ERP環境下企業成本控制模式論述

吳玉鳳

摘要：ERP是一種先進的、科學的成本管理系統，能夠對企業的資源進行高效整合和利用，從而實現對企業成本的有效控制，在現代企業的成本管理工作中得到了十分廣泛的應用。本文將對ERP的應用優勢和常用模式加以分析，并論述ERP環境下企業成本控制的有效策略，以期全面提高企業成本管理水平，減少企業生產和經營成本，增加企業的盈利。

關鍵詞：ERP環境；企業；成本控制；模式

在科學技術快速發展的背景下，企業管理也向著信息化、智能化的方向轉變，這為企業的發展注入了新的生機和活力。ERP是現代管理理念具現而成的一種先進的管理系統，是企業成本管理的一項偉大革命，該系統具有強大的整合和處理功能，能夠對企業生產和經營各個環節產生的成本進行評估、控制和反饋，顯著提高了資源的利用率，減少了企業實際發生的成本費用，對于節約企業資金，擴大企業經濟效益而言具有十分重要的意義和不容忽視的作用。

一、ERP的應用優勢

在ERP系統中，企業所有的資源都將以數據和信息的形式顯示出來，企業中資源的總量和使用情況將清晰、直觀的呈現在管理者面前，管理者可以從宏觀上對資源進行規劃和調整，而且資源信息會隨著企業的生產經營活動發生變化，以便于管理者進行動態的、實時的調控，這種管理方式無疑更加的科學、高效，充分滿足了企業生產和管理的實際需要，各項管理決策也能盡快落實，為企業的發展奠定了堅實的基礎。與此同時，為了確保ERP的優勢最大化的發揮和展現，企業也要采取一系列的改革措施，這無疑為企業的發展和創新注入了一針強心劑，不僅增強了企業的市場競爭力，企業在行業中的地位也會有所提升，有助于企業獲得更多的經濟效益，樹立良好的社會形象，在此情況下企業的發展前景也會一片光明。

二、企業應用ERP控制成本的常用模式

（一） ASP模式

ASP模式是由服務供應商提供管理軟件，企業支付使用費用的一種成本控制模式，雙方是以合同為約束履行各自的職責，企業可以使用各種類型的應用軟件而無需對程序和軟件進行維護，服務提供商將會通過網絡實施管理，并收取一定的費用，該模式對企業本身的資金和技術要求都比較低。一般來說，ASP模式在一些中小型企業中比較常見，因為這些中小型企業的規模較小，資金匱乏，技術水平相對落后，對于信息化管理又有著強烈的需求，而ASP模式是以租用的形式為企業提供有償服務，具有使用成本低，服務質量好等優勢，所以深受中小型企業的青睞。

（二）外購同定制相結合的平臺型控制模式

對于大型企業來說，以往通常采用了外購型和定制型的管理模式，但是這兩種模式在ERP環境下都無法有效發揮作用，嚴重影響了企業成本管理的實效性，對于企業的發展造成了不小的阻礙。經過反復的研究和實踐，企業將二者融合到了一起，開發出了一種平臺型的成本控制模式，可以根據不同企業的需求提供個性化服務，彌補了外購模式和定制模式的缺陷，不僅縮短了研發時間，降低了研發成本，而且大幅度提高了數據的安全性和可靠性。該模式的基本概念有兩種：一個是以快速開發為主要目的，為企業的成本控制提供輔助類型的開發工具的技術類控制平臺；一個是以技術類平臺為發展基礎，以企業經營的業務邏輯為主要核心的管理業務成本的控制平臺。由此可見，外購同定制相結合的平臺型控制模式適用于各個領域的大型企業，在成本控制方面的效果十分顯著。

三、完善成本控制模式的對策

（一）詳細分析企業當前的合理需求

通過上述分析可以發現，無論應用哪種管理模式，都需要企業對自身進行準確的定位，充分考慮企業的內外環境、發展現狀和發展目標，唯有如此才能選擇合適的管理模式，對成本進行有效的控制，企業也能保持良好的發展態勢；否則，只會造成企業的投資和盈利不對等，給企業帶來無法估量的經濟損失。企業可以用ERP系統建立統一的標準，促進企業管理的規范化，推進企業的信息化發展步伐；還可以依靠ERP系統來改善信息重復和滯后的問題，為管理者的決策提供依據，進而促進企業管理水平的進一步提升。

（二）轉變管理觀念

首先，企業的管理者要對企業的信息進行有效的規劃，將ERP的建設同企業的發展戰略結合起來，以便明確各個階段的發展目標，讓企業在發展的過程中能夠長期受益。其次，管理者在ERP建設中扮演著重要角色，應該全面地解放自己的思想，不斷地開拓創新，同時提高知識資源的開發和利用程度，加大人才的引用力度，保證ERP建設工作的順利完成。最后，ERP的實施需要企業全體員工的參與才能夠順利地進行管理變革，應加強對內部員工的思想教育，確保各部門的員工齊心合力，通力合作，全身心的投入到ERP建設中。

四、結語

ERP系統的應用意味著企業全面進入了信息化管理時代，這將打破以往企業的管理格局，轉變企業的管理觀念，促使企業的管理與社會發展的實際需求更加契合。企業是以營利為目的的組織，為了保證企業利益的最大化，就要積極推廣和應用ERP系統，選擇合理的成本控制模式，以實現對企業成本的有效控制，從而促進企業的長遠、健康發展。

參考文獻：

[1]葉海沿.基于ERP環境下的企業成本控制模式淺析[J].財會學習，2016（23）.

[2]吳文權.企業成本控制中問題與對策研究[J].現代商貿工業，2016（09）.

（作者單位：太原旅游職業學院）endprint