全過程造價(jià)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用

任惠麗

摘 要 成本控制是現(xiàn)代建筑工程管理的重要內(nèi)容，圍繞建筑工程的全過程進(jìn)行造價(jià)控制，有助于提高建筑工程管理效率，解決建筑工程管理中的實(shí)際問題。

關(guān)鍵詞 建筑工程 造價(jià)管理 應(yīng)用措施

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

本文通過對(duì)建筑工程管理中全過程造價(jià)控制存在的問題進(jìn)行深入的分析，找出造價(jià)控制在建筑工程每個(gè)階段的實(shí)際作用，并且總結(jié)造價(jià)控制的策略。

1建筑工程管理中全過程造價(jià)控制存在的問題

1.1準(zhǔn)備工作不充分

全過程造價(jià)管理無(wú)法在建筑工程管理中發(fā)揮作用，往往是由于基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備工作不足造成的，由于對(duì)建筑工程分析不到位，沒能采用科學(xué)的全過程造價(jià)控制方法，因此影響了全過程造價(jià)控制效能的實(shí)現(xiàn)。首先，有些建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)控制工作準(zhǔn)備不足，沒能充分發(fā)揮全過程造價(jià)控制在建筑工程管理中的作用，沒能從造價(jià)角度對(duì)建筑工程管理提出必要的管理建議。其次，還有的建筑工程造價(jià)控制信息不足，缺乏必要的實(shí)地考查和數(shù)據(jù)收集，沒能根據(jù)工程量清單做好具體的造價(jià)控制，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)控制管理定位模糊，對(duì)建筑工程的施工細(xì)節(jié)掌握不足，無(wú)法對(duì)建筑工程管理提供有效幫助。第三，有些預(yù)算管理部門無(wú)法科學(xué)掌握建筑工程的投資額度，不能給建筑工程管理提供有效依據(jù)，因建筑工程造價(jià)變動(dòng)較大，帶來了建筑工程管理壓力加大問題。

1.2相關(guān)法規(guī)不完善

依靠全過程造價(jià)控制進(jìn)行工程管理是現(xiàn)代建筑工程管理的重要思想和基本策略，由于全過程造價(jià)控制不合理問題，極大的影響了建筑工程管理效率。但是，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的造價(jià)控制法律法規(guī)并不完善，還沒能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工程造價(jià)管控。首先，我國(guó)現(xiàn)有的建筑工程造價(jià)法規(guī)不完善，相關(guān)的管理制度還有較大漏洞，全過程造價(jià)在建筑工程管理中發(fā)揮作用較小。其次，全過程造價(jià)控制的執(zhí)行還缺少相關(guān)的法律依據(jù)，還得不到建筑工程相關(guān)方的全力配合，無(wú)論是建筑工程的出資方還是建筑工程的材料供應(yīng)方，都沒能實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的全面支持，造成造價(jià)管控滯后問題。第三，我國(guó)現(xiàn)有建筑工程中的造價(jià)調(diào)整現(xiàn)象較為常見，由于建筑工程投資或成本增加問題，常常導(dǎo)致工程造價(jià)控制失去意義，這就使得一些不合理的造價(jià)變動(dòng)因素極大的影響到工程管理控制。

1.3技術(shù)成本不匹配

我國(guó)建筑工程管理過程中還存在著較為嚴(yán)重的技術(shù)投入與建筑工程成本控制不匹配的問題，雖然很多建筑工程企業(yè)更加注重成本控制問題，但是沒能依靠先進(jìn)的建筑工程技術(shù)進(jìn)行成本控制，導(dǎo)致建筑工程成本控制不足或者出現(xiàn)成本過度控制現(xiàn)象。首先，工程造價(jià)控制的前提是成本控制，只有使用先進(jìn)的工程技術(shù)，才能達(dá)到成本控制的目標(biāo)，但是建筑工程企業(yè)往往不重視技術(shù)更新，導(dǎo)致工程造價(jià)控制的盲目性與不合理性。其次，建筑工程施工技術(shù)與施工成本控制之間存在著不均衡性，或者存在著單項(xiàng)施工技術(shù)上投入過多在整體技術(shù)水平上仍處于落實(shí)問題，或者存在著某方面過于壓縮成本的問題，這就使得建筑工程造價(jià)控制不均衡，不僅影響建筑工程管理效率，而且存在建筑管理效率低問題。

1.4缺乏有效管控措施

建筑工程造價(jià)控制必須著眼于建筑工程的全過程，由于缺乏必要的建筑工程實(shí)施階段的管制措施，導(dǎo)致工程造價(jià)管控不足。首先，在建筑工程施工過程中沒能實(shí)施有效的工程監(jiān)督管理，沒能圍繞工程質(zhì)量要求對(duì)中標(biāo)單位提供材料的價(jià)格進(jìn)行全面審核，因此導(dǎo)致工程造價(jià)和工程成本的追加問題。其次，施工單位在施工過程中沒能嚴(yán)格遵守施工方案，存在著盲目施工和建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不足問題，導(dǎo)致工程造價(jià)的不精超標(biāo)，工程事故問題跌出，以及不必要的資源浪費(fèi)問題。第三，還有的建筑工程受外界環(huán)境影響較大，建筑工程方案受地域性因素影響較多，或者因?yàn)榻ㄖこ淌┕し桨傅念l繁變更，造成了建筑工程造價(jià)的變化頻繁，導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算范圍，最終影響建筑工程管理效果。

