關于企業財務管理信息化建設的探討

吳磊峰

摘要：大數據時代背景下，國家深化財政體制改革，優化財政管理體制手段，加強和約束各行業財務行為，大力倡導財務管理信息化建設，從而不斷提高財政體系的完善與深化。對于企業而言，財務管理是重要的基礎工作，財務管理信息化建設成為企業財務管理的重要發展導向和趨勢，加強企業財務管理信息化建設具有重要的意義，可以看到在企業財務管理信息化建設和推進過程中，還存在諸多不完善的地方需要盡快解決，才能為全面提升企業財務管理水平提供支撐。本文對財務管理信息化建設的重要意義進行了簡述，結合當前企業財務管理信息化建設存在的問題，提出了具體的優化措施，以供參考。

關鍵詞：企業財務管理；信息化建設；重要意義；問題；對策

信息化時代已經全面來臨，隨著經濟的發展和科技水平的提升，財務管理信息化建設逐漸引入企業財務管理日常事務中，傳統的財務管理手段和方法已經遠遠不能適應企業財務管理的新形勢和發展趨勢，只有在財務管理實踐中引進信息網絡管理技術，并結合企業實際構建和不斷完善信息化管理體系，才能全面提升企業的管理水平。

一、財務管理信息化建設對企業財務管理工作的重要作用

企業財務管理信息化建設，是指企業財務管理工作中通過引入現代化信息技術，從而全面整合、優化和完善企業財務管理信息體系，推動企業財務管理現代化建設水平的穩步提升，并給企業帶來更多的經濟效益和管理效益，促進企業可持續發展。加強財務管理信息化建設，既是企業科學管理的內在需要，也是構建現代化財務管理制度的重要項目。

（一）有助于企業盡快實現轉型升級，更好地應對市場競爭。新形勢下，企業面臨的外部環境更加復雜，市場競爭形勢更加嚴峻，構建企業財務管理信息化體系和平臺，有助于企業領導者快速全面掌握財務管理各方面的信息，進而為決策制定等提供重要的參考依據，為實現企業管理轉型升級，促進核心競爭力的提升提供信息保障。

（二）有助于全面提升企業內部財務管理水平，夯實財務管理基礎。當前企業財務管理任務繁重、尤其是會計核算工作比較繁雜，準確性不高，引入現代化財務管理信息化體系，能夠提高財務信息核算的準確性，提升工作效率，減少不必要的支出和浪費，進而將有限的資金集中起來，用于提高企業管理效能和經濟效益方面來，提高資金利用率。同時建立現代化企業財務管理信息系統，能夠對企業傳統的財務管理工作進行系統梳理和整合，強化財務管理基礎，細化完善財務管理流程，提升財務管理質量。

（三）有助于全面實現企業信息共享，提升企業現代化管理水平。加強企業財務管理信息化建設，能夠使企業管理更加科學化，減少人為因素的影響和干預，加強內部管控，健全完善各項管理制度，加強與其他業務工作和管理工作的有效有序銜接，進而在企業內部提高信息整合、流通、傳播和處理效率，為促進企業整體現代化管理水平的提升奠定基礎。

二、企業財務管理信息化建設存在的問題分析

新形勢下雖然企業積極響應形勢變化，引入現代化信息技術構建財務管理信息化建設平臺，但是在推行過程中還存在諸多的問題需要完善和優化，具體存在的問題表現在以下幾個方面：

（一）觀念未完全轉變，沒有充分認識到財務管理信息化建設的重要意義。當前很多企業對財務管理信息化建設認識還停留在將報表和臺賬登記在計算機平臺上的淺層認識上面，沒有將財務管理信息化建設作為一項重要的基礎工作進行研究、規劃、設計和開發，沒有與當前財務管理工作進行系統整合和融入，導致財務信息化建設重要性認識不足、缺乏長期規劃和系統設計，影響了財務管理信息化建設的成效。同時由于重視程度不夠，導致相應的經費投入不足，一定程度上限制了財務管理信息化建設工作的有序穩步推進。

