基于水利工程施工管理的創新策略研究

【摘要】水利工程對我國經濟社會的發展具有十分重要的意義，近年來我國水利工程的建設規模迅速擴大，但是水利工程施工管理方面卻還存在著較多的問題，這嚴重制約了水利工程施工質量水平的提高。基于此本文通過研究分析水利工程施工管理中存在的問題進行全面深入的分析，并且探討了施工管理的創新策略。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；創新；策略

水利工程施工管理的質量水平將會直接影響整個水利工程的質量、成本以及進度，因此我國必須高度重視解決水利工程施工管理中的問題，以便于確保水利工程的施工質量，控制施工成本，確保工程進度，從而確保水利工程建設項目的順利完工，延長水利工程的使用年限。

1、水利工程施工管理中的問題分析

1.1管理體制不完善

水利工程施工管理中存在一個重要的問題，那就是管理體制不完善，管理體制可以將水利工程施工管理工作的方方面面囊括其中，并且對具體施工管理工作進行指導，進而有助于提高水利工程施工管理工作的質量水平。但是目前我國水利工程施工管理體制不完善，而且很多傳統的管理體制未能根據內外部環境的變化而進行及時的調整，進而造成管理體制與水利工程施工管理工作不相符的情況，嚴重影響了水利工程施工管理工作的正常開展。

1.2管理人員素質有待提高

水利工程施工管理工作所涉及到的專業知識較多，這就給施工管理人員的綜合素質提出了更高的要求。但是目前水利工程施工管理人員的綜合素質整體水平較低，一方面管理人員的專業知識技能水平有待提高，對于很多現場施工情況缺乏了解，無法開展具體的施工管理工作；另一方面管理人員的職業道德素質水平較低，很多管理人員缺乏責任意識，在實際水利工程施工管理工作中消極應對，甚至存在一些較為嚴重的違紀違規行為，這給整個水利工程施工管理工作帶來了巨大的負面影響。

1.3忽視施工質量管理工作

水利工程對質量的要求較為嚴格，因此施工企業必須高度重視施工過程的質量管理工作，對施工材料以及設備定期檢測，保證質量標準符合相關的要求。但是在現實的水利工程施工管理工作中施工企業對各個施工環節的質量管理工作缺乏重視，一方面導致很多施工材料的質量標準無法達到規定要求，這給整個水利工程施工埋下了較為嚴重的質量和安全隱患；另一方面施工企業未能建立獨立的監督管理機構，缺乏對水利工程施工過程的質量監督管理，這也造成了水利工程建設施工的質量問題。

1.4施工管理目標不清晰

水利工程施工管理工作必須具有明確的目標，以便于為各項施工管理工作指明方向，同時施工管理目標必須深入到每一位管理人員的內心，以確保管理人員日常工作更加規范明確。但是目前我國水利工程施工管理目標不清晰，進而導致管理人員在日常水利工程施工管理工作中出現混亂現象，同時由于水利工程施工管理較為復雜，缺乏明確的施工管理目標必然導致工作效率的降低，而且還很容易遺留很多質量安全問題，嚴重影響水利工程的后期使用 [1]。

2、水利工程施工管理的創新策略分析

2.1樹立科學先進的管理理念

水利工程施工管理人員必須樹立科學先進的管理理念，這樣有助于施工企業合理科學的分配管理人員的職責，確保各環節施工管理工作得到順利開展。同時施工企業還應該將施工管理工作責任落實到具體的個人，激發管理人員更加積極主動的工作。此外施工企業還應該對管理人員先進管理技術和管理經驗的考核，以確保整個水利工程施工管理工作的質量 [2]。

2.2提升管理人員的綜合素質

管理人員的綜合素質水平將會直接影響到整個水利工程施工管理工作的質量和效率水平。因此施工企業應該高度重視對施工管理人員的培訓教育，定期組織培訓課堂對管理人員的專業知識技能進行培訓，注重培訓效果的考核，將培訓考核結果納入管理人員檔案，并制定相應的薪酬福利獎勵方案，以便于激勵管理人員自主學習，有助于提升整體管理人員的素質水平。同時施工企業還應該注重培養管理人員的職業道德素質，在日常工作中通過多種途徑增強管理人員的責任意識，例如建立完善的獎懲制度，激發管理人員在日常水利工程施工管理工作中更加負責，利用相應的懲罰措施也能夠對管理人員的違法違紀行為進行很好的約束，從而確保管理工作人員更加勝任相關的施工管理工作。

2.3嚴格把控施工質量

施工企業必須高度重視對各個環節施工質量的控制，這是水利工程施工管理工作的重要內容，也是保證水利工程質量的基礎。施工企業在嚴格把控施工質量的過程中應該從以下幾個方面著手：第一，建立完善的施工質量管理體系，明確水利工程施工質量控制的流程、方法以及部門職責分工，確保整個施工質量管理工作順利高效開展；第二，加強施工材料的質量檢測力度，對于施工材料管理人員應該進行嚴格的質量檢驗，并且科學保管，同時還應該確保施工材料的使用操作符合規定要求，避免因工作人員操作不當而帶來嚴重的質量問題；第三，加強供應商管理，施工企業在選擇供應商時一方面需要考慮到采購價格，另一方面應更加關注施工材料的質量，加強前期的市場調查工作，保證水利工程施工質量水平。

2.4加強相關的安全管理工作

施工企業必須制定完善的安全管理制度，明確水利工程施工安全管理的責任，把安全管理放在日常水利工程施工管理工作的第一位，加強對員工安全知識的培訓教育，提高工作人員的安全意識水平。建立科學的安全事故應對方案，定期開展安全事故演練，提高施工企業應對緊急安全事故的能力水平，進而可以將安全事故造成的經濟損失降低到最低 [3]。

3、結束語

水利工程在我國社會經濟的發展中扮演著十分重要的角色，加強對水利工程施工管理的創新，有助于提升水利工程建設施工的質量，降低施工成本，確保整個水利工程施工進度，這不僅能夠為施工企業帶來巨大的經濟效益，而且還有助于提升我國對水利資源的利用效率，解決國家水利問題，推動經濟的健康發展。

參考文獻：

[1]肖小勇.基于水利工程施工管理的創新對策探析[J].江西建材，2015，（02）：124-125.

[2]鄭俊，丁穎.水利工程施工管理的創新策略研究[J].黑龍江科學，2013，（12）：207.

[3]郭化如.水利工程施工管理的創新策略研究[J].北京農業，2011，（18）：182-183.

作者簡介：鐘鋒（1974）男 大專 工程師 主要從事；水利工程設計及施工。