夏振峰
【摘要】在水利工程的管理工作中,水利泵站管理有著極為重要的地位,直接的影響著水利工程能否正常的運(yùn)行。水利資源在現(xiàn)階段表現(xiàn)的日益緊張,要求水利泵站的管理力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此,筆者在本文中結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要的分析了有哪些問題存在于水利工程泵站管理中,并提出了一些有效的解決措施,希望對(duì)我國(guó)水利工程日后的發(fā)展能夠有所幫助。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;泵站建設(shè)
一、有哪些問題存在于水利工程泵站管理中
(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)的不夠合理,在泵站工程中安裝和施工的質(zhì)量都較為低劣。
相關(guān)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,并沒有參考相關(guān)的規(guī)劃,造成了很多的隱患存在于設(shè)計(jì)方案之中。施工單位在操作電氣設(shè)備和機(jī)組的時(shí)候也沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,更為嚴(yán)重的是有些施工單位都不夠了解國(guó)家相關(guān)施工規(guī)程。在施工單位中,有極少的一部分在進(jìn)行施工的時(shí)候,對(duì)一些隱蔽工程抱有應(yīng)付的心理,為施工質(zhì)量留下了嚴(yán)重的安全隱患。
(二)進(jìn)行施工的過程中并沒有按照操作規(guī)程嚴(yán)格地進(jìn)行。在實(shí)際操作的時(shí)候,雖然要求值班人員施工的時(shí)候要依據(jù)規(guī)程嚴(yán)格的進(jìn)行,但是由于操作人員對(duì)操作規(guī)程的了解還不夠充分,對(duì)最終的操作目的也沒有良好的掌握,為了將工期縮短,在操作的時(shí)候有些過于盲目。
(三)泵站在工作的時(shí)候,工作人員擅離職守,沒有認(rèn)真的監(jiān)測(cè)機(jī)組,還有一些少數(shù)的人員在值班的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)走神、睡覺等現(xiàn)象,沒有認(rèn)真的巡回技術(shù)設(shè)備運(yùn)行的情況,對(duì)存在于機(jī)電設(shè)備中的故障隱患無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決。
(四)技術(shù)水平還比較低下。操作人員的文化水平普遍偏低,在對(duì)該職位工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,主要是宣傳一些安全知識(shí)和培訓(xùn)相關(guān)的相關(guān)的,而對(duì)泵站的理論知識(shí)的講解并不夠充分,因此,如果在泵站運(yùn)行的過程中出現(xiàn)了一些故障,操作人員根本就不知道該怎樣處理,如果是略懂一些這會(huì)盲目的擺動(dòng)這些保護(hù)裝置,一旦出現(xiàn)了故障,使得保護(hù)裝置的作用也無法發(fā)揮出來,最終擴(kuò)大了故障問題的嚴(yán)重性。
二、泵站建設(shè)中施工管理的具體策略
(一)在進(jìn)行泵站建設(shè)安全管理的過程中,相關(guān)操作人員有著極為重大的作用,因此,對(duì)操作人員也提出了更高的要求,一定要具備良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,自動(dòng)化水平也有了顯著的提高,將很多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用在了泵站的建設(shè)之中,與此同時(shí),也要求操作人員要具備高水平的操作能力。在具體的工作中,要將工作的責(zé)任明確到個(gè)人,各司其職,在建設(shè)項(xiàng)目中,如果有一個(gè)人的責(zé)任感比較差,則會(huì)造成不可預(yù)知的后果,所以,相關(guān)工作人員必須要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。
(二)在泵站運(yùn)行中,運(yùn)行協(xié)調(diào)工作是極為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié),其發(fā)揮的作用也是無可替代的。在很多的行業(yè)之中,不僅需要明確的分工各種工種,還需要各工種之間進(jìn)行緊密的合作,進(jìn)而有效的落實(shí)各項(xiàng)安全管理的措施。安全生產(chǎn)化網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,有助于各工序、工種之間實(shí)現(xiàn)良好的合作,所構(gòu)建的生態(tài)環(huán)境要安全穩(wěn)定,不僅不會(huì)傷害別人,還不會(huì)讓別人傷害自己。使各項(xiàng)安全措施得到有效的落實(shí),進(jìn)而將其作用充分的發(fā)揮出來。
(三)為了有效的提升泵站管理水平,需要進(jìn)一步的整改安全隱患工作。在運(yùn)行泵站的過程中,因?yàn)榫筒钭鳂I(yè)和多工種配合,使得無法有效的避免安全隱患的存在,如果處理的不及時(shí),則會(huì)產(chǎn)生安全事故。安全隱患問題的出現(xiàn)是不分時(shí)間地點(diǎn)的,僅靠個(gè)別的安全管理人員是無法預(yù)防可能出現(xiàn)了安全事故。如果能夠做到每個(gè)工作人員都能夠識(shí)別存在的安全隱患,并能夠及時(shí)將其解決,將安全隱患問題扼殺在萌芽之中,進(jìn)而有效的防止出現(xiàn)安全事故。
(四)管理工作要抓好,不斷的完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)管理政策進(jìn)行有效的落實(shí),并嚴(yán)格的執(zhí)行泵站各項(xiàng)規(guī)章制度,可以為泵站的運(yùn)行提供有力的保障。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格遵守是每一個(gè)人的責(zé)任,為了防止機(jī)房中進(jìn)入非運(yùn)行人員,在機(jī)房?jī)?nèi)任何人都不能夠堆放雜物或者是安裝和運(yùn)行無關(guān)的電氣設(shè)備等。對(duì)不遵守規(guī)章制度的人員給予嚴(yán)厲的處置,杜絕再次產(chǎn)生類似的問題。
(五)有效的落實(shí)維修保養(yǎng)制度,進(jìn)而保證泵站的正常運(yùn)行。定期檢查和維修泵站機(jī)電設(shè)備的工作一定要做好,可以將機(jī)組的壽命有效延長(zhǎng),為泵站的正常運(yùn)行提供有力的保障。保養(yǎng)維修機(jī)電設(shè)備的力度要進(jìn)一步加強(qiáng),在進(jìn)行維修和檢查的時(shí)候,要對(duì)大電流通過的線路和電氣設(shè)備及線路接頭給予高度的重視。除此之外,還需要有效的維修和保養(yǎng)易損、易壞、潤(rùn)滑扣傳動(dòng)等部件,一旦有問題出現(xiàn),則要及時(shí)有效的處理,如果有哪個(gè)單位或員工對(duì)維修保養(yǎng)制度不能夠嚴(yán)格的執(zhí)行,則需要進(jìn)行相應(yīng)的處理,如果相關(guān)人員導(dǎo)致了事故的出現(xiàn),則應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究,并進(jìn)行處罰。還有就是領(lǐng)導(dǎo)人員也需要高度的重視并執(zhí)行維修保養(yǎng)制度。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,這件事現(xiàn)代水利工程泵站的過程中,相關(guān)管理人員必須要將自身
的工作態(tài)度端正,對(duì)其中的各個(gè)環(huán)節(jié)給予高度的重視,根據(jù)工程建設(shè)的具體情況對(duì)施工戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,進(jìn)而保證高效率、高質(zhì)量的建設(shè)水利工程泵站,進(jìn)而促進(jìn)水利工程的進(jìn)一步發(fā)展,為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的保障。
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