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農(nóng)村小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理

2017-10-19 08:12:08許一新
水能經(jīng)濟(jì) 2017年6期
關(guān)鍵詞:管理措施農(nóng)村

【摘要】目前農(nóng)村小型水利工程沒有得到較好的發(fā)展,并且有些水利工程設(shè)備已經(jīng)老化,失去了原有的動(dòng)力與功能,遇到降雨量大的時(shí)期可能就會(huì)發(fā)生洪澇災(zāi)害問題,禍害周邊的百姓。所以當(dāng)今社會(huì)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)農(nóng)村小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理,只有重視每一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展,國家才會(huì)變得更加強(qiáng)壯。本文就該問題進(jìn)行探析,并提出幾點(diǎn)建議,以供參考。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;小型水利工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理措施

就農(nóng)村小型水利工程的監(jiān)督、組織、管理領(lǐng)導(dǎo)者而言,他們?cè)谠擁?xiàng)目的建設(shè)與參與管理的能力相對(duì)較低,甚至可能對(duì)該內(nèi)容存在不解之處,而在建設(shè)項(xiàng)目中常會(huì)有許多單位參與其中,不同的單位對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)有不同的目的和利益方向,所以這也給小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理帶來了一定的困難。雖然在農(nóng)村中這些水利工程的規(guī)模都較小,實(shí)際影響不是很大,但是也不可以忽視其質(zhì)量安全問題。農(nóng)村小型水利工程的建設(shè)與農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有緊密的聯(lián)系,它關(guān)系著農(nóng)民的生活,而如今農(nóng)村小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理方面頻頻出錯(cuò),因此應(yīng)當(dāng)對(duì)該內(nèi)容不斷完善與加強(qiáng)。

一、農(nóng)村小型水利工程建設(shè)的常見問題

(一)技術(shù)力量薄弱,業(yè)務(wù)水平低下

在農(nóng)村,許多的小型水利工程都是由縣級(jí)以上的有關(guān)部門管轄和控制,對(duì)于基層水利員工來說就可以減輕許多任務(wù),導(dǎo)致其在對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理十分不在意,產(chǎn)生了惰性,并且長時(shí)間不接觸有關(guān)水利工程的建設(shè),導(dǎo)致其技術(shù)能力下降。此外,基層的水利工程員工通常都會(huì)被政府部門安排一些其他的輔助性工作,導(dǎo)致其花在水利工程建設(shè)方面的時(shí)間越來越少,幾乎無法進(jìn)一步熟悉有關(guān)技能操作,提高自身水平。并且由于長時(shí)間不設(shè)計(jì)該內(nèi)容,員工的責(zé)任心也逐漸下降,導(dǎo)致目前農(nóng)村小型水利工程出現(xiàn)技術(shù)能力薄弱,業(yè)務(wù)水平低的情況。

(二)多種職能兼顧,資質(zhì)條件差

在農(nóng)村的小型水利工程質(zhì)量監(jiān)管與建設(shè)部門中,由于從職的人員較少,有些人員在擔(dān)任一項(xiàng)工作職務(wù)后還可能會(huì)擔(dān)任一個(gè)或幾個(gè)其他職務(wù),例如小型水利工程的設(shè)計(jì)師可能同時(shí)擔(dān)任監(jiān)管、施工、技術(shù)服務(wù)等職務(wù)。導(dǎo)致人員設(shè)計(jì)的技能內(nèi)容較廣但是都不精,大大降低了對(duì)小型水利工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。

(三)設(shè)計(jì)施工不規(guī)范

在農(nóng)村中,建設(shè)一項(xiàng)小型水利工程往往不會(huì)組織有關(guān)的可行性研究與探討,所以工程建設(shè)在許多方面存在著問題與不規(guī)范。即使目前我國就水利工程建設(shè)該項(xiàng)內(nèi)容設(shè)定了明確的法律規(guī)定與技術(shù)要求,但是對(duì)于農(nóng)村的基層水利工程員工對(duì)于該內(nèi)容不清楚,沒有完全理解和把握,也沒有因?yàn)樵擁?xiàng)法律事實(shí)的存在而做出相應(yīng)的整改措施。并且農(nóng)村的小型水利工程常是以民辦的形式進(jìn)行建設(shè),助力于農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展,老百姓在建設(shè)過程中認(rèn)為能省多少錢就是多少,忽視了質(zhì)量。

(四)監(jiān)督管理體系不完善,檢測技術(shù)落后

在農(nóng)村的基本水利工程建設(shè)單位中沒有設(shè)立完備的質(zhì)量監(jiān)督體系,甚至有些人員認(rèn)為對(duì)于農(nóng)村的小型水利工程建設(shè)根本不需要該項(xiàng)監(jiān)督管理體系,導(dǎo)致在建設(shè)過程中沒有專門人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理。有些員工就采用質(zhì)量差的原材料,不按照法律規(guī)定的方法和過程進(jìn)行建設(shè),那么這些工程出現(xiàn)問題也是不可避免的。并且即使有人員進(jìn)行監(jiān)督也只是采用目測的方法,而不是利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和專用儀器進(jìn)行質(zhì)量檢測,在實(shí)際操作工程中基本上無法檢測出有關(guān)問題,如果發(fā)現(xiàn)問題基層工作人員也可能會(huì)對(duì)該人員的判斷提出質(zhì)疑。

