BIM技術在房地產項目成本控制中的應用研究

劉華科+孫迎

【摘 要】BIM技術的發(fā)展帶動了工程建設項目的協同工作和信息共享。論文基于BIM技術，對A體育館項目的成本控制進行深入研究，建立BIM模型，進行工程量統(tǒng)計、掙值分析和預測分析，繪制施工期間完成估算預測趨勢圖，為項目參與各方提供科學的決策參考依據，提高成本管理的效率。

【Abstract】The development of BIM technology has promoted the cooperation and information sharing of engineering construction projects. Based on the BIM technology， paper researches the cost control of A stadium project， establishes BIM model， and does quantity statistics， analysis and prediction of earned value analysis， draws the tendency chart of estimation forecast during the construction， to provide scientific basis for decision-making for the parties involved in a project， and improve the efficiency of cost management.

【關鍵詞】建筑信息模型；掙值分析；成本控制

【Keywords】BIM； earned value analysis； cost control

【中圖分類號】F407.9 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）10-0081-02

1 引言

近年來，我國工程建設項目的規(guī)模和數量持續(xù)增加，國家加大了房地產行業(yè)調控力度，旨在逐步規(guī)范房地產行業(yè)健康發(fā)展，成本控制成為當前房地產行業(yè)一個重要課題[1]。

工程造價工作復雜、工作量巨大，造價精細化管理成為房地產行業(yè)項目管理中的一大難題。而通過建筑信息模型（簡稱BIM）技術可實現對數碼信息的自動管理，并能展示整個建筑生命周期的每一個部分和整個系統(tǒng)。在美國工程建設行業(yè)中采用BIM技術高達83%[2]，而在我國尚處初級階段。本研究將參考BIM技術理念，探討B(tài)IM技術在房地產項目成本控制中的應用，借此為房地產企業(yè)控制開發(fā)項目成本提供有價值的參考。

2 BIM軟件在項目管理上的優(yōu)勢和特點

首先，BIM軟件能夠建立和導入模型。相關BIM軟件參考項目的需求、實施要求、軟件接口等因素有針對性地構建項目的實施方案和項目模型，有一些小型項目可能不需要使用全部功能，因此BIM軟件也支持模型導入[5]。其次，BIM軟件是參數化的、可關聯的和可視化的模型。BIM軟件能夠根據相關信息自動更新，構建可以互動的可視界面。不同于一般意義上的立體模型的是BIM軟件的多屬性參數能夠定義所有構件的繁復變化[4]。最后，覆蓋不同管理業(yè)務的BIM軟件之間能夠通過標準化的接口進行關聯。當前的BIM軟件尚不能解決行業(yè)的全部業(yè)務，主要集中在某一業(yè)務或者某一階段進行模型的構建和管理，但不同軟件能夠通過標準化的借口進行無縫連接，大大提升了項目的整體實施效果和不同項目之間的相互銜接。

3 BIM在房地產項目中的應用

3.1 工程概述

T房地產公司計劃開發(fā)A體育館項目，建筑面積為9489.5平方米，計劃項目起止時間為2014年8月25日至2015年1月10日。該項目為地上4層的結構，主體為框架結構，局部為鋼構。由于體育館內部設有籃球館和游泳館，因此對通風情況和排水情況的要求較高，造成了一定的設計難度。此外，網架鋼結構屋面給施工安全和施工條件都帶來了較大困難。項目設計的工程數據量巨大，需要多方參與和協作，采用BIM技術加強對項目成本控制和管理，從而最終提升項目生產效率。

3.2 BIM模型建立

BIM模型建立是應用BIM技術的第一步[7]，本研究主要使用魯班軟件對A體育館項目進行BIM建模，以CAD施工圖為基礎，導入相關信息形成最終模型。具體如圖1所示，鋼筋模型包含了體育館的外觀大小、鋼筋數據等信息，土建模型包含了體育館內外裝飾信息以及使用材料的信息，強電模型和給排水模型體現了體育館的電力布置和給排水系統(tǒng)。

3.3 工程量統(tǒng)計

首先，同步相關進度信息。將工程的進度導入BIM模型，即將各構件原本計劃進度和工程施工的實際進度對應的時間段進行信息同步；其次，錄入預算單價和實際綜合單價。根據清單中所列項目分別將預算單價和實際綜合單價導入BIM模型；最后，進行工程量統(tǒng)計。在魯班軟件中根據所需要統(tǒng)計工程量的時間范圍，將所需工程量報表以Excel表格的形式導出，用于指導具體項目施工。

3.4 掙值分析

將工程量統(tǒng)計表和單價數據導入魯班BIM軟件的掙值分析系統(tǒng)中，項目的實際施工時間為2014年8月到2015年3月，因此將實際施工期間的計劃數據和實際數據進行掙值分析，繪制掙值分析折線圖和偏差分析趨勢圖。

3.5 預測分析

掙值分析對體育館項目完工的時間和成本進行了預測，采用魯班BIM軟件繪制完工估算趨勢圖，反映出體育場最初成本估算和進度估算的合理性，體育場項目完工的估算成本為1143萬元，最初完工預算為1130萬元。

4 結語

當前房地產項目難以實施精細化管理的一個很大原因是工程量巨大，難以實時更新項目實施工過程中的大量數據變化，給項目成本控制帶來極大的困難。BIM技術發(fā)展成功避免了數據的流失，實現了對工程數據的實時更新和對項目整個過程的成本控制[7]。本研究對A體育場項目采用BIM技術進行項目成本控制，有助于管理人員綜合考慮項目工期和成本，對施工現場的問題做到及時發(fā)現和糾偏，大大降低了項目的風險程度。

【參考文獻】

【1】楊元慶， 楊繼瑞. 論人民幣匯率變動對中國房地產業(yè)發(fā)展的影響[J]. 云南社會科學， 2016（3）：12.

【2】Eastman C， Teicholz P， Sacks R， et al. BIM Handbook： A Guide to Building Information Modeling for Owners， Managers， Designers， Engineers and Contractors[C]// Wiley Publishing， 2008.

【3】楊姣艷. BIM在建設項目施工階段成本控制中的應用[J].中國房地產業(yè)，2015（8）：214-215.

【4】王廷魁，張倩.基于BIM的房地產開發(fā)項目成本控制研究[J].建筑經濟，2015，36（6）：51-55.

【5】王小春.基于BIM的房地產開發(fā)項目成本控制研究[J].商品與質量，2016（17）：87.

【6】張建平， 范喆， 王陽利，等. 基于4D-BIM的施工資源動態(tài)管理與成本實時監(jiān)控[J].施工技術， 2011，40（4）：225-225.

【7】Azhar S. Building Information Modeling （BIM）： Trends， Benefits， Risks， and Challenges for the AEC Industry [J]. Leadership & Management in Engineering， 2011， 11（3）：241-252.endprint