BIM技術在工程造價管理中的應用及效益分析

康建萍

摘要：隨著我國科技水平的提升和經濟的迅速發(fā)展，各行業(yè)都在順應時代背景下不斷創(chuàng)新與改革，建筑行業(yè)是我國傳統(tǒng)產業(yè)之一，在轉型升級過程中面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn)。工程造價管理是建筑工程行業(yè)的一項重要工作，在從業(yè)過程中存在著很多的問題，迫切需要一項技術來改變其中的不足。BIM技術作為一個通過整合項目過程數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)建模，模擬施工過程與建筑結構的信息科技技術，對于提高工程造價管理具有十分重要的意義。本文介紹了BIM技術的概念，分析了我國建筑行業(yè)存在的問題，闡述了BIM技術在工程造價管理中的應用，以供學者們參考。

關鍵詞：BIM技術；工程造價管理；應用

現(xiàn)如今，建筑工程管理已經開啟了全過程咨詢服務，項目成本控制和風險把控面臨著許多困難，傳統(tǒng)的項目管理模式依然不能滿足如今的行業(yè)要求，工程造價管理趨于精細化、智能化和科技化已經成為必然趨勢。大量的項目數(shù)據(jù)是精細化管理和全過程把控的基礎，關系著數(shù)據(jù)應用的精確性和連續(xù)性等方面，影響著項目的決策、施工技術的完善和成本的控制等過程，關乎著項目開展監(jiān)督監(jiān)管工作。只有利用現(xiàn)代科技將項目基礎數(shù)據(jù)整合，制作出一套完整的項目模擬動畫過程，從而把握項目開展進程，進而做好工程造價管理工作。BIM技術在造價人與網絡研發(fā)人員共同努力下和在行業(yè)背景的驅使下誕生了。

一、BIM技術概述

BIM是“建筑信息模型”的英文縮寫。BIM技術是整合建設工程基礎數(shù)據(jù)，搭建成一個虛擬的建筑模型，來展現(xiàn)工程開展過程中的結構、進度、成本和質量等特點。具體來講，按照整個項目的建設工期和各階段使用的施工技術和項目成本的投入，來動態(tài)的模擬實際工程建設，從而尋找和測試項目存在的問題和可行性，在搭建過程中，BIM系統(tǒng)可以進行基礎數(shù)據(jù)信息調整，數(shù)據(jù)也可以進行提取、插入和更新來檢測不同條件下的結果，從而為項目決策提供有價值的參考。

二、工程造價管理中現(xiàn)狀分析

（一）管理模式與經濟水平不相符

在我國工程造價管理主要以靜態(tài)管理模式和動態(tài)管理模式為主要方式。靜態(tài)管理模式是指各地區(qū)相關部門根據(jù)各地建筑工程預算成本的平均值來統(tǒng)一規(guī)定預算成本單價標準。動態(tài)管理模式是指依據(jù)市場價格地變動，選擇恰當?shù)臅r間，制定價格指導系數(shù)，再根據(jù)先前確定的制定成本價來計算出現(xiàn)在執(zhí)行中的工程造價。改革開放后，我國的經濟政策逐步趨于市場化，政策不斷放開，工程造價管理在宏觀調控和市場經濟的經濟體制下，廣泛地應用動靜結合的管理模式。在這過去的三十多年里，市場的發(fā)展日新月異，這種管理模式是越來越不能滿足當下的環(huán)境需求，影響了我國工程造價管理行業(yè)的發(fā)展，制約了造價管理水平的提高。

（二）市場價格與定額的不統(tǒng)一

現(xiàn)如今，市場作為經濟發(fā)展的主體，決定著物品的價格變化，導致了市場的需求發(fā)生變化，物品的價格也會隨之而改變[1]。這就使得物品的定額沒有一個確切的標準數(shù)據(jù)可供參考，而我國傳統(tǒng)的工程造價管理是依托定額來開展計價工作，定額與市場價格不相匹配，形成了工程造價與市場要求不統(tǒng)一的現(xiàn)象。除此之外，我國往往在工程造價管理過程中會采用消耗量指標來展現(xiàn)各地的平均生產力水平，或者不缺分區(qū)域使用統(tǒng)一的消耗量指標，使得傳統(tǒng)的工程造價管理中沒有統(tǒng)一的準確數(shù)據(jù)來做支撐，很難準確反映市場經濟的變動。