二、加強(qiáng)農(nóng)村小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理的對(duì)策方法

(一)開發(fā)人力資源,加強(qiáng)專業(yè)能力培養(yǎng)

在農(nóng)村的水利工程建設(shè)單位中,從業(yè)人員相對(duì)較少,對(duì)有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的掌握也不精細(xì),因此應(yīng)當(dāng)著力培養(yǎng)有關(guān)技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。然而在人類資源的開發(fā)方面需要有目的地按照步驟進(jìn)行,以便于通過該方式選擇出適合該職位與市場需求的員工。在員工的培訓(xùn)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力,讓他們來到建造現(xiàn)場,感受建造的每一個(gè)過程,了解建造過程中采用的材料與技術(shù)。同時(shí)要注意提高員工的素質(zhì),培養(yǎng)責(zé)任心。更重要的是要對(duì)員工的專業(yè)方向進(jìn)行明確的分工,讓每一員工都有自己擅長的方面并在這一方面技術(shù)精湛,有利于日后質(zhì)量監(jiān)管的嚴(yán)格化與專業(yè)化,同時(shí)減少了員工的工作壓力。

(二)改善監(jiān)督管理的方法,提高檢測技術(shù)

為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理,就必須引進(jìn)先進(jìn)的檢測工具,檢測儀器,通過該設(shè)備對(duì)水利工程的質(zhì)量問題以及技術(shù)問題進(jìn)行嚴(yán)密和科學(xué)的檢測,通過統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)了解到在該項(xiàng)工程中出現(xiàn)的問題。這不僅可以讓檢測結(jié)果更具科學(xué)性和說服力,讓基層人員對(duì)有關(guān)部門的監(jiān)督工作沒有異議,同時(shí)結(jié)果的反饋促使建造人員改善和加強(qiáng)工程的質(zhì)量和合理操作,減少部門與部門之間的糾紛與矛盾,促進(jìn)監(jiān)督管理工作的正常有效進(jìn)行。首先,要時(shí)刻監(jiān)督建造人員使用的材料是否符合國家的基本標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)對(duì)建造材料采取全面或者抽樣檢測,拒絕不合格的產(chǎn)品。其次,加強(qiáng)在施工過程中的技術(shù)監(jiān)督,對(duì)于一些重要和關(guān)鍵部位要進(jìn)行嚴(yán)密的檢查,保證操作人員在工作過程中把每一項(xiàng)內(nèi)容都做到位,符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量教育,確保工程的完整性

在對(duì)專業(yè)員工的培養(yǎng)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量教育,教導(dǎo)員工質(zhì)量好與質(zhì)量差的工程之間的不同之處以及影響,然后讓員工開展有關(guān)質(zhì)量管理建議的討論活動(dòng),互相交流,加深印象。此外在小型水利工程建造之前應(yīng)當(dāng)請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)專家對(duì)該項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行技術(shù)分析,減少在實(shí)際操作工程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)在建造過程中要加大員工的使用量,把應(yīng)投入的成本全部投入到建設(shè)中,不以某部分不重要為由而減少施工成本,確保工程的完整性。

(四)進(jìn)行科學(xué)管理,延長使用年限

在水利工程建設(shè)完畢后要加強(qiáng)對(duì)該工程的科學(xué)管理,應(yīng)把該工程的實(shí)際情況及時(shí)告知有關(guān)負(fù)責(zé)單位,通過恰當(dāng)?shù)姆赏緩綄?duì)其實(shí)施保護(hù)和管理。同時(shí)要及時(shí)對(duì)水利工程進(jìn)行質(zhì)量檢測,對(duì)于老化的部分要及時(shí)修補(bǔ)更新,以延長該工程的使用年限。

結(jié)束語

農(nóng)村小型水利工程建設(shè)對(duì)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要的意義,當(dāng)今社會(huì)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)該工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理,確保工程運(yùn)行的安全性,運(yùn)行效率以及合理的使用年限,確保工程在使用過程中有助于農(nóng)民的生活,防止洪澇災(zāi)害同時(shí)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]周立群.淺議小型農(nóng)村水利工程質(zhì)量管理[J].吉林水利, 2011(9):51-53.

[2]雷婷惠.淺析小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理[J].工程技術(shù):文摘版, 2016(7):208-208.

[3]楊澤義,陸勁環(huán). 淺析小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的管理[J].東方文化周刊, 2014(6):135-135.

作者簡介:許一新(1976年10月-),男,漢族,江蘇省丹陽市人,本科學(xué)歷;工程師;從事丹陽市抗旱排澇處主任兼丹陽市瑞禹水利工程有限公司董事長工作 。

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