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巖溶地區(qū)巖土工程勘察鉆探技術(shù)的應(yīng)用

2017-10-17 19:14:06鐘小興
西部資源 2017年4期
關(guān)鍵詞:措施

鐘小興

摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國巖土工程項(xiàng)目數(shù)量在不斷增多,對其質(zhì)量的要求也越來越高,如何有效處理復(fù)雜的地質(zhì)條件,需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況建構(gòu)更加系統(tǒng)化的技術(shù)優(yōu)化策略,制定合理的鉆探方案,保證經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。本文結(jié)合廣東清遠(yuǎn)工程項(xiàng)目,對巖溶地區(qū)巖土工程勘察鉆探技術(shù)和優(yōu)化措施進(jìn)行了集中分析,旨在為技術(shù)管理單位提供有價(jià)值的建議,以供參考。

關(guān)鍵詞:巖溶地區(qū);巖土工程;勘察鉆探技術(shù);措施

1.工程概述.

工程項(xiàng)目位于廣東清遠(yuǎn),是大型公路大橋,橋址區(qū)域?qū)儆谇鹆陞^(qū),地形較為平坦,兩側(cè)是農(nóng)田和荒地,橋長約1.9km,基于橋基巖溶發(fā)育的基本情況,要按照逐樁方式進(jìn)行集中布置鉆孔,勘測設(shè)計(jì)鉆孔436個(gè),實(shí)際完成鉆孔300個(gè)。由于工作區(qū)地層為泥盆系天子嶺組石灰?guī)r,不僅要對地層進(jìn)行綜合分析,也要對巖土物理性質(zhì)進(jìn)行深度研究,通過地面的塌陷情況以及巖溶地下水情況對其穩(wěn)定性和適應(yīng)性進(jìn)行綜合判定。

2.巖溶地區(qū)巖土工程勘察鉆探技術(shù)分析

2.1施工方案處理模塊

在施工方案建立和運(yùn)行過程中,要結(jié)合地區(qū)實(shí)際特征和相關(guān)要素,建立健全巖土工程系統(tǒng),讓巖溶地區(qū)影響因素符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合廣東清遠(yuǎn)地區(qū)的地貌結(jié)構(gòu),石灰?guī)r地層的溶蝕現(xiàn)象較嚴(yán)重,并且常常伴有串珠狀溶洞出現(xiàn),因此,研究人員要針對鉆探施工方案進(jìn)行集中處理和綜合控制,有效預(yù)測鉆探過程中存在的問題,做好更加有效的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)效率能得到有效提升,從而減少工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失,在提升整體工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,保證安全生產(chǎn)以及文明施工。

2.2場地處理模塊

管理人員要結(jié)合實(shí)際需求和控制模塊,積極落實(shí)更加有效的處理機(jī)制和控制措施,保證鉆機(jī)安裝效果和巖面管理體系的綜合性優(yōu)化,也就是說,在場地處理過程中,要對水資源以及土層資源等進(jìn)行著重分析和綜合化控制,保證施工場地的平整度,從而減少鉆孔偏斜問題的產(chǎn)生。

2.3人員與設(shè)備處理模塊

在設(shè)備配置工作開展和運(yùn)行過程中,相關(guān)管理人員要結(jié)合實(shí)際需求和控制措施,深度處理相應(yīng)參數(shù)和管理模型的運(yùn)行維度。一方面,要對設(shè)備配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行鉆探管理,在達(dá)到設(shè)備優(yōu)質(zhì)機(jī)制的同時(shí),保證設(shè)備的選用控制體系的有效性,要對鉆機(jī)系統(tǒng)配置模型和設(shè)備技術(shù)參數(shù)處理機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)化處理,結(jié)合覆蓋層和基巖配置模型,利用合金鉆頭和金剛石鉆頭進(jìn)行系統(tǒng)化工程項(xiàng)目處理。只有提升配置結(jié)構(gòu)的綜合水平,配備套管效果的最優(yōu)化,保證打撈工具和泥粉符合標(biāo)準(zhǔn),才能在提升鉆機(jī)材料質(zhì)量和水平的同時(shí),提高工程整體水平。另一方面,要根據(jù)實(shí)際情況提升技術(shù)人員的綜合水平,積極落實(shí)崗前質(zhì)量培訓(xùn)以及技能安全培訓(xùn),綜合提升技術(shù)人員的操作水平和監(jiān)督水平,保證施工項(xiàng)目合理化和安全化,一定程度上能夠提高整體工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量。

