王艷萍
摘 要:隨著電力行業(yè)的發(fā)展以及電力工程建設(shè)規(guī)模的擴大,電力物資需求量也在增加,對物資倉儲管理水平也提出了全新的要求。電力物資管理部門只有通過建立管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì),提升物資管理信息化水平,才能從根本上提高電力物資倉儲管理工作水平。
關(guān)鍵詞:電力物資倉儲;管理;問題;策略
電力物資倉儲管理是電網(wǎng)建設(shè)與運行的有效保證,雖然物資倉儲管理已經(jīng)取得了很大的進步和發(fā)展,但是依舊存在許多問題,電力物資管理部門需要科學(xué)的計劃、安排與部署,維持物資采購、供應(yīng)與使用的動態(tài)循環(huán),實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與利用。
一、電力物資倉儲管理概述
倉儲管理是對各種產(chǎn)成品、物品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在比較合理的水平上。電力企業(yè)中由于各種變電站建設(shè)、配網(wǎng)建設(shè)所用的電力物資型號種類比較復(fù)雜,數(shù)量上的需求也非常大,加上各類配套工程所需物資與前期項目要求配套,所以電力企業(yè)對倉庫管理的要求非常高。企業(yè)需要實時掌握庫存量動態(tài),科學(xué)合理地對物資進行計劃、管理、控制和協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)超儲或者短缺的現(xiàn)象,并縮小占用庫存空間,減少庫存費用,加速資金周轉(zhuǎn)。
二、目前我國在電力物資倉儲管理工作當中存在的問題
(一)電力物資倉儲管理標準相對落后
目前,我國電力物資倉庫管理主要是采用對物資進行編碼管理,但是在實際對物資編碼的管理過程中,不能夠?qū)λ形镔Y的質(zhì)量、特點及屬性上進行更詳細、深入的管理。另外,與國外發(fā)達國家的電力物資倉儲管理標準相比,我國對于電力物資倉儲實際的管理標準相對落后,存在較大的差距。
(二)電力物資倉儲管理理論知識不完善
電力物資倉儲管理具有較強的復(fù)雜性和專業(yè)性,但是缺乏較為科學(xué)、先進的倉儲理念來進行指導(dǎo)。另外,電力物資倉儲管理水平較低,在實際工作中出現(xiàn)很多問題,比如對供需求之間的狀態(tài)分析的不夠準確、倉庫物資存放規(guī)劃不夠合理等,都會嚴重導(dǎo)致儲備物資在種類或是在數(shù)量上出現(xiàn)不合理的情況。
(三)倉庫的結(jié)構(gòu)布局較為松散,配送能力相對薄弱
現(xiàn)階段我國電力物資倉庫的管理方式主要采用分層、級、片的模式,導(dǎo)致倉庫的整體結(jié)構(gòu)較為分散。這些分散的倉庫布局不利于對倉庫進行統(tǒng)一調(diào)度或者規(guī)劃,也不利于企業(yè)之間進行物資共享。由于物資倉庫較為分散,所以需要一個強大的配送力量來支撐物資運轉(zhuǎn),然而我國大部分電力企業(yè)還未建立起一個專門的配送隊伍,這些都在一定程度上影響著我國電力物資倉庫管理工作的效率。
三、電力物資倉儲管理優(yōu)化策略
(一)制定統(tǒng)一規(guī)范,進行標準化管理
我國各個電力企業(yè)要想真正的提升自身的電力物資倉儲管理水平,一方面,企業(yè)內(nèi)部要制定出一個科學(xué)、合理、可執(zhí)行的物資倉儲管理規(guī)范制度,并且各部門要互相監(jiān)督,嚴格按照規(guī)章制度開展管理工作,保證整個工作流程符合國家標準;另一方面,企業(yè)要結(jié)合日常運行中的實際狀況加強對物資編碼類型的創(chuàng)新和發(fā)展,保證企業(yè)的電力物資倉儲管理工作一直朝著良好、持續(xù)的方向發(fā)展。
(二)提高電力物資倉儲管理信息化水平
隨著現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用以及商品物流業(yè)的快速發(fā)展,電力物資倉儲管理信息化程度也得到了很快的發(fā)展。因此,必須推進倉儲信息系統(tǒng)應(yīng)用,系統(tǒng)管理人員可以使用管理軟件對倉庫物資進行全面庫存管理,實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)釆集、查找、快速識別、上傳等,準確地完成入庫、出庫、退庫、盤點、查詢等不同情況下的物資管理和識別。同時可以通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對倉庫基本信息、庫位、標準編碼、庫管人員、供應(yīng)商、其他部門信息等進行查詢、編輯等功能。由此可見,利用現(xiàn)代化的物資倉儲管理方法能大幅度節(jié)約電力生產(chǎn)和建設(shè)過程物流庫存成本,有效促進電力企業(yè)快速發(fā)展。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理用例圖如圖1所示。
四、結(jié)語
電力物資倉儲管理工作具有較強的復(fù)雜、艱巨性,因此相關(guān)電力物資倉儲管理部門,一定要培養(yǎng)先進的管理理念,重視自身管理所存在問題,并及時地找到具有針對性的解決措施。電力企業(yè)只有不斷改進和發(fā)展,才能夠在最大限度上提升我國整體的電路物資倉儲管理水平。
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