國有企業專業技術人才隊伍建設路徑探索

史文文　許興強　傅軍

摘要：在當前社會主義市場經濟條件下，國有企業是我國一個重要社會組織機構，承載著重要的歷史使命。但由于守舊觀念，人才管理體制、獎勵激勵機制不完善，使專業技術人才隊伍建設工作面臨著一些問題，限制了國有企業的發展。因此，加強專業技術人才隊伍建設是國有企業深化改革的重要任務。本文結合實際情況論述了目前國有企業專業技術人才隊伍現狀、存在的問題以及加強隊伍建設的對策。

關鍵詞：國有企業 人才建設 專業技術

一、目前國有企業專業技術人才隊伍建設方面存在的問題

就現有情況，國有企業對專業技術人才的選拔、培養和激勵方面存在著一系列問題，專業技術人才的自主創造性和積極性不高，嚴重影響了國有企業的發展。

1.注重學歷，輕視能力

國家對教育越來越重視，全民素質得到了很大的提高，這為企業選拔人才提供了基本保障，人才得到了重視。因此，學歷成為各大企業選擇人才的唯一量化標準，但實際工作生活中，往往學歷和其自身能力不完全相符，尤其在近些年大學擴招和各類學歷教育增多，各類憑借學歷的人員出現在市場中，但能力卻參差不齊。部分國企在招聘、引進人才時，大多只注重學歷，造成一種惟學歷不用的錯誤人才觀，使得企業選拔使用人才存在誤區。

2.專業技術人才的分布和結構不合理

這些問題的表現普遍在研究領域上，搞基礎研究、理論研究的較多，應用型、技術型人才較少；在結構上，行政管理崗位與專業技術崗位設置不合理。改變這種狀況，國家相關部門就需要在技術人才缺乏的行業加大和加強專業技術人才的引入、培養以及相關支持，這樣才有利于我國社會主義事業的發展。在社會主義市場經濟條件下，國有企業的專業技術人才起到最關鍵的作用，然而，流動性大也是相當明顯的。隨著社會分工的細化，應當鼓勵高素質的專業技術人才的培養，改變專業技術人才分布不合理的現狀、發揮專業技術人才配置的作用，使專業技術人才能各盡所能，促進社會主義現代化建設健康快速發展。

3.職業規劃的引導作用不明顯

目前部分企業聘用的都是一些高校畢業生，他們在選擇工作崗位時，一般傾向于行政職位，專業技術崗位對他們缺乏吸引力，他們想要從事管理工作，但實際的管理和組織能力卻有待提高，導致一些員工工作態度不夠積極。其次，很多高校畢業生對薪酬和工作環境有較高的要求，但目前的狀況是，專業技術人才的薪酬管理還存在一些亟待改進的問題。再次，專業技術人才管理沒有形成科學合理的發現、培養、儲備人才體制，缺乏長遠的培養使用人才觀念，只用不養，繼而出現了人才透支的現象，這也影響了企業專業后備技術人才的積極性。

二、加強專業技術人才隊伍建設的主要任務

1.加大專業技術人才引進

高素質的專業技術人才隊伍對現代化技術的引進和生產的改變具有良好的推進作用，可以使企業的競爭力得到提高，有助于企業的健康快速發展，因此，對高素質專業技術人才的引進是主要任務，樹立科學正確的人才觀，正確對待學歷與能力的關系，通過對其能力素質分析，甄選適合企業需要的人才，探索專業技術人才的“冰山模型”關系，挖掘其勝任特質，使那些具有過硬的專業技術人才得到發現和認可。同時，在人才工作成果的考核方面，要建立科學的評價方式，盡可能做到量化、細化，切忌差別對待，最大限度地防止人才流失。

2.加快培養高素質專業技術人才隊伍

提高人才的選拔質量，從做出較大貢獻的業務骨干中選拔一批拔尖人才，培養一批具有有影響力的領軍人才和學科帶頭人。重視培養選拔年輕技術人才，讓年輕技術人才有機會參與大項目，擔任重大職責，鼓勵年輕人才大膽創新、勇于擔當，有機會讓年輕技術人才繼續深造，豐富技術素養。通過能力診斷和員工職業發展測評，可以引導專業技術人才朝企業戰略所需人才素質目標充實培養自己，培養其工匠精神，認真負責的對待工作，解放思想，開闊視野，建立良好的事業發展體系，實現人才開發。

3.加強企業文化，強化人才成長激勵機制

企業文化是企業員工在組織物質生產和精神文明建設中逐漸形成的獨特的企業行為方式的總和，是企業傳播和使用自己獨特價值觀的成果。企業文化是企業發展的凝聚力，對員工有著導向和激勵的作用。完善對專業技術人才激勵獎勵制度，建立健全的業績體系、充分體現人才價值、有利于維護高素質技術人才的結構。健全完善各類表彰獎勵項目，在公平、公正的前提下規范獎勵制度，努力實現表彰獎勵的示范導向和激勵作用。

綜上所述，建設一套科學合理的人才管理體系，就必須定制合理的管理制度，建立合理的獎懲機制，完善的用人程序。高素質的專業技術人才是企業發展的基礎，面對國企改革發展的關鍵時期，要想在激烈的市場競爭中不被淘汰，得到更好的發展，就必須與時俱進，認清形勢，健全人才發展體制，加大人才資源開發投入力度，努力創造人才成長的良好環境，為不斷實現新的戰略目標任務提供有力的人才支撐和智力保證。endprint