3.巖溶地區(qū)巖土工程勘察鉆探技術(shù)優(yōu)化措施分析

3.1建立技術(shù)交底方案

在工程項(xiàng)目開始后,要積極踐行有效的技術(shù)處理機(jī)制和管控措施,結(jié)合質(zhì)量管理要素建立項(xiàng)目分析模型,并針對實(shí)際問題進(jìn)行集中處理和綜合控制,提升分工負(fù)責(zé)以及落實(shí)責(zé)任的管理要求,確保工程項(xiàng)目能在規(guī)定的工程期限內(nèi)有序開展。施工人員要針對項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)研,使得整體管理系統(tǒng)和管控機(jī)制符合標(biāo)準(zhǔn),也要對相關(guān)問題進(jìn)行集中分析和升級化管理。基于此,在實(shí)際工程項(xiàng)目中,要制定詳細(xì)的勘察方案以及鉆探施工方案,積極落實(shí)更加有效的控制措施和管理要求,確保審閱項(xiàng)目和管理機(jī)制之間的穩(wěn)定性,也為了預(yù)防處理機(jī)制的綜合性優(yōu)化提供有價(jià)值的參考建議。除了進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)外,也要對技術(shù)水平進(jìn)行操作性和規(guī)范性的升級,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)能得到有效落實(shí),在提高生產(chǎn)效率的同時(shí),減少工程項(xiàng)目的施工成本,并有效提升巖土工程勘察質(zhì)量。

3.2建立現(xiàn)場動態(tài)化處理方案

技術(shù)人員要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌分析和綜合化處理,不僅僅要在開鉆前進(jìn)行地面整平,也要對鉆機(jī)的位置進(jìn)行綜合控制,確保調(diào)整系統(tǒng)的有效性,對機(jī)座地面和平臺進(jìn)行集中的加固處理,保證水上鉆孔效果的最優(yōu)化,也要提升整體打樁操作的有效性。技術(shù)人員要對鉆探項(xiàng)目的過程進(jìn)行統(tǒng)籌分析,不僅僅能防止項(xiàng)目出現(xiàn)傾斜問題,也能有效落實(shí)鉆孔擊穿空洞、溶洞操作,提高整體連通性,減少鉆探漏漿問題和漏水問題。若是發(fā)生卡鉆問題,則需要對其進(jìn)行集中處理,綜合升級整體管理維度和控制要求,確保管理效果的最優(yōu)化,要繼續(xù)保持循環(huán)水供給狀態(tài),提升緩慢旋轉(zhuǎn)效果,利用吊錘方式進(jìn)行慢慢提鉆,從根本上提高整體粘土球處理效果,優(yōu)化控制體系的完整度。技術(shù)人員要針對實(shí)際問題建構(gòu)更加系統(tǒng)化的處理模型,保證管理維度和管控的有效性,也能在一定程度上提升管控效果。

3.3升級人員培訓(xùn)

在人員培訓(xùn)項(xiàng)目中,要結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行集中處理和綜合控制,利用相應(yīng)專業(yè)化培訓(xùn)提高操作人員的綜合素質(zhì),也為其職業(yè)水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合鉆探項(xiàng)目的重要性,相關(guān)企業(yè)管理人員要針對實(shí)際問題進(jìn)行綜合分析,確保控制維度和管理要求的有序開展,也要對項(xiàng)目組具體工作展開集中調(diào)研,提升操作人員的安全意識和生產(chǎn)技能,保證鉆探過程中疑難問題得到有效解決,真正優(yōu)化整體工程項(xiàng)目的處理效果和綜合水平。

最后,要對鉆孔要求和設(shè)計(jì)深度進(jìn)行系統(tǒng)化分析和整合,并且保證在機(jī)械挪動前,按照標(biāo)準(zhǔn)化流程開展封孔操作,在提升清理效果的基礎(chǔ)上,順利解決鉆孔不穩(wěn)定性以及地基下陷問題,在一定程度上提高具體操作的流暢水平,也能進(jìn)一步體現(xiàn)其實(shí)際價(jià)值。

結(jié)束語

總而言之,在巖溶地區(qū)巖土工程勘察鉆探技術(shù)應(yīng)用過程中,要積極落實(shí)更加系統(tǒng)化的應(yīng)用模型,針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和組織機(jī)構(gòu)建立切實(shí)有效的處理機(jī)制,保證控制模型和管理維度能按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系有序開展,在制定質(zhì)量保障機(jī)制的同時(shí),落實(shí)人員責(zé)任,從而解決工程項(xiàng)目的升級問題,在提高工程質(zhì)量的同時(shí),改進(jìn)勘察項(xiàng)目質(zhì)量和管理要求,一定程度上優(yōu)化施工進(jìn)度和工程項(xiàng)目的運(yùn)行需求,有效提升整體工程效果,為工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。endprint

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