企業(yè)財務風險形成原因及防范對策探析

丁富新

摘 要：在世界經(jīng)濟一體化的現(xiàn)代，企業(yè)面臨著更多更大的挑戰(zhàn)與風險，較高的收益不可避免帶來較大的風險。其中財務風險的存在對一些企業(yè)來說是致命的，企業(yè)必須注重并有效的防范和應對財務風險。基于此，本文對企業(yè)財務風險的成員國以及防范對策進行簡單的探析，以期減少各企業(yè)因風險管控不嚴造成的損失。

關(guān)鍵詞：財務風險；形成原因；防范；對策

在企業(yè)風險管理工作中，最重要的就是財務風險的管理，這關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部資金的穩(wěn)定，一旦出現(xiàn)較高的財務風險，將會導致企業(yè)內(nèi)部資金鏈斷裂、資產(chǎn)流失，使企業(yè)失去了生產(chǎn)能力，終將面臨破產(chǎn)的結(jié)局。所以，對于企業(yè)的財務風險管理己經(jīng)引起了管理者的重視，并且通過科學的方法進行及時地識別與防范，進一步降低風險發(fā)生的概率。

一、企業(yè)財務風險的形成原因

（一）外部原因

無論一個企業(yè)是否強大或者規(guī)模是否巨大，都逃不開宏觀經(jīng)濟的變化對企業(yè)的經(jīng)濟所造成的直接影響。保持GDP的平穩(wěn)增長，有利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，不會對企業(yè)造成很嚴重的變化動蕩。優(yōu)良的政策能夠增加企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營的信心，也給小微型企業(yè)創(chuàng)造出了更好的發(fā)展空間。匯率的變動也對企業(yè)產(chǎn)生很直接的影響，如果匯率水平增加，那么企業(yè)的財務方面的費用就會增加，成本相應的也會加大，這就會給企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和危機。

（二）內(nèi)部原因

1、風險意識低下。在開展財務管理工作時，由于企業(yè)財務管理工作人員缺少風險意識，沒有對財務風險進行全面的了解，沒有對財務風險預測以及預警有足夠的重視，使得企業(yè)在面臨突發(fā)事件的過程中，缺乏充足的應變能力，進而導致企業(yè)出現(xiàn)財務風險。要將對企業(yè)財務風險進行有效抑制，就要加大財務管理人員的風險防護意識，全面了解風險，才能準確的采取相應的應多措施。

2、財務決策缺乏科學性。科學合理的財政策略是降低企業(yè)財務風險的主要因素，重視財務策略的制定與落實，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。不合理的財務決策，就會使得企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。但當前，我國大多數(shù)的企業(yè)在制定財務決策時，總是會存在經(jīng)驗決策以及主管決策的情況，并沒有對財務決策進行系統(tǒng)化調(diào)研與分析，影響財務決策的準確性與有效性，進而形成財務風險，造成企業(yè)財務管理安全隱患。

3、財務內(nèi)控不健全。財務內(nèi)控制度應該是對財務管理內(nèi)容的進一步細化，包括財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、財務資料應用、制定財務決策、評價與考核等各個環(huán)節(jié)。另外，企業(yè)沒有建立完善的內(nèi)部財務監(jiān)管制度，使得財務在運營、管理、分配的過程中，出現(xiàn)職責不明以及管理混亂等問題，降低企業(yè)現(xiàn)有資金流動速度，影響資金使用，為企業(yè)財務安全帶來一定的不穩(wěn)定因素，造成企業(yè)財務安全隱患。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務風險控制策略

（一）外部風險控制策略

1、加大對宏觀環(huán)境的研究分析。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)的發(fā)展具有很重要的影響甚至直接影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應隨時關(guān)注社會宏觀環(huán)境的變化，認真研究分析經(jīng)濟環(huán)境的變化，掌握其發(fā)展的大致變化規(guī)律和趨向。

2、加強對宏觀環(huán)境變化的防范力度。當社會經(jīng)濟出現(xiàn)通貨膨脹時，總結(jié)制定相應的財務策略，給經(jīng)營者呈現(xiàn)一個清晰準確的數(shù)據(jù)表達以讓經(jīng)營者可以準確的作出合理科學的財務決策，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；GDP保持穩(wěn)定增長時說明有利于企業(yè)的發(fā)展，那企業(yè)就應抓住時機使企業(yè)達到一個更好的發(fā)展。如果GDP出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，這時候更加要求企業(yè)對財務管理制度方面嚴格要求，制定更加嚴密規(guī)范的財務管理制度并且對財務人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升加大培養(yǎng)；在匯率方面，如果匯率上升那么企業(yè)的財務費用就會增加，需要降低成本以應對財務費用增加的情況，使企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部風險的防范

1、完善施工企業(yè)的內(nèi)部督察體制。施工企業(yè)必須要強化其內(nèi)部督察體制建設，配備一定數(shù)量的會計人員建立專項審計部門，并對其督察機制進行不斷優(yōu)化、完善，根據(jù)對應的規(guī)范、標準對施工企業(yè)的會計工作進行管理，同時，施工企業(yè)還要明確內(nèi)部的會計工作負責人，不斷提升會計人員的職業(yè)技能，從而為企業(yè)的財務核算、會計、審計工作整體效率的提升提供有效保證，進而使企業(yè)對財務會計風險進行更加有效的規(guī)避。

2、建立完善的風險預警系統(tǒng)。風險管理是一個系統(tǒng)而復雜的工作，強調(diào)對財務風險因子的有效識別、評價，進而提高企業(yè)預警財務風險的能力。首先，風險預警體系通過三大子系統(tǒng)，即危機信息收集子系統(tǒng)、危機分析子系統(tǒng)及預警管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對財務風險的有效預警；其次，數(shù)據(jù)庫通過對風險因子的收集、反饋，提高企業(yè)對風險的應急反應能力，進而確保在第一時間識別風險、分析風險和處理風險，降低財務風險對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。

3、建立完善的信息與溝通渠道。財務信息在財務管理中十分重要，不僅僅需要真實有效的信息數(shù)據(jù)，同時也應該確保時效性，所以，企業(yè)應該建立相應的信息與溝通的渠道，不僅僅在企業(yè)內(nèi)部能夠進一步實現(xiàn)信息的透明化和準確化，同時對外部的信息也需要充分地掌握和了解，這樣才能夠及時準確地把握市場的動態(tài)以及財務信息的有效管理。

三、結(jié)語

財務風險管理己經(jīng)成為目前風險管理中的重要內(nèi)容，它嚴重影響了企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性，所以，管理者必須提高財務風險管理的水平和能力，做出科學正確的決策，保證企業(yè)能夠有效地規(guī)避風險，即使是無法避免的潛在風險，也應該采取相應的措施盡量降低對企業(yè)的影響，這樣才能夠使企業(yè)更加穩(wěn)定地發(fā)展與進步。

參考文獻：

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