醫(yī)院黨建工作中的人本管理實踐分析

湯俊

摘 要：近年來，隨著醫(yī)院改革的持續(xù)深入，其內(nèi)部黨建工作也逐漸被提上日程，但在不斷發(fā)展過程中，黨建工作出現(xiàn)了與實際情況脫節(jié)、創(chuàng)新力不足等問題。人本管理，即以人為組織為核心，與我黨“以人為本”理念相一致。文章對醫(yī)院工作中的人本管理實踐進行了分析。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；黨建工作；人本管理；以人為本

隨著社會經(jīng)濟的不斷增長，醫(yī)院傳統(tǒng)的黨建工作模式已完全不符合現(xiàn)代社會發(fā)展需求，并隨之暴露出很多問題，對黨建工作的順利開展造成了嚴重影響。人本管理作為一種全新的管理模式，可有效激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部黨員工作的積極性和責任性，并提升該工作的創(chuàng)新化、科學化水平，其應用具有劃時代的意義。

一、人本管理概述

人本管理主要是參照“以人為本”的基本理念來開展黨建管理工作，其發(fā)展目標主要包括以下幾個方面：尊重人、參考人、發(fā)展人等。新形勢背景下，各醫(yī)院在發(fā)展的過程中均采用了這一管理模式，有效保證了工作的人性化、科學化和規(guī)范化，并能充分激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部黨員的工作積極性和熱情，使其主動積極的參與到醫(yī)院的各項事業(yè)當中，從而不斷提升醫(yī)院的服務水平和質(zhì)量。同時，患者在此過程中也獲得了更加全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保證。此外，在醫(yī)院黨建工作中落實人本管理理念，還能提升其市場競爭力，為我國醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

二、現(xiàn)階段醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀分析

隨著工業(yè)化和城市化進程的不斷深入，為適應時代發(fā)展需求，很多公立醫(yī)院也在不斷的擴大自身發(fā)展規(guī)模，而開展黨建工作需要的人才也越來越多。……