（二）財務管理信息化建設硬件支撐和技術水平相對薄弱。企業財務管理信息化建設作為一項系統的專業化系統，需要加強人力、物力、財力協調才能充分保證信息化建設有序開展。一方面需要加強硬件系統配置，配足配齊信息化建設軟件、硬件設施，更新財務管理軟件，從而滿足日益多元化的財務管理需求，加上隨著現代化財務管理理念的深入推進，財務管理工作本身也處于不斷變化和更新過程中，因此財務管理信息化建設工作也要循序漸進、穩步推行、動態調整，企業在這方面硬件配置和系統支撐體系保障不足。另一方面需要加強軟件設計與開發，并與企業各項業務管理等有機結合起來，才能提高實用性。企業運行涉及到生產、采購、加工、銷售、管理、服務等各個環節，每一個流程都涉及到財務管理相關工作，所以既要加強頂層設計又要注重基礎管理維護，夯實財務管理基礎，一步一步構建適合企業自身實際的財務管理信息化建設平臺，但是在實際執行過程中，往往都是企業從外面引進相應的財務管理軟件進行應用，與企業業務基礎等工作聯系不緊密，往往都是財務管理部門自己在忙碌，涉及到其他部門的業務很少，導致信息不能完全共享，各類信息、數據統計指標、口徑等不一致，大大影響了財務管理信息化建設工作的效率和質量。

（三）現代化財務管理信息化專業技術人員缺乏，素質和技能不足。企業財務管理信息化建設需要專業的人員進行維護和經營，技術要求較高，需要完善和健全組織結構，提高專業技術人員的財務管理專業化水平和綜合素質，當前企業雖然引入了財務管理信息化軟件，但是對人才的培訓和開發能力不足，導致財務管理人員技術、素質和知識跟不上發展需求，影響了財務業務處理專業化水平，在開展具體的財務管理工作方面往往習慣憑經驗辦事，計算機應用水平差，造成了財務管理信息化建設在推進過程中困難重重，難以在短時間內快速形成適合企業自身特點的財務管理信息化專業平臺，不利于各項工作的穩步推進和有序開展。

三、提高企業財務管理信息化建設水平的具體措施

針對上述存在的問題，建議從以下幾個方面進行優化和完善：

（一）構建適合企業自身發展的財務管理信息化建設體系，引入先進理念，完善組織架構和管理制度。要加強現代化財務管理信息化建設理念的宣貫，在企業范圍內形成現代化財務管理的氛圍，引導全員結合自身的崗位實際做好相應的各項工作。管理層要針對企業實際和財務管理信息化建設的要求，引入先進的財務管理理念，優化組織結構，健全財務管理信息化建設管理制度，并從根本上認識到財務管理信息化建設的重要意義，取得全員的理解、支持和配合。

（二）加強科技創新和資金投入，提高財務管理信息化建設硬件軟件管理水平。一方面要結合企業實際需求，配置配全財務管理信息化建設所需要的硬件設施。另一方面要加強科技創新，不斷引進先進的財務管理信息化軟件，結合企業自身實際進行軟件創新和開發完善，從而提高軟件系統的實用性、可行性。同時要加強與企業日常事務和管理工作的有效結合，確保財務與業務實現一體化，有效探索企業財務管理和業務管理信息化建設平臺的有機融合，提高財務管理的規范性、統一性。加強成本管控，運用企業財務管理信息化建設平臺為企業量身打造集生產、采購、銷售、服務和存儲等一體化的內部財務管理信息系統，實現企業范圍內資源共享和信息有序銜接，進而促進內部管理效能的穩步提升。

總之，企業財務管理信息化建設是一項系統的工程，需要從制度、規劃、開發和人員培訓等多個方面進行統籌設計和組織實施，才能保障有效發揮其功能，這就需要企業結合自身的實際，不斷努力摸索，引進先進經驗和設備軟件，從而全面提升現代化財務管理水平。

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（作者單位：中贛核（北京）投資發展有限公司）endprint