2建筑工程管理中全過程造價(jià)控制遵循的原則

2.1工程設(shè)計(jì)階段的管制原則

在建筑工程設(shè)計(jì)階段就做好具體的建筑工程造成控制工作，有助于節(jié)約建筑工程的總體成本，有助于在控制工程總量的基礎(chǔ)上，保證后續(xù)施工的正常進(jìn)行。首先，應(yīng)當(dāng)從最初的建筑工程設(shè)計(jì)階段就執(zhí)行控制造價(jià)的思想，力求在建筑工程的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出節(jié)約和控制預(yù)算成本的要求，從而為后續(xù)建筑工程的施工打下良好基礎(chǔ)。其次，在建筑工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制，必須在控制工程總造價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)細(xì)節(jié)控制和微調(diào)，必須在把握建筑工程總體質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上合理分配使用工程資金，切實(shí)通過設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制指導(dǎo)工程管理工作。第三，注重圍繞著施工的實(shí)際環(huán)境，把握建筑工程的設(shè)計(jì)重點(diǎn)，注重降低建筑工程的設(shè)計(jì)復(fù)雜度，這樣才能保證正常合理的施工順序，有效降低施工過程中的成本，全面提高建筑工程的施工效率。

2.2注理圍繞各環(huán)境進(jìn)行控制

做好建筑工程的全造價(jià)控制工作，必須圍繞著建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的造價(jià)控制，這樣才能發(fā)揮出全過程造價(jià)管理在建筑工程管理中的實(shí)際作用，解決好建筑工程管理中的實(shí)際問題。首先，在建筑工程的前期設(shè)計(jì)，預(yù)算編制，進(jìn)度管理和竣工結(jié)算方面進(jìn)行具體的造價(jià)控制，注重通過造價(jià)問題反映工程管理的問題，這樣才能發(fā)揮工程造價(jià)控制的作用，起到促進(jìn)建筑工程順利實(shí)施目的。其次，只有在建筑工程的施工過程中使用主動(dòng)性的造價(jià)控制工作方式，才能起到預(yù)防和督促建筑工程順利實(shí)施的作用，這樣才能全面提高建筑工程管理工作的效率，起到改進(jìn)建筑工程質(zhì)量的效果，解決建筑工程實(shí)際管理存在的問題。第三，建筑工程全過程造價(jià)控制要在全面實(shí)施的過程中把握重點(diǎn)內(nèi)容，做到主次分明，要以提前預(yù)防的理念對(duì)建筑工程的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析匯總，這樣才能實(shí)現(xiàn)全面把握實(shí)際情況，發(fā)揮全過程造價(jià)控制作用。

3建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的主要策略

3.1決策階段的造價(jià)控制 （下轉(zhuǎn)第212頁(yè)）（上接第210頁(yè)）

建筑工程決策階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目工程管理管理的前提，只有圍繞著投資估算做好工程策劃階段造價(jià)控制，才能發(fā)揮造價(jià)控制對(duì)后續(xù)施工造價(jià)控制的指導(dǎo)作用。首先，注重做好造價(jià)控制材料和相關(guān)文件的積累，圍繞著投資估算的具體指標(biāo)，對(duì)照工程實(shí)際情況進(jìn)行造價(jià)的實(shí)際修改。其次，保證全過程造價(jià)估算的合理性，對(duì)建筑工程后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的估計(jì)，并且制度有效的造價(jià)修正對(duì)策，解決估算過程中出現(xiàn)嚴(yán)重偏差的問題。第三，圍繞著建筑工程的特殊使用需求，切實(shí)體現(xiàn)出建筑工程造價(jià)的實(shí)效性和合理性，切實(shí)考慮原材料上漲等實(shí)際因素。

3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要求在設(shè)計(jì)過程中灌輸造價(jià)控制的思想與理念。首先，在設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)過程中就把造價(jià)控制的要求貫穿于其中，要求重點(diǎn)考慮造價(jià)因素選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。其次，推動(dòng)執(zhí)行設(shè)計(jì)限額制度，注重優(yōu)化建筑工程的各部分設(shè)計(jì)，保證造價(jià)控制的均衡性與系統(tǒng)性。第三，注重建筑設(shè)計(jì)的先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，通過對(duì)工程的概預(yù)算來達(dá)到有效控制造價(jià)的目標(biāo)，注重在預(yù)算指標(biāo)指導(dǎo)下做好造價(jià)限額的分配。第四，注重結(jié)合招投標(biāo)文件做好具體的造價(jià)控制工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)細(xì)節(jié)的全面把握，在招投標(biāo)過程中重點(diǎn)考慮工程造價(jià)因素。

3.3施工階段的造價(jià)控制

施工階段的造價(jià)管控是建筑工程管理的重點(diǎn)。首先，應(yīng)當(dāng)圍繞著規(guī)范的建筑合同文本進(jìn)行造價(jià)控制，應(yīng)當(dāng)在工程合同確立后按照造價(jià)要求進(jìn)行全面的工程管控。其次，制定具體的責(zé)任分工，確定建筑工程施工方、監(jiān)理方式、工程建設(shè)方的責(zé)任，有效保證建筑工程造價(jià)控制的良環(huán)境，減少外界環(huán)境因素對(duì)建筑工程造價(jià)的影響，保證工程成本支出的合理性。第四，在工程結(jié)算階段做好具體的細(xì)節(jié)工作，對(duì)工程造價(jià)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的審核。

4結(jié)論

全過程造價(jià)管理在建筑工程的應(yīng)用主要應(yīng)當(dāng)從工程的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收的全過程進(jìn)行造價(jià)控制，有效防止外界環(huán)境因素變動(dòng)給工程帶來的影響，最終實(shí)現(xiàn)有效控制成本目的。

參考文獻(xiàn)

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