EPC光伏電站工程建設過程的項目管理探討

黃光輝

摘要：對于風能、核能和太陽能等新能源的開發和利用是目前我國重點研究的內容，一方面有利于全面落實我國的可持續發展戰略，另一方面有利于我們在新能源的開發和利用方面占得先機，而通過建立光伏電站有利于加強對太陽能這種新能源的利用，而目前我國在建設光伏電站工程中一般都采用EPC的管理模式，而對該模式之下的光伏電站建設進行項目管理具有十分重要的意義，而本文從EPC光伏電站工程建設的意義出發，分析了該模式之下的光伏電站項目特點，并闡述了如何做好在其建設過程中的項目管理工作。

關鍵詞：EPC光伏電站；工程建設；項目管理

1引言

我國是一個能源生產大國也是一個能源供應大國，隨著經濟的發展，能源需求程度越來越高。而且現有的煤炭、石油等能源已經不能滿足目前的經濟發展對能源的各種需求，對于新能源的開發和應用十分迫切。在新能源中，太陽能是一種可再生的清潔能源，提高對太陽能資源的利用率可以很大程度上解決我國的能源供應問題，所以建立光伏電站具有十分重要的意義。并且科學的對EPC光伏電站工程進行管理能夠有效提高工程建設質量。

2EPC 光伏電站工程建設的意義

當前形勢之下，建立資源節約型和環境友好型社會是深入人心的經濟發展理念。光伏電站作為大型清潔能源建設項目，其綠色環保的功能優勢日益凸顯出來，其發電系統的主要原理在于將太陽光能轉換為電能，然后通過電網對電力進行傳送。光伏電站的建設優勢在于電站不會面臨能源資源枯竭的風險，而且太陽能是環保可再生能源，其電力生產過程不會對周圍的環境造成污染；另外，電站的建設區域選擇的場所比較自由，以光能作為基礎性內容不會對電站的建設地址產生太多束縛。不僅如此，太陽能芯片數據的追蹤具有一定的精準性，這種優勢可以有效地降低系統的運行成本。

3EPC 光伏電站工程項目分析

所謂EPC光伏電站工程就是指光伏電站使用EPC總承包模式，把電站的設計、施工一直到工程結束驗收都交給承包公司，對于所建項目的施工質量、施工進度、成本和項目安全度都由承包商負責，這些標準對于項目的承包商提出了比較高的要求，全方位考驗承包商的資金實力、技術實力與其管理能力。EPC模式的優勢在于項目業主方能夠客觀的對光伏電站的建設質量進行評估，同時也能夠降低業主方自身存在的建設風險，所以EPC模式成了當前很多業主的選擇。EPC光伏電站的建設能夠防止設計和施工出現矛盾，EPC光伏電站的設計和施工都是同一個單位負責，所以有利于設計和施工相匹配，能夠提高工程的施工效率并有效地避免返工現象發生，進而降低項目的造價成本。

4EPC 光伏電站工程在建設過程中的項目管理

4.1工程施工進度管理

與其它類型的電站建設相比，光伏電站的建設周期比較短，建設施工過程也比較簡單，但是其需要的土地面積比較大而且對于光伏電站的工程設計、材料設備的采購都存在比較大的影響。為此，合理控制光伏電站的施工進度具有十分重要的意義。在建設光伏電站之前，首先應該建立一個科學的施工計劃，而且計劃的制定要以電站的建設工期為參考依據，合理安排好施工進度，同時做好相關需要安裝的機電設備的規劃和分析工作。項目總承包商應該和施工設備供應商建立有效地書面合同，要明確所有幾點設備具體的供應時間和設備的名稱、型號、數量等情況，保證設備在規定時間之內能夠送達并且要保證不延誤工期。在供電設備到達現場之后要按照施工的圖紙對設備進行安裝，設備施工現場對于設備的存放位置也要事先做好規劃，以免因為施工程序混亂導致施工設備亂擺亂放。而且還要保證施工過程當中能夠靈活的使用各種機械設備，減少同一項目的設備二次運轉，以免出現交叉作業的情況，保證施工進度。

4.2施工成本控制管理

一般來說，光伏電站的施工成本都比較高。所以做好EPC光伏電站工程的成本管理和控制工作十分重要，對于施工成本的控制應該實施精細化管理，要求項目工程總承包商應該建立專門的監理部門，對光伏電站的建設和投資要嚴格把控，以免某個項目細節的建設超出預算，最終導致整個項目嚴重超支。為此，項目承包商也要在企業內部制定嚴格的經濟制度，對光伏電站的建設涉及到的各種賬單進行仔細審查，在確認無誤之后才能蓋章簽字。另外，對于項目施工中的各個環節的資金投入要做好記錄，對于和預算產生偏差的部分應該進行詳細的論證分析，找出原因并制定辦法，以免以后出現類似的錯誤。最后，對于施工設備的選擇是一項比較重要的工作，在選擇設備供應商的工作上，可以通過招投標的方式邀請優質的設備供應商前來競標，讓供應商之間進行優勝劣汰，最終選擇最適合自己的、最經濟的供應商，與此同時也要做好設備供應合同的管理，以便合理控制施工成本。

4.3工程的施工技術管理

光伏電站的建設涉及到的技術比較多，做好施工技術的管理，使用先進的施工技術對于提高電站的建設質量和降低工程成本具有重要意義。比如一旦施工技術使用不合理，就可能會導致光伏電站的工程設計出現變更，而任何一個細小的環節的改變都可能會影響工程的投資額，所以做好施工技術管理有利于減少工程變更的出現。這就要求施工企業在項目建設過程當中要結合實際的施工情況，制定出合適的施工方案，并且要羅列出在施工當中可能要用到的各種技術以及一些可替代的技術，以免因為現場突發情況影響正常施工而又缺少應急方案。比如電池的組件，通過設置最佳的安裝角度能夠極大的提高設備組件的轉換效率；科學合理的布置電站的電纜線路，也能夠起到降低消耗的作用，有利于使光伏電站的轉換效率進一步提高。

4.4工程的施工安全管理

任何工程的建設都要保證施工人員的安全和設備的安全，“以人為本”已經成為目前企業發展和建設過程中的核心理念，因此在光伏電站的建設過程中，項目負責人除了要重視項目的施工進度、施工質量、施工成本之外，工人們的生命安全更應該成為關注的重點。所以施工單位在建設過程中應該合理的配置安全防護措施，并且在適當的地點配置合乎標準的安全防護工具和防護用品，對于施工的安全管理要由專業的安全管理人員負責，在施工歇息期間要定期組織開展安全施工教育培訓工作，保證每個施工人員都具備高度的安全意識和防護手段，以免發生安全事故。同時也要委派相關人員對安全制度的落實情況進行檢查，為光伏電站的順利施工提供保證。

5結語

在對太陽能資源的利用過程中，光伏電站的建設是一個比較重要的項目。光伏電站的工程施工管理會對項目的發電效果產生重要影響，同時EPC承包商要以光伏電站的實際管理情況為基礎，規劃不同部分和施工階段的管理計劃，這對于減少日后的設計變更和設備維護，降低工程的經濟成本都具有重要意義，有利于為我國的發電事業做出巨大貢獻。

參考文獻：

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