淺析煤礦前期項目企業文化建設

劉洪文

摘要：前期工作是項目發展的基礎和保障，可以說沒有前期工作就沒有項目。當前，隨著國家產業政策調整和地方政策變化，煤礦項目前期工作也迎來了巨大挑戰，如何在逆境下取得發展？筆者認為，通過企業文化建設的實施，使企業職工素質得以優化，使基礎管理水平和黨建工作水平得到提高，形成企業內部凝聚力和外部競爭力，可以促進煤礦項目前期工作的推進。

關鍵詞：淺析；煤礦 ；前期；企業文化

從理論的角度看，筆者認為，企業文化建設的重點內容有六個層面，主要包括目標文化、精神文化、制度文化、價值文化、執行文化和廉潔文化，他們之間彼此交織輻射、互相影響、相互促進。煤礦項目前期階段，是企業文化建設的起始點，應根據各個煤礦企業的實際情況而定。我認為重點有以下幾個方面：

一、目標文化

煤礦項目前期階段，企業文化建設剛起步，要對企業已經確定的企業發展戰略、企業戰略目標、企業共同愿景這些內容進行重新審視，并貫穿于建設發展全過程，作為重要工作任務廣泛宣傳，深入展開。新疆哈密英格瑪煤電投資有限責任公司（以下簡稱“公司”）在企業文化建設之初，就確立了“煤電（化）一體化”的發展思路，重點發展煤炭核心產業，著力完善上下游電力和化工配套產業，致力于優化經營模式，推進管理創新與技術創新，將公司建設成為煤炭供給能力強、經濟效益好、具有可持續發展能力和市場競爭力的現代化大型煤電一體化企業。

二、精神文化

相對于企業文化系統的其它層面來說，企業的精神文化是最深層次的文化源頭，處于其它文化層面的核心位置。企業精神滲透于生產經營的各個環節，可以使職工產生歸屬感、認同感、使命感和自豪感，形成群體的心理定勢，即可通過明確的意識支配行為，也可通過潛意識產生行動。作為煤礦項目前期單位，我們提倡人與人之間的和諧，鼓勵員工之間相互尊重，真誠寬容，友善相待，注重協作，共同進步；我們提倡員工與公司之間的和諧，倡導員工熱愛公司，公司關愛員工；我們提倡公司與社會之間的和諧，積極促進環境保護與資源節約，并熱心于社會公益事業。我們倡導每一位員工滿懷創業的激情，與時俱進，不斷進取，樹立并實現一個又一個更高的目標，為早日實現公司愿景努力拼搏。另外，我們把創新視為公司活力的源泉，充分發揮全體員工的積極性與創造性，有效推進公司的體制、機制、管理、技術和文化創新。學習是創新的基礎，我們提倡每一位員工主動學習、終生學習，努力成為學習創新型人才。我們倡導對標先進，超越自己，不斷追求更高的目標，以實現公司與員工的持續進步。

三、制度文化

在企業文化建設過程中，能夠著力的也是重點可以實施見效的，主要是制度的執行力。相對于我們煤炭企業特別是項目前期單位而言，要結合企業的自身發展需求，針對人、財、物等各個方面，建立健全內部管理的各項規章制度，使安全、管理、經營等各項工作走上制度化、規范化管理的軌道。我們在公司成立之初，就建立了以人為本的管理體系，以企業文化為引領，把精益化的理念和方式運用到實際管理中，統一整合實行“7S”管理，使員工清楚自己該做什么，不該做什么，怎樣去做，做到什么程度，做到“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督”，形成了有序的工作狀態。

四、價值文化

作為煤礦項目前期單位，我們在成立之初，就充分考慮企業環境因素，確立有自己特色并能促進企業發展的價值觀。總的來看，我們以誠信作為企業和員工言行的基本準則，真誠服務利益相關方及社會公眾，言必行、諾必踐；以求真作為企業和員工知行的基本遵循，堅持實事求是，一切從實際出發，不斷探求事物發展規律，按客觀規律辦事；以和諧作為企業和員工修行的自覺意愿，堅持以人為本、致力科學發展、熱情服務社會，努力營造企業與員工、社會、自然友好共融的和諧環境；以創新作為企業和員工前行的不竭動力，倡導創新精神，健全創新機制，鼓勵創新行為，始終保持創造活力。

五、執行文化

政令暢通是公司事業發展的關鍵，在項目前期階段，我們就高度重視員工執行力的培養。有令必行，有禁必止，有行必果。倡導員工注重效率，合理規劃，全心投入，對上負責，對下監督，日事日畢，日清日高。通過切合實際的教育培訓，提升員工的執行意識與執行能力。強化閉環管理，實施“計劃、執行、檢查、處理”的PDCA循環。建立健全目標管理體系、考評與監督機制，營造重執行、求實效的良好氛圍。

六、廉潔文化

煤礦項目除了安全重于泰山，廉政建設也是頭等大事。眾所周知，煤炭項目投資較大，建設和運營過程易發貪腐案件，教訓十分深刻。根據實際情況，我們倡導“修德立身，勤廉興業”的廉潔理念，注重培養自身正直的人格和高尚的品德。提醒廣大干部職工始終保持清醒頭腦，緊繃廉潔之弦，抵得住誘惑，經得起考驗，自覺做到不正之風不染、不義之財不取，時時處處遵守公司“三大紀律、八項注意”的廉潔從業規范，自覺遵守“三重一大”（重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用）規定，堅持原則，敢于負責，正派做人，公正辦事。全面提高干部職工廉潔從政、廉潔從業意識，從思想上筑牢防腐拒變的防線。

綜上所述，企業文化可以轉化為巨大的物質力量，使企業主動地迎接市場經濟的挑戰和考驗，把企業發展不斷推向前進。在經濟全球化、企業規模化的今天，煤炭前期項目要實現可持續發展，企業文化建設就顯得更為重要。

（作者單位：新疆哈密英格瑪煤電投資有限責任公司）endprint