（三）數(shù)據(jù)共享與協(xié)同工作不到位

工程造價在預概算計價過程中，由于施工項目內容不同而形成不同的數(shù)據(jù)信息，這些信息在管理中沒有集中到一個部門管理，而是分散到各自部門負責管理，這就造成了各部門之間協(xié)調不到位，數(shù)據(jù)分享難以實現(xiàn)，從而降低了工程造價的整體性和時效性，使得“三算對比造價管理”發(fā)揮不出實際應用的效果。現(xiàn)階段，協(xié)同配合、數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一管理才符合現(xiàn)代管理要求，傳統(tǒng)的方式已經不適用于當今造價管理行業(yè)。

三、BIM技術在工程造價管理中的優(yōu)勢

（一）分散管理得到有效解決

使用BIM技術可以精確化、動態(tài)化和統(tǒng)一化地有效解決建筑工程造價管理中分散管理的問題，實現(xiàn)了項目進程各階段的模擬演示、各項突發(fā)狀況的預測和專項方案的檢驗等，做到了對項目統(tǒng)一管理和整體把握，避免了傳統(tǒng)計價作業(yè)中信息共享和協(xié)同工作難以處理的問題[2]。同時也加強了建設施工單位的成本控制和安全風險的控制，增強了施工進程的預測性和針對性，從而提高了建筑企業(yè)的經濟效益。

（二）提高工作效率和加強數(shù)據(jù)的準確性

BIM技術是一項智能化、數(shù)據(jù)化的計算機技術。以BIM技術出發(fā)來研發(fā)出工程量計價軟件，植入國家相關標準和技術規(guī)范，輸入數(shù)據(jù)參數(shù)，運用3D布爾運算方法結合實體模型的變化進行加減計算，從而可以準確地得出最終的工程造價，此智能化的方法顯然要比手工計算的準確度和效率要高很多。最終自動生成的電子版文檔還可以進行存檔和信息共享。其次，同一個大項，不同的專業(yè)不需要重復輸入基本參數(shù)和建模，只需要直接調取或抽取所需要的部分進行計算即可，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的高效利用，提高了工作效率。

（三）實現(xiàn)資源高效合理配置

BIM技術是建立成本的5D關系數(shù)據(jù)庫，即：3D實體、時間、工序。通過對時間、成本、工期和工藝等方面結合，對建筑工程模型實行動態(tài)監(jiān)控，從而合理分配人力、資金、材料和設備等資源。造價人員也可以選擇任意時間和部位，進行成本核算，從而制定精確的相關計劃，用這樣的方式實現(xiàn)對資源的合理安排，讓物盡其用、人盡其才，最終實現(xiàn)項目的精細化管理。

（四）改善了設計變更的影響

BIM技術講設計和模型相結合，因此，若項目發(fā)生變更秩序對模型相關參數(shù)進行調整，使用算量工具計算出變更后工程成本、工程工期和工程量等信息，供設計人員參考，以便及時掌握變更信息，減小項目變更對工程成本造成的影響。其次，造價人員可以任意選擇和安排各分項的進度計劃和人員施工設備等信息，得到多種項目方案，從而選取最優(yōu)的方案來降低變更的可能性。

四、結束語

BIM技術在工程造價管理中已經逐步取代傳統(tǒng)的管理模式。BIM技術不僅可以優(yōu)化工程管理方案，提高工作效率，節(jié)約項目成本，而且還可以精確地、智能地、靈活多變地完成工程算量工作，同時也可以很好地應對設計變更，過程數(shù)據(jù)留檔和信息共享，是如今工程造價管理中不可或缺的專業(yè)技術，具有極大的推廣意義。

參考文獻：

[1]李奮龍，房靜.BIM技術在工程造價管理中的應用及效益分析[J].價值工程，2016，35（24）.

[2]孫盼.BIM技術在工程造價管理中的應用及效益分析[J].建筑工程技術與設計，2016（34）.

（作者單位：榮盛建設工程有限公司）