淺談建設單位對工程項目的質量控制

黃利

【摘要】隨著人們對于工程質量的認識加深，對于工程質量提出的要求越來越嚴格。在文中就從建設單位實際情況出發，對建設單位對于工程項目的質量控制展開探討，以期可以為提高工程項目的質量提供借鑒。

【關鍵詞】工程質量；建設單位；質量控制

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成后的運用。控制工程建設質量是建設單位工作的重點，也是主要職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關系，通過前期規劃方案、設計會審、招標投標、施工階段的質量控制等各個環節，達到控制工程質量的目的。

一、設計階段的質量控制

設計工作是工程建設的基礎性工作，建設單位應重視設計階段的質量控制，通過設計招標委托具有相應資質的設計單位進行工程設計，以提高設計質量。積極配合設計單位搞好前期現場測量和查勘，提供基礎資料和對工程的一些建議，使工程設計盡可能合理、準確，符合工程建設的實際，從而節約工程投資和不必要的設計變更。設計完畢后，及時組織專家對設計方案進行會審，提出會審意見，及時修改設計，為工程建設提供準確詳細的設計圖紙。

二、招標階段的質量控制

根據工程實際需要，做好招標文件審查工作，在招標文件中要特別注重對施工單位資質的要求，包括人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等多個方面，同時要求是否具有類似工程施工的經歷和經驗，在以往的工程施工中是否出現過質量控制方面的問題，是否發生過質量事故等。

三、施工階段的質量控制

1、施工準備階段

施工準備階段是施工階段不可缺少的重要環節，施工準備的充分程度，對施工質量有直接的影響。建設單位應加強領導，建立健全管理機構，制訂質量檢查辦法等。配合施工單位處理好地方關系，督促落實安全保衛措施。及時組織設計、監理和施工單位進行設計交底。同時，督促監理單位對施工單位的人員組織、料物準備、技術力量、機械設備等進場情況進行檢查，確保滿足工程建設的需要。

2、質量控制的手段

建設單位是工程建設的主體，是工程建設項目的主要組織者和實施者，對工程質量負總責。工程質量是工程項目投資效益得以實現的根本保證，質量控制是確保工程質量的有效方法，應貫穿于工程建設的始終。建設單位應采取超前控制，預防為主的手段，將質量問題消滅在萌芽狀態，達到預期的質量控制目標。

3、對監理單位的質量控制

建設監理制實施以來，工程建設質量明顯提高，工期和投資控制有了保障。為確保工程項目的順利實施，使監理單位能夠有效控制工程項目質量，建設單位要嚴格按照基本建設程序和監理合同的要求去做，并賦予監理工程師相應的權力，使監理工程師能夠較好地履行監理合同所規定的各項職責，達到控制工程質量的目的。

建設單位對監理的控制主要通過監理報告和現場質量監督、檢查來實施。監理工程師應實行以單元工程為基礎，以工序控制為手段的標準化、程序化管理，從源頭上控制工程建設質量。建設單位及時進行現場勘察和施工資料抽查，積極參與工程質量檢測，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質量評定與驗收，發現問題，由監理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設的實際，杜絕事后補資料現象的發生。

4、對施工單位的質量控制

通過招標，選定具有相應資質的施工單位從事工程建設，簽訂工程施工合同。建設單位對施工質量的控制主要是通過工程監理進行。工程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理，施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中，通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質量的因素，達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質量聯合檢查，發現問題，及時處理。

四、竣工階段的質量控制

1、竣工驗收階段的質量控制

竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序，也是工程項目質量控制的后期工作，是全面考核施工質量的重要環節。竣工驗收前，建設單位應及時委托具有相應檢測資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測，為工程順利通過驗收奠定基礎。及時組織由參建各方參加的單位工程驗收，對工程質量有疑慮的地方，現場進行查驗，發現問題，盡早處理，消滅質量缺陷。客觀、公正地評定工程質量等級，使工程質量等級評定能夠準確反映工程建設的內在質量。嚴格按照驗收規程進行工程驗收，發現質量問題，責令有關單位限期處理。建設單位應加強對工程掃尾工作的管理力度，由監理單位督促施工單位按期完成，確保工程完整。

2、缺陷責任期的質量控制

缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期，通過試運行，有些質量問題會暴露出來，形成質量缺陷。在實際工作中，要加強這一階段的質量控制，發現問題，查找原因，分清責任，限期處理。對各種修補工作進行監督、檢查和驗收，保證修復質量，向運行管理單位交送一個合格的工程。

參考文獻：

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