；兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用時(shí)產(chǎn)生的。

四、人力資源與人力資本的區(qū)別

資源和資本雖然只有一字之差，但卻有著本質(zhì)的區(qū)別。人力資本可以看做所投入的物質(zhì)資本在人身上所凝結(jié)的人力資源，人力資本存在于人力資源中。對于“資源”，人們多考慮尋求與擁有；而提到“資本”，人們會更多地考慮如何使其增值生利。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清華大學(xué)教授魏杰指出，人力資本的概念不同于人力資源，人力資本專指企業(yè)中的兩類人，即職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)創(chuàng)新者，這兩類人的作用是否充分發(fā)揮直接關(guān)系到企業(yè)競爭力和優(yōu)勢的建立。企業(yè)應(yīng)將人力變成資本，使其成為企業(yè)的財(cái)富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。它們的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1、兩者所關(guān)注的焦點(diǎn)不同。人力資本關(guān)注的是收益問題。作為資本，人們就會更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會在乎成本，會考慮利潤；人力資源關(guān)注的是價(jià)值問題。作為資源，人人都想要最好的，錢越多越好，技術(shù)越先進(jìn)越好，人越能干越好。

2、兩者的性質(zhì)不同。人力資源所反映的是存量問題。提到資源，人們多考慮尋求與擁有；人力資本所反映的是流量與存量問題。提到資本，人們會更多地考慮如何使其增值生利。資源是未經(jīng)開發(fā)的資本，資本是開發(fā)利用了的資源。

3、兩者研究的角度不同。人力資源是將人力作為財(cái)富的源泉，是從人的潛能與財(cái)富關(guān)系來研究人的問題；人力資本是將人力作為投資對象，作為財(cái)富的一部分，是從投入與效益的關(guān)系來研究人的問題。

五、從人力資源走向人力資本

企業(yè)目前所面臨的困境，使得企業(yè)必須步入一個(gè)新階段，從根本上進(jìn)行變革，而企業(yè)管理制度的根本變革，首先要來自于理念的變革。要把人看成是一個(gè)社會，有各種需求，調(diào)整原先的人Jl生假定，包括員工和企業(yè)的管理，老板和企業(yè)的管理，老板和員工的管理，兩者的關(guān)系應(yīng)該是合作伙伴的關(guān)系，而非對立，更不是你為我打工的關(guān)系。我們重塑的觀念是從傳統(tǒng)的關(guān)系走向雙贏，不能簡單地將員工看成是工具，必須走向人力資本的關(guān)系，尊重員工所具備的經(jīng)驗(yàn)和知識。在人力資本階段，我們需要重新理解企業(yè)，企業(yè)不僅僅是投資人的企業(yè)，而且也是投入大量人力資本的企業(yè)。因此，較為可行的是員工參與企業(yè)管理，參與企業(yè)的價(jià)值分配。員工以人力資本投入到企業(yè)，所以有權(quán)利參加剩余價(jià)值分配。這就是人力資本和人力資源不同的地方。現(xiàn)在流動性過剩，在流動性過剩的環(huán)境下，不缺錢，缺的是將錢運(yùn)作好的人，所以我們這個(gè)理念上必須要實(shí)現(xiàn)這個(gè)變革。要引導(dǎo)HR變革，從人力資源走向人力資本，只有實(shí)現(xiàn)了理念上的變革，才有可能實(shí)現(xiàn)制度上根本性的變革。

結(jié)語：人力資源是被開發(fā)、待開發(fā)的對象。人力資源得不到合理開發(fā)，就不能形成強(qiáng)大的人力資本，也無法可持續(xù)發(fā)展。人力資本的形成和積累主要靠教育。如果沒有教育，人力資源就得不到合理開發(fā)。重視教育，就是重視企業(yè)的發(fā)展，就是在開發(fā)人力資源和積累人力資本。現(xiàn)代企業(yè)僅將人力作為資源還不夠，還應(yīng)將人力資源合理開發(fā)利用和有效配置后變成人力資本。人力資本與人力資源相比的先進(jìn)點(diǎn)主要是在于前者只是立足于人的現(xiàn)有狀況來挖掘潛力，這個(gè)階段的人力資源管理技術(shù)主要偏重于激勵(lì)手段和方式的進(jìn)步；而在人力資本，則更偏重觀照人的可持續(xù)發(fā)展，重視通過培訓(xùn)和激勵(lì)并重等多種“投資”手段來提高人的價(jià)值。endprint