關(guān)于新時期工會對民主管理工作的創(chuàng)新路徑

向川

摘要：在全球經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，我國的勞動關(guān)系狀況也發(fā)生了重大變化，在新時期中，工會對民主管理工作應(yīng)該有新的認識，民主管理工作的工作主體是工會內(nèi)的所有勞動者，民主管理是工會內(nèi)的成員在勞動關(guān)系中以勞動者身份進行參與管理，這也是民主管理的性質(zhì)。對民主管理工作的正確定位是現(xiàn)代化企業(yè)制度的一部分，企業(yè)的管理離不開行政管理和民主管理，只有將行政管理和民主管理進行有效結(jié)合，企業(yè)才能健康發(fā)展起來。

關(guān)鍵詞：新時期；工會；民主管理工作；創(chuàng)新路徑

工會民主管理工作是工會在日常管理當中最重要的一項工作，通過對工會成員加強民主思想，健立完善的民主制度，使業(yè)務(wù)公開化，來不斷提升工會的工作水平。工會必須認識到對民主管理工作的創(chuàng)新性，使工會、員工、企業(yè)之間的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展起到積極的推動作用。工會是員工的家，企業(yè)的發(fā)展離不開工會與員工的共同努力。和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的必要條件，也是建立和諧社會的重要支持。而構(gòu)建良好的企業(yè)勞動關(guān)系，員工應(yīng)積極自主的參與到管理中去，積極貢獻自己的力量。工會應(yīng)堅持以人為本的管理觀念，對民主管理制度進行加強，使其成為企業(yè)健康發(fā)展的出發(fā)點，為企業(yè)和社會的和諧發(fā)展發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。

一、工會民主管理工作在建立和諧勞動氛圍中的定位

工會是在國家的領(lǐng)導(dǎo)下建立的維護勞動者群體的機構(gòu)，其擔(dān)負著社會與勞動者之間的聯(lián)系，起到紐帶和橋梁的作用。工會是國家勞動法律的維護者，是勞動者群體的代表者。因此，工會所具有的作用是在其他所有組織所無法替代的。首先，工會是勞動者群體的代表者，工會代表著勞動者的合法權(quán)益，具有象征性作用，其地位是不可動搖的。其次，工會也是國家勞動法律的維護者，維護著廣大勞動群體的合法權(quán)益不受到侵害，構(gòu)建良好的勞動關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏目標，工會在企業(yè)與勞動者之間的勞動關(guān)系中發(fā)揮著調(diào)節(jié)的作用。再次，工會是廣大勞動群體的代言人，工會在民主管理工作當中應(yīng)讓勞動者直接有效的參與到企業(yè)的各項事務(wù)管理中去，工會的責(zé)任是不可推卸的，通過理性準確合法地表達廣大勞動者的真實想法，是工會的職責(zé)所在。

二、新時期工會對民主管理工作的創(chuàng)新路徑

（一）工會管理工作應(yīng)堅持以人為本的核心理念

工會應(yīng)進行“以人為本”的創(chuàng)新核心進行民主管理工作，“以人為本”即是以員工為本，工會應(yīng)尊重員工的勞動成果，并尊重員工的自身全法權(quán)益，讓工會員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，只有這樣，民主管理工作才能充分積極地調(diào)動員工的主觀能動性，使員工更積極的參與到管理中去，為工會創(chuàng)建了和諧的民主管理機制，同時加快了工會的民主建設(shè)，從而促使企業(yè)健康良好的發(fā)展。

（二）工會民主管理工作應(yīng)建立新的實施制度，使勞動者積極參與管理

工會在民主管理工作過程當中，應(yīng)充分對新時期的民主實踐的特點進行有效分析，在相關(guān)問題的基礎(chǔ)上，總結(jié)出工會的工作經(jīng)驗，加快工會民主管理制度創(chuàng)新，并根據(jù)工會工作的需要制定出新的制度，使民主管理更具可操作性，民主管理制度的創(chuàng)新思路是推動員工進行積極參與管理，強化對企業(yè)運行的監(jiān)督作用，以保障勞動者的合法權(quán)益為核心，從而建立透明、公開、健全的高效的民主管理機制，實現(xiàn)由員工民主決策、管理和監(jiān)督，從而創(chuàng)新民主管理工作。

（三）工會民主管理工作應(yīng)以和諧為基礎(chǔ)目標，提升員工的創(chuàng)新能力

工會的民主管理工作應(yīng)做到和諧，和諧也是民主管理工作的基礎(chǔ)，如果民主管理工作沒有和諧，也就使員工失去了創(chuàng)新的動力，而工會通過以人為本的方針使企業(yè)與員工之間相互和諧共處、相互合作，使企業(yè)與員工之間具有凝聚力，工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極地與員工進行溝通交流，對員工的情況進行了解，進而化解困難員工的問題。

（四）工會在民主管理過程中應(yīng)積極構(gòu)建勞動者表達機制，這是工會民主管理工作創(chuàng)新的重點

工會在民主管理工作創(chuàng)新重點應(yīng)建設(shè)自身的民主對話平臺，對企業(yè)員工的實際情況和意愿進行積極民主的對話，例如對工會內(nèi)的企業(yè)員工采取座談會、民主咨詢、工會領(lǐng)導(dǎo)接待日等民主管理形式，收集工會成員的管理意見，并積極改善，強化工會民主管理的針對性和實效性。另外工會應(yīng)不斷拓展勞動者參與管理的渠道與途徑，使民主管理滲透到企業(yè)的內(nèi)部管理工作中去，創(chuàng)新工會的民主管理形式。還有工會應(yīng)建立合理的鼓勵制度，鼓勵勞動者在民主管理中說實話、講真話，使員工對企業(yè)管理產(chǎn)生熱情。

（五）工會應(yīng)積極構(gòu)建積極有效的勞動者權(quán)益維護機制，做勞動者合法權(quán)益的代言人和維護人

工會應(yīng)在民主管理工作中尊重勞動者、貼近勞動者，把勞動者的合法權(quán)益維護好。工會應(yīng)定期開展工會代表巡視活動，使工會代表能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項決策進行有落實和監(jiān)督。還要通過對勞動者的意見和見意進行整理完善，提出相應(yīng)的改進措施，并督促問題的解決過程。工會還要對員工定期開展建設(shè)活動，化解職工與企業(yè)之間的矛盾，做勞動者利益的代言人和維護勞動者合法權(quán)益的維護人。

三、結(jié)語

勞動關(guān)系的和諧創(chuàng)建離不開工會、企業(yè)和勞動者的共同努力，工會在民主管理過程中應(yīng)找準工會在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系中的定位，積極體現(xiàn)出工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中所起到的作用，并通過一系列的創(chuàng)新措施，提升工會在民主管理工作中的創(chuàng)新路徑，做勞動者自身合法權(quán)益的代言人與維護人，監(jiān)督企業(yè)對勞動者的決策實施，積極努力地使勞動者參與到企業(yè)管理中去，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展，為構(gòu)建社會和諧穩(wěn)定的勞動氛圍發(fā)揮積極作用。

參考文獻：

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