淺談煤礦區隊安全自主管理的星級創建方法

杜瓊

【摘 要】在煤礦安全管理上，傳統的安全管理模式應對新型的技術、新型設備，存在著些許不足，許多煤礦本著“自己的安全自己管”的原則，創新改進了許多傳統的管理方式，主導煤礦的安全。星級單位創建就是其中一個改進比較好的安全管理方式，這種管理方式的目標是“零傷害、零隱患、零違章”。通過在礦區開展星級創建方式對煤礦進行管理，對礦區環境以及人為的不安全因素進行消除，實現安全自主管理，提高礦區的安全生產。

【關鍵詞】星級創建；煤礦區隊；安全自主管理

在煤礦安全管理中，以人為本，規范安全管理，將安全管理做到實處，做到“零傷害、零隱患、零違章”的管理目標，用在工作學習中讓職工學習鞏固安全管理知識，把安全管理了然于心，深入貫徹自己的安全自己管的原則[1]。進行星級創建方法對煤礦進行管理，全員參與，拓展對安全管理思路，豐富安全管理知識，找出適合的安全管理模式。

一、星級創建的起因

在煤礦的安全管理中，都是以人為本，安全管理中，“人”作為一個最重要的因素，也是出問題的因素，從歷年來煤礦出現的問題，普遍都是人