探討房建工程安裝造價中的若干問題

高頌

摘要：改革開放以來，建筑工程行業迅速發展，為了使建筑行業能夠持續穩定發展下去就要進行改革，其建筑安裝工程造價問題就是一項重要且不可忽略的過程，建筑工程安裝需要雄厚的資金支持才能建設發展，由此衍生了一系列問題。為了減少對工程的成本投入，提升建筑企業的的經濟利益，必須解決問題并制定科學有效的管理措施，科學綠色發展的改革必不可少，文章對此出了相應的對策。

關鍵詞：房建工程；安裝造價；若干問題

一、建筑安裝工程造價控制的重要性

改革開放以來，我國經濟實力迅猛發展，建筑行業在市場競爭中面臨著諸多挑戰，建筑安裝工程為了適應市場要求需要不斷提升自己的科學技術水平，完善自己的發展理念以及高效的工作效率，發展是硬道理，改革促發展，建筑企業的可持續發展依靠各個管理層對其部門的嚴格要求來實現，依靠過硬的技術來維持。但現在傳統的工作管理方式早已不滿足現在各個階層職工的要求，因此在建筑安裝工程中，完善體制改革，加強職工技能培訓至關重要。而工程造價的控制與管理則是重中之重，由此可見，在社會經濟發展中，建筑安裝工程造價的控制與管理工作具有巨大的意義與價值。

二、房建工程安裝造價中的若干問題

（1）工程設計方面存在不足

無論是從建筑本身來講，還是從獲利的角度來講，建筑安裝工程設計階段都是非常重要的，直接決定建筑工程是否美觀、是否高質、是否低成本。為此，在建筑安裝工程設計階段，應當要求設計單位選擇專業水平高、經驗豐富、能力強的設計師來負責此項工作，以便設計師在工程設計的過程中，綜合考慮質量、安全、使用、成本等因素，給出具有較高應用價值的建筑安裝工程設計方案。但實際情況則不然。某些負責建筑安裝工程設計的設計師素質差或設計經驗匱乏，致使其不能規范且有效的落實設計工作，相應的建筑安裝工程設計方案存在缺陷，這可能導致后續建筑安裝工程施工過程中出現返工的局面，造成資金浪費；可能導致后續建筑安裝工程施工變更的情況出現，造成資金浪費。

（2）工程管理人員的職業素養

建筑工程從想法到方案設計再到施工經歷了各種過程，參與其中的職員是此工程最重要的要素，所以每個人員都有可能成為影響安裝工程造價的決定性因素，責任心差，工作素質差的人不在乎在工作中出現的小插曲，在設計出現變更時就隨手就簽了字根本不去了解其情況，最終增加施工造價，還有些人控制造價能力弱綜合能力不強造成了建筑材料的浪費；或者相關人員簽訂的施工合同上的條約出現漏洞都會造成施工造價上漲，設備操作人員技術水平低隨意操作不按監管人員的要求做事，導致施工設備損壞因此增加了修理費用，監管人員的疏忽也是一個重要的影響因素。對施工人員進行專業的技能培訓是必不可少的，制定合理的計劃定時定期的進行技能檢查，而且施工人員必須憑證上崗，符合相應的規章制度，減少因工作人員操作不當帶來的額外支出。

（3）材料價格的影響

安裝工程中，材料費用的支出是必不可少的支出，其水分也是很大的，如果一味的選擇便宜的原材料很有可能在施工過程中因材料質量不過關而導致額外的支出甚至拖延工期等一系列問題；如果選擇太好的材料則會加大采購材料的支出那么在固定的金額中其他工作的費用就會相應減少，由此可能會影響到其他工作的實施，還有就是有些人員可能會謊報材料費用，將差額歸為自己所有；所以加強人員的監管也是十分重要的。因此，加強材料造價的控制，注意在選擇材料時重視其質量與價格的平衡，處理好材料造價與材料質量之間的關系。

三、解決策略

（1）加強設計階段的控制

在滿足使用功能的前提下，應用價值工程進行設計方案的選擇和優化，合理化工程設計。也就是按照設計標準和設計要求，對建筑安裝工程設計方案予以詳細的、嚴格的審核，及時發現設計不合理之處，要求設計人員及時返工處理，修改方案，提高建筑安裝工程設計方案的使用價值。

（2）提高工作人員的工作能力

工作人員的工作能力直接影響到工程造價，針對責任心及綜合能力差的人制定相應的懲處措施，完善責任制度，對于施工技術差的人員加強其施工技能的培訓，制定崗前培訓制度，對待特殊崗位要進行憑證上崗，嚴格執行相應的工作規章制度，確保減少因為操作人員帶來的額外支出。為了保證造價人員及管理人員的工作積極性可以采取工作考核制度，成績好者提成高，反之，成績差者提成低，通過競爭相互促進提高相關人員的技術能力。

（3）建立材料管理制度

在材料采購過程中，需對市場材料價格變化進行充分調查，選擇較好且價錢差不多的材料將其發展為自己目前的固定貨源，這樣就節省尋找材料的人力，運輸上方便許多，當然在采購前必須要有明確計劃并建立責任管理機構，將材料造價與質量管理落實至各責任人身上。在選購材料的決定上不能由一個人決定必須兩個以上的成員共同決定選取哪種材料，這樣的采購會比較合理。著重現場的材料管理，并對堆放的貨物嚴格把關嚴格管理，避免材料損壞或浪費。

（4）加強施工階段的造價控制

考慮到施工階段可能影響建筑安裝工程造價的影響因素較多，為了盡可能的降低工程造價，還要加強施工階段的造價控制，也就是選擇優秀的施工人員組成優秀的施工隊伍，并且注意做好崗前培訓，使之專業化的施工作業；對施工設備予以全面、詳細的檢查，及時發現故障隱患，維修處理，保證機械設備處于最佳狀態；按照施工要求及相關標準，對施工工藝、施工流程等方面予以分析和審查，及時發現差錯，及時修改，以保證施工作業有序展開，避免資金浪費情況的發生。

結束語

目前，建筑安裝工程造價控制難以到位，降低工程造價，提高工程項目的經濟效益。經過進一步分析，確定建筑安裝工程造價控制管理實施的過程中存在一些問題，導致工程造價控制不到位，容易出現資金浪費的現象，導致建筑工程難以獲得較高的經濟效益。基于本文一系列分析，確定要想改變建筑安裝工程造價控制不佳的局面，應當注意加強建筑安裝工程造價控制管理，即：加強設計階段的控制、加強施工階段的造價控制。

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（作者身份證號：320324198710082978）