鋼鐵信息化面臨企業整合挑戰

唐偉

摘要：在信息化的發展背景下，鋼鐵行業的信息化建設也迫在眉睫。本文首先分析了我國鋼鐵行業信息化的發展現狀，然后分析了鋼鐵行業信息化背景 下相關企業面臨的整合挑戰，最終指出促進我國鋼鐵企業信息化建設的策略。

關鍵詞：鋼鐵行業;信息化;企業;整合

中圖分類號：F426.31 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）09-034-02

Absrtact：underthebackgroundofinformationtechnologydevelopment，theconstructionofironandsteelindustryinformatizationisurgent.Thispaperfirstan- alyzesthepresentsituationofironandsteelindustryinformatizationdevelopmentinourcountry. Thenitanalyzestheintegration challengesfaced byrelated en- terprises under the background of iron and steel industry informatization， and finally points out the strategies to promote the informatization construction of iron and steel enterprises inChina.

Key words： Iron and steel industry; information technology; enterprise; integration

在現代社會建設發展的過程中，鋼鐵作為基礎材料是不可或缺的，尤其在我國“新絲路”的建設中，對鋼鐵材料的需求量依然很大。在信息時代，鋼鐵行業的信息化建設是時代浪潮推動的結果，由于我國市場經濟的深入發展，鋼鐵企業也在面臨著轉型、改革和發展的要求，很多鋼鐵企業 已經開始了裁員、整合的舉措，以減少企業的支出、提高企業的競爭力。

1 鋼鐵行業的信息化建設現狀

1.1 信息化思路逐步形成。當前在信息化建設的引領下，我國的鋼鐵行業以及相關的企業正逐漸形成信息化的發展思路。鋼鐵信息化包括很多方面，比如鋼鐵材料價格信息化、鋼鐵材料需求信息化、鋼鐵冶煉技術

發展信息化、鋼鐵行業信息交流信息化等。在具備了相應的信息化思路之 后，鋼鐵企業才能跟上世界發展趨勢。

1.2 信息化系統還需完善。鋼鐵行業信息化需要同步建設信息化系統，信息化系統的建設可以實現信息的收集整理、形成企業和客戶交流的平臺。在信息化系統完善的情況下，鋼鐵企業的所有業務都可以在信息化平臺上完成。但是在當前，我國鋼鐵企業的發展還存在參差不齊的情況， 信息化系統的建設還需要不斷完善。

1.3 信息化設備不夠齊備。鋼鐵行業的信息化建設還需要相應的信息化設備，以來確保信息化建設過程中的信息采集、數據分析、資料整理等工作的實現。鋼鐵行業的信息化設備需要相應的資金投入，采買設備，構建暢通的網絡，開發信息系統，才能真正實現信息化的建設。

2 信息化背景下鋼鐵企業面臨的的整合挑戰

在鋼鐵信息化建設的背景下，鋼鐵企業也面臨著整合的挑戰。這種整 合指的是鋼鐵企業應從分散的、小型的企業走向大規模的、集中的、生產 效率高、競爭力強的大型企業，打破我國鋼鐵企業的現有布局，完成鋼鐵 企業的兼并重組。

2.1 管理理念和模式挑戰。不同的鋼鐵企業在管理理念和管理模式上存 在較大的差異，在進行企業的整合時，不同的企業的管理理念和模式必然要 融合為一體，企業之間必須提前就做好最佳的方案。而且管理理念和模式的 重塑還必須要遵循信息化的發展要求，保障信息化建設的有效發展。

2.2 信息化建設差異挑戰。不同的鋼鐵企業受到自身條件的影響和限 制，企業之間在信息化建設上存在或大或小的差異，而且不同的企業在信息化系統建設上也會存在差異，這使得企業在進行整合時需要對不同企業的信息化建設情況進行一個系統評估，以信息化建設效果最好的單位為模板，進行整合創新。

2.3 數據關聯度整合挑戰。在鋼鐵企業整合的過程中，不同地域的鋼鐵企業在信息整合上存在較大的差異，而當企業進行整合時，這些現有的數據并不能很好地融合在一起。這會使得很多原有的信息不能被有效應用，這種數據關聯度整合方面的挑戰會降低鋼鐵企業整合后的工作效率， 影響企業內部的溝通，導致企業在一段時期內發展受限。

3 信息化背景下鋼鐵企業整合發展的策略

3.1 信息化標準化建設。鋼鐵企業的整合是大勢所趨，整合之后鋼鐵企業可以實現新的發展。但是在受到管理理念和模式的差異影響下，鋼鐵 企業在整合發展的過程中必須找到一條信息化標準化建設的道路。信息

化標準化是指信息化建設內容、體系、設備、管理方面的標準化。標準化的 要求和細節應該在鋼鐵企業進行整合之前就確定好，并且需要考慮到不同參與整合企業的特殊性，尋求一條最佳的標準化建設方案，讓所有的企 業都能夠盡快適應信息化標準化建設的發展。

3.2 流程創新與信息化的融合。鋼鐵企業的整合過程中，企業想快速實現融合發展就必須將流程創新和信息化發展進行融合，企業的信息采集、處理、存儲、管理、交流等方面的流程建設都關系到企業的發展，而且在整合后，企業的生產、銷售以及售后服務的環節也需要提高管理效率， 因此，相關的工作內容都需要實現流程化，而流程創新和信息化的融合可以促進企業生產和管理效率的提高，以發揮出企業整合的優勢。

3.3 構建聯邦數據庫模式。聯邦數據庫模式是對聯邦中的數據庫進行有效的關聯，以在各個數據庫自主采集分析信息的同時實現對各個數據庫的整體管理。在鋼鐵企業整合的過程中，企業所在地仍然會比較分散， 不同地域的企業數據必須能夠實現有效的通聯，在構建聯邦數據庫之后， 企業總部可以對各個企業的數據信息進行整體的調用分析，并查找不足， 并從中樞系統發出各種指令信息，提高交流管理效率。

綜上所述，我國的建設發展進入到一個新時期，鋼鐵行業信息化的建設和現代化的發展促使著鋼鐵企業實現整合發展，相關企業必須采取措施實現企業整合過程中的信息化建設的一致性，實現對企業信息化建設的進一步完善和提高，從而實現鋼鐵行業的可持續發展。

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