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完善中學財務管理研究

2017-11-01 17:14:50黃淑芳
財會學習 2017年21期
關鍵詞:預算財務管理

黃淑芳

摘要:中學財務管理工作關乎學校整體發展的健康性與持續性。為此,應全面完善中學財務管理,提升學校核心競爭力。本文針對當前中學財務管理工作現實狀況與存在的問題,制定了科學對策。對全面提升中學財務管理水平,創設更大的社會效益,有重要的實踐意義。

關鍵詞:中學;財務管理;預算

一、中學財務管理現實狀況

縱觀當前中學財務管理現實狀況不難看出,一些學校沒有做好科學的資金預算管理。對于采購物資欠缺合理的性價比調研,對于支出事項無法進行科學規劃,進而令經費開支出現了盲目性的一面。雖然一些學校每年年初會編制年度收支預算,然而方案內容卻較為概括,欠缺細化性,因此操作執行性不強。

中學管理階層對于財務工作則欠缺應有的重視。負責財務管理的領導往往沒有掌握豐富的財務知識,將財務工作看作是單純的報賬與記賬。新時期,伴隨中學教育事業的快速擴充發展,各項經費開支不斷增加,因此越來越多的學校領導更加關注如何為學校開源,積極籌措資金,卻沒能對學校現有經費進行科學統籌安排,使得經費應用效益無法實現最大化。

另外,由于中學財務機構分析能力有限,往往無法對現有資產、經費流動狀況做科學研究,因此令財務報表不能清晰反映出中學基礎職能。

二、完善中學財務管理科學對策

(一)完善財務制度

有效的財務管理離不開科學的財務制度,因此,中學應依照事業單位會計體制、財務制度,針對現實狀況制定工作細則。特別是對于各項經費開支、基礎建設、財產物資應制定明確標準,符合中學現實狀況,保證財務制度的可執行性以及實用性。同時,中學應密切跟蹤有關法規體制的發展與變化,做到及時調整與補充,全面跟上時代發展步伐。

(二)合理籌措經費、確保收費管理科學規范

為推動中學的快速持續發展,應積極擴充經費籌措途徑,通過聯合企業、社會團體獲取支持,或是向銀行貸款、應用內部資源提供有償服務、合理調整學雜費等形式實現。

當然,該過程中應預防亂收費問題,依照治理亂收費有關要求,開具統一發票,實現經費透明化,合理應對預算、開支以及收入管理各環節關系,確保收費管理科學規范,。

(三)科學實施預算管理

中學財務預算管理中應依照戰略規劃、年度任務列出收支計劃,把握政策標準,提升可靠性,確保結構的全面優化。具體工作中應依照財政規定、教育局相關文件以及中學狀況,體現預算編制的合理合法、真實有效性,預防赤字問題。

編制預算后,應確保資金有效合理劃分,預防資源浪費問題。同時,應加強過程性監督,調節支出結構,體現統籌兼顧性,預防經費不良侵占問題。應確保各項經費滿足中學教學需要,支持各類教育活動,全面提升經費應用效益。

(四)提升財務員工素質,做好監督管理

針對當前中學部分財務員工專業水平不高、觀念較為保守,無法跟上時代步伐的現狀,應進一步加強財務員工培訓,提升其綜合素質水平,促進他們快速更新知識結構,形成良好的職業道德意識。

同時,中學財務管理應加強監督控制,可在內部創建審計機構,做好前期、中期以及后期監督。具體應對預算工作、收入、支出環節、資產、專項資金以及各項物資做好管理控制,使監督組織更加完善。另外,應聯合教委、上級審計部門、學校教師、部分學生與家長一同做好財務管理工作監督,優化行業環境,通過制定合理公平的獎懲機制,激發財務會計員工工作熱情。對于責任感不強、工作不細致、不認真,出現人為誤差,甚至違法瀆職行為應給予嚴厲懲處。

(五)加強資產管理,確保賬實相符

中學財務工作中,固定資產是一項重要的管理內容。當前,部分中學或多或少呈現出賬實不符的問題。為有效杜絕該類現象,應制定崗位責任管理制度,成立專項部門機構,做好固定資產分級以及分項管理。例如,中學內部可組建總務科或是由后勤部負責。中學總務科應對學校公用房、各類建筑、地產、校辦廠、水電系統、鍋爐房等資產資源做好管理,制定清晰完整的財產帳目、做好各項財產與物資的登記管理。應定期進行固定資產清查,對長期應用的設備系統做必要監控以及報損處理。中學后勤部門應做好食堂、校內餐廳、營業單位的設備系統控制管理。各科室負責人則應作為中學資產管理的首要責任人,做好資產采購、報損、維修、租賃以及應用管理,并實時跟蹤責任人情況,做好及時調換管理。

中學財務管理工作中賬簿是重要組成內容,因此應確保賬簿設立科學規范。依照相關法規制度,需要設立賬簿的項目一定要設立。例如,中學資產管理、各項經費開支、采購物資等事項應形成專項賬簿,同時設置專人跟蹤管理。針對種類不一致的項目應做好分賬管理,確保賬目同現實狀況全面相符。另外,應定期加強賬目審核查實,預防賬實不符問題。

三、結語

新時期,做好中學財務管理對提升學校核心競爭力,確保學校健康持續的生存發展意義重大。為此,實踐工作中,中學應針對財務管理工作中的現實狀況總結不足,分析問題,完善財務制度,合理籌措經費,科學規范進行收費管理,提升財務員工素質,做好監督管理,加強資產管理,確保賬實相符,方能全面優化財務管理質量水平,完善財務工作環境,為中學今后的健全發展打下堅實的基礎,提供強大的保障。

參考文獻:

[1]于泳.新形勢下我國中學加強財務管理的思考[J].商場現代化,2010(06).

[2]蘇云輝.中學財務管理相關問題探討[J].中國外資,2013(10).

[3]吳水清.中學財務管理問題及改進策略探析[J].企業導報,2014(12).

(作者單位:武漢市解放中學)endprint

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