淺析新時(shí)期工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展

郭曉晨 李冠雅 陳熠

摘要：本文就從工會(huì)處事與企業(yè)的角度為基點(diǎn)，通過分析新時(shí)期的工會(huì)情況，對(duì)工會(huì)的未來(lái)發(fā)展于創(chuàng)新提出一些預(yù)見性的建議。

關(guān)鍵詞：淺析；新時(shí)期；工會(huì)創(chuàng)新；發(fā)展

中國(guó)正在由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，而在制造業(yè)這一領(lǐng)域，離不開企業(yè)的卓越貢獻(xiàn)。因此，在新時(shí)期，工會(huì)切實(shí)充分地保障各大小企業(yè)正當(dāng)合法權(quán)益是激進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的前提，這不僅有利于為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加有利于增強(qiáng)我國(guó)的凝聚力以及綜合國(guó)力，有利于提升中國(guó)的國(guó)際地位，擴(kuò)大中國(guó)的國(guó)際影響力。

一、工會(huì)工作要堅(jiān)持的正確的處事原則

首先，工會(huì)必須堅(jiān)持的政治前提是堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)所實(shí)施各項(xiàng)方案，這就要求工會(huì)實(shí)施的方案以及措施必須符合工會(huì)法和中國(guó)工會(huì)章程。同樣要致力于全心全意地為人民服務(wù)。此外，工會(huì)這一組織要需要建立穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)，因此，工會(huì)需要在管理的范圍內(nèi)竭盡全力的維護(hù)職工的利益，滿足他們的正當(dāng)?shù)暮戏ǖ囊蟆?/p>

二、主要的管理內(nèi)容

（一）現(xiàn)實(shí)層面

1.該組織機(jī)構(gòu)工作的范圍廣，管理的寬泛，事物也會(huì)隨之龐大冗雜。針對(duì)此現(xiàn)象，工會(huì)的管理層需要將工作事物進(jìn)行合理的分類，縷清事物的層次，將事務(wù)的輕重度，主次度進(jìn)行正確的劃分。這樣有秩序有層次系統(tǒng)的將事務(wù)進(jìn)行管理；另一方面，工會(huì)的工作要結(jié)合實(shí)際辦事，實(shí)事求是，工作需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)借鑒實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)完善管理體系，從而不斷的創(chuàng)新性地發(fā)張工會(huì)組織。

2.目前來(lái)看，工會(huì)對(duì)于企業(yè)職工的切身利益方面投入的長(zhǎng)久的注意力還不夠。因此，現(xiàn)實(shí)狀況要求工會(huì)付出更多的時(shí)間與精力投放到對(duì)企業(yè)的職員身上。注意力的集中才能使工會(huì)的工作效率增強(qiáng)，人心凝聚力大大增強(qiáng)。

3.形象建設(shè)有待加強(qiáng)，在當(dāng)前新時(shí)期工會(huì)的工作實(shí)施面臨著巨大的阻力，首先，在工會(huì)內(nèi)部，有一少部分的管理層的人員沒有積極向上，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在工作上持懶散懈怠的態(tài)度，這在嚴(yán)重影響工會(huì)的工作質(zhì)量的同時(shí)，還不能真真切切地做到全心全意為企業(yè)員工服務(wù)，無(wú)法切切實(shí)實(shí)保障企業(yè)正當(dāng)利益。

（二）工會(huì)主要的職能在企業(yè)發(fā)揮地作用

1.參與職能：工會(huì)與企業(yè)建立勞資協(xié)商、集體談判制度，對(duì)關(guān)系職工切身利益的勞動(dòng)用工、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等問題，由工會(huì)代表職工與行政方面進(jìn)行協(xié)商或談判，取得一致意見后，用勞動(dòng)合同、集體合同或談判協(xié)議的形式確定下來(lái)，以保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

2.建設(shè)職能：工會(huì)與企業(yè)要相互促進(jìn)建設(shè)，在一方面，工會(huì)積極配合各級(jí)黨政，開展各種形式的活動(dòng)，引導(dǎo)職工主動(dòng)為企業(yè)改革創(chuàng)新和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力；工會(huì)需要積極組織職工開展以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、扭虧增盈和提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.教育職能：發(fā)展喜聞樂見的大眾文化，開展多種多樣的群眾性的文化活動(dòng)，吸引職工廣泛參加，通過引導(dǎo)參加各種實(shí)踐活動(dòng)，使廣大職工不斷增強(qiáng)認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力，以此激發(fā)開拓創(chuàng)新的能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4.維護(hù)職能：工會(huì)要幫困扶貧，對(duì)于促進(jìn)困難的職工要提供法律支持和經(jīng)濟(jì)救助，維護(hù)職工的工作、生活的權(quán)利，例如工會(huì)可以定期組織開展“送溫暖工程”，并提高職工的思想道德覺悟。

三、發(fā)展與創(chuàng)新的策略

（一）創(chuàng)新工會(huì)的組織建設(shè)

1.對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)

為了培養(yǎng)工會(huì)干部的主動(dòng)意識(shí)，更好的全心全意為公司職員服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持服務(wù)的原則，堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去，深入了解民情來(lái)為職員分憂解勞。

2.要提高工會(huì)干部的職業(yè)素養(yǎng)

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)管理人員的思想教育，另一方面，提高管理人員的知識(shí)涵養(yǎng)，堅(jiān)持正確的思想的引導(dǎo)，貫徹正確的思想理念。在環(huán)境上，營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以此來(lái)激發(fā)工會(huì)管理人員的工作積極性以及勤于創(chuàng)新的熱情。

3.以改革創(chuàng)新為基礎(chǔ)，加強(qiáng)工會(huì)的建設(shè)工作

在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加強(qiáng)工會(huì)的建設(shè)工作，第一步需要做的就是把國(guó)有企業(yè)與非國(guó)企業(yè)之間的矛盾給解除；第二步便是幫助職工與勞務(wù)派遣工解決在入會(huì)環(huán)節(jié)上遇到的困難與麻煩； 再則便是完善基層干部的工作，讓他們能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)化與社 會(huì)化原則；最后，還需要完善各種福利保障制度，改善工會(huì)工作的傳統(tǒng)模式，以此實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作完善的服務(wù)機(jī)制與維權(quán)機(jī)制。

4.企業(yè)大力支持工會(huì)工作的開展與實(shí)施

首先，工會(huì)必須要與工作者依法簽訂勞動(dòng)合同，主動(dòng)地?zé)嵝牡膸椭ぷ髡撸瑸榻鉀Q廣大群眾生活上和工作上的疑難問題。對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難的工作者，實(shí)施對(duì)口幫扶，以此也可以提高工作這的管理積極性，提高工作熱情，促進(jìn)工會(huì)的發(fā)展。其次，想要讓工會(huì)工作在創(chuàng)新與發(fā)展能夠有全面性的改善，相關(guān)企業(yè)就應(yīng)該大力支持工會(huì)工作的開展與實(shí)施。

四、結(jié)語(yǔ)

通過對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展這一課題的分析與探究，深刻認(rèn)識(shí)到新時(shí)期工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展的重要性。面對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，工會(huì)干部在工會(huì)工作中要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，結(jié)合本部門本單位的實(shí)際，用習(xí)近平系列重要講話蘊(yùn)含的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法觀察問題、分析問題、解決問題，更好地在工作中貫徹落實(shí)系列重要講話精神。讓我國(guó)具備完善性的工會(huì)工作引領(lǐng)眾多企業(yè)快速發(fā)展起來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭玉榮.學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神努力做新時(shí)期工會(huì)工作[J].兵團(tuán)工運(yùn)，2013，3.