圍繞中心整合資源拓寬運維提升技術手段

朱程雯+胡夢捷+李迅

摘 要：中低壓配網是龐大電力網架中的“毛細血管”，是連接千家萬戶的“最后一公里”，其重要性不言而喻。隨著武漢城市大跨步的發展，社會對供電質量和可靠性提出了更高的要求，城市配電網迎來了巨大的機遇和更大的挑戰。武昌配電運檢室以降低配網故障率為目標，建立以“提早謀劃、緊盯指標、主動運維、閉環管理”為主線的工作模式，同時創新“一線一冊”資料檔案，有效提升了配網運維水平，具有較強的實用性和一定的推廣性。

關鍵詞：配網；運維；提升

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.21.225

1 背景及意義

2015年湖北省啟動史上最大規模配網改造，近年來配網改造建設資金不斷加大投入，有效的改善了部分配網的運行狀況，但與主網相比，基礎仍顯薄弱，老舊設備基數大、市政建設導致外破頻發等問題仍然存在。武昌配電運檢室努力探索并實踐，如何通過“運維提升”來有效的控制配網運行中的各類風險點，消除危險源，提高配網設備運行健康值，內強設備可靠性，外修優質服務。目前配網運維理念仍不夠先進，主要存在以下問題：

1.1 配網負荷屢創新高，老舊設備急需改造

2016年迎峰度夏期間，武漢電網負荷9創新高，嚴峻的連續多日高溫天氣也暴露出武昌片區設備存在的薄弱點：老舊社區、城中村等負荷密集區域仍存在供電卡口，部分架空線路連接處刀閘老舊。2016年7月受暴雨影響最嚴重的南湖災區，多個小區配電房因建于地下，排水不暢，給供電搶修造成很大的阻礙，造成周邊居民供電長時間無法恢復。

1.2 施工點多面廣，外破防不勝防

當前武漢市處于市政建設的大躍進時期，多條地鐵線路、BRT快速公交的建設位于武昌區內，防外破形勢嚴峻。雖已采用下達隱患通知書、縮短巡視周期，但市政建設存在點多面廣，施工時段的不確定，施工人員流動性大的特點，外破依然是防不勝防。

1.3 管理模式相對滯后，主動運維還需加強

人員結構老化，對新技術的掌握不夠及時，創新意識不強，狀態檢修工作開展不夠深入，“主動運維”積極性不夠，都將影響配網運維水平。

1.4 優質服務工作壓力空前，投訴風險需加強管控

隨著廣大居民的維權意識以及社會對供電企業的監督力度越來越高，供電企業面臨著更加復雜的輿論環境和投訴壓力。

2 運維提升技術手段

2.1 提升運維質效，持續降“兩率”專項行動

緊緊圍繞降“兩率”（跳閘率、投訴率）這個重心開展排查與整改：一是領導包片，專責到班，管理重心前移，力保指標考核有效提升；二是強化主動運維，全面落實設備主人責任制；三是及時處缺，提高設備健康值。對設備運行中暴露較多的樹障、鳥巢、線路接點、配變臺架等問題，每周收集整理倒排計劃，主動出擊，減少高低壓停電隱患；四是管理到位，制度現行。加強對設備巡視到位率、缺陷處理及時率、事故分析措施落實率、搶修服務承諾兌現率和報修工單處理規范率的考核力度，大幅工作的計劃性和落實率。

2.2 嚴防死守，建立“政企合作”電力設施保護常態機制

目前，武昌管轄區域內各種大型施工現場多達600多個，設備和線路外破防范壓力較大。為有力防止外破事故發生，一是打牢基礎，掌握地下管網設備走向及運行狀況，分片包保實施動態化特巡，將目光遷移，認識和控制潛在危險源，從事后補救向事前防范轉變；二是加強主動溝通，促成良性互動。主動聯系施工方、市政相關部門，做好電力電纜保護宣傳及技術交底，掌握施工時段及作業方式；三是政企合作，建立溝通快速通道。

2.3 精準申報項目，打造堅強配網網架

牢固樹立“網格化”規劃理念，遵循“規、改、建、運、行”五字方針：一是以“合理規劃”為前提，制定敏感用戶雙電源改造方案，完善重要敏感用戶網架結構；二是以構建“結構合理、技術先進、靈活可靠、經濟高效”配網為目標，合理申報各批次配網改造項目，確保項目可行性和高質量；三是為重要敏感用戶建立“一對一”定制化服務，運維班組與用戶建立常態化溝通機制。

2.4 持續開展二次隱患排查整治工作

通過對轄區內一級開閉所、重要用戶開閉所、主線上柱上開關的繼電保護及二次設備開展拉網式缺陷排查，及時更換損壞設備、恢復二次電源、修改不合理的定值，有效攔截住部分故障，防止越級跳閘至變電站，但越級跳閘事件仍時有發生。新投運的開閉所或配改工程，嚴格按照典設要求設計二次回路，逐步解決二次電源不穩定的問題。

2.5 打造“窗口”品牌，提升優質服務硬實力

一是規范流程、嚴格落實制度考核；二是狠抓執行，打造優質“窗口”服務；三是急難險重任務前勇于擔當，真抓實干；四是“零差錯、零閃動”，彰顯保電真實力；五是大力開展不停電作業，安全、快速處理線路設備緊急缺陷，提高配網安全運行水平。

2.6 整合資源，創新“一線一冊”資料檔案

打牢基礎臺賬管理，在完善PMS系統臺賬的基礎上，創新10kV線路“一線一冊”資料檔案，手冊從四個方面對線路進行梳理：一、線路概況；二、資料臺賬，包括線路沿布圖（帶地理背景）、線路單線圖、站房站內一次圖、聯絡關系、二次臺賬、照片采集6個子部分；三、主動運維，包括巡視記錄、缺陷記錄、外破防范3個子部分；四是工程管理。“一線一冊”是結合每條10kV線路運行特點編制的運維寶典，以查找、分析和解決存在的突出問題和薄弱環節為出發點，在精益運維上下功夫，推動精益化運維管理成果固化。

3 “一線一冊”應用成效

在武昌內部推廣“一線一冊”運維提升手冊，有效規范了資料臺賬的管理，通過整合資源，實現運維相關工作的規范化管理：一是以10kV線路為主體，對配網資料進行合理的分類和歸檔，便于數據和資料的查詢；二是由于配網運行方式變更較為頻繁，新設備投運老設備退役量較大，要求配網資料要及時更新，保證資料臺賬于現場設備高度一致；三是建立線下圖紙資料，可存儲于手機中，便于搶修中隨時查看設備資料，提高搶修效率。

4 結束語

綜上所述，運維提升相關措施均是緊密圍繞配電運維中心工作開展的，切實可行，覆蓋日常運維、項目儲備、服務提升等多個重點環節，可有效的夯實配網日常運維和基礎管理水平，提高供電可靠性和運維水平，具有較強的操作性和推廣型。endprint