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探討如何改進小型水利工程施工組織設計

2017-10-19 23:11:29姬碩
水能經濟 2017年10期
關鍵詞:研究分析

姬碩

【摘要】小型水利工程在我國建設發展中扮演著重要角色,對社會經濟進步有著重要作用。為更好的促進社會發展,對水利施工組織設計要求越來越嚴格。但是根據現階段水利施工組織設計看,仍然存在諸多問題,有待進一步完善,制約著水利工程建設效果。對此,筆者結合實踐研究,就怎樣改進小型水利工程施工組織設計進行簡要分析。

【關鍵詞】小型水利工程;施工組織設計;研究分析

水利工程建設中,想要確保工程施工質量,首先要做好施工組織設計,成為工程建設重要研究課題。施工組織設計是工程管理和施工技術的融合,對工程有效開展具有重要作用。因此,怎樣改進小型水利工程施工組織設計,也是水利工程建設的當務之急。

一、水利工程建設現狀

現階段,一些小型水利工程數量逐漸增多,據調查:伴隨著社會建設與發展,水庫由1300座增加到8.6萬座。基于整體庫容上分析,在我國成立之初總容庫在200億m3,目前增加至7064億m3。由此不難看出,我國水利建設得到了提升,效果顯著,尤其在一些地區,防洪水平達到200年一遇。

二、水利工程施工組織設計

水利工程建設中,做好施工組織設計是其關鍵,甚至決定水利工程施工能否順利開展。施工組織設計也是水利施工的管理方法,能夠看出水利工程施工計劃是否妥善。施工組織設計包含施工流程與內容,需要做好各環節施工準備規劃,科學統籌,做好施工工種、資源、單位等安排。只有這樣,才能保證施工有序開展。水利建設施工組織設計時,集中體現在施工組織具體狀態、施工項目、施工設計等方面。

三、水利工程施工組織設計不足

(一)人員專業水平不足

在具體水利工程施工時,施工組織設計技術資源難以應用到實際中。究其原因,設計人員專業水平不足、經驗不夠;在材料組織過程中,缺少科學依據。人員多根據主觀臆斷,造成施工設計缺少創新性。

(二)缺少成本控制

現階段,多數施工組織設計師在制定制度要求過程中,一味的強調組織技術狀態,注重經濟效益最大化,而缺少經濟控制。這樣一來,造成水利工程建設質量得不到保證,不利于實現經濟效益與社會效益的提高。

(三)施工組織制定滯后

在施工準備階段,應做好地理環境、溫度氣候等具體狀況分析,還需要有關人員在專業性與技能上達到一定水平。但是,在實際施工中時常因為組織設計水平不合格,進而造成問題的發生。例如:小型水利工程建設自身具有復雜性、綜合性特點,還要求組織人員精細設計進而達到規范化。另一方面,在施工工藝二次編制過程中,未注意現場溫度、條件、地質狀態勘查,搜集數據信息。種種問題,無不影響著施工組織設計,降低施工編制質量。

(四)組織編制人員專業水平問題

水利施工組織編制人員專業理論水平決定著施工編制。盡管施工組織設計被廣泛應用于小型水利工程建設。不過,一些施工組織編制人員因為沒有經過系統的培訓與豐富的經驗,僅單一的根據技術規范需求展開編制。另一方面,編制人員在組織設計過程中,并未按照工程具體狀況展開編制,對施工特征掌握不夠深入。這樣一來,造成施工組織設計編制得不到保障。

四、小型水利施工組織設計改進工作

筆者認為:想要做好施工組織設計還應立足于多方面、多影響因素,例如:構建完善的標準體制、做好人員專業水平控制等。只有這樣,才能確保小型水利施工組織設計改進工作的規范進行。

(一)完善水利工程施工組織設計標準

第一,創新理念與方法。在組織設計準備階段,應做好項目施工信息材料搜集,整合與分析后編制設計標準要求。隨后,由施工部門展開公示,廣泛搜集建議進而制定標準的施工組織計劃。第二,小型水利施工組織設計時,應嚴格根據我國有關工程組織設計管理要求,對各內容與環節編制保護方法進而與水利工程施工協調統一,確保后續水利工程順利施工。

(二)加強施工組織設計能力

通過適當的施工技術加強施工組織設計,應集中幾點:第一,確定小型水利工程具體狀態,進而對每項施工資源與技術展開強化。第二,施工組織設計時,廣泛吸取先進技術,融入于實際水利工程現狀。同時,立足于專業水、成本支出、項目特點視角進行施工組織設計。在組織設計過程中,應注意人力資源、物力、經濟的投入與控制,避免資源浪費,確保施工效率。

(三)完善施工組織設計內容

第一,全面了解組織設計內容。小型水利工程設計內容包含:投標標底、承包協議、施工準備工作、監督管理。第二,在具體落實階段,應結合項目狀態科學制定施工設計計劃。在計劃設計時應做好施工項目列舉,確保項目招標符合相應施工要求。

(四)實例分析

筆者選擇某水利工程為例,該工程位于某地約350m處的西大河上。橋梁布跨為1×20m,橋臺基礎采用直徑1.2m鉆孔灌注樁,上部結構為20m后張預應力空心板。橋面凈寬10.5m,兩側各設0.5m寬混凝土防撞護欄。計劃工期為5個月,保修期為12個月。

第一,落實施工隊伍及設備調遣計劃。首批20余人進入現場,并陸續組織機械設備進場工作,立即開始落實原材料的供應渠道、平整場地、修建臨時房屋及施工便道,進行現場踏勘及施工調查,圖紙對照及復核會審,編制實施性施工組織設計,制訂具體的技術管理方法,認真學習有關規范及建設、監理單位對本工程的要求,積極與建設監理單位聯系。盡快實現現場控制點交接,并在開工前完成各種原材料的試驗復檢工作。

第二,測量技術要求。進場前做好三通一平工作,即進行施工測量放樣工作。在施工前,相關單位共同進行測量控制點的復核、設置工作。根據國家測繪要求對各種測量標準進行設定,認真做好測量前的各項準備工作。測量時嚴格執行操作規定,提高測量精度,保證質量。根據本工程規模,設專人負責施工測量工作,做到全面準確地提供施工階段所需的測量資料。施工中必須加強現場管理,做好充分的施工準備,認真落實有關施工組織和技術措施,合理安排施工進度,嚴格按規程、規范施工,做到“優質、高效、低耗、安全、文明”施工,保質保量按期完成本工程。

結語:

21世紀發展,水利工程得到了重視與建設,對社會建設發展功不可沒。但是,在水利工程中也要做好施工組織設計,應立足于多方面、貫穿施工全過程進而保證項目建設質量。施工人員、設計人員做好工作交接與交流。只有這樣,才可以從根本上確保水利工程建設質量,提升社會效益與經濟效益最大化。

參考文獻:

[1]王志逸.探討如何改進小型水利工程施工組織設計[J].黑龍江水利科技,2014(05).

[2]王宗海.水利工程施工組織設計的優化分析[J].水利技術監督,2016(02).

[3]丁凱.概評施工組織設計在水利工程建設中的重要作用[J].黑龍江水利科技,2013(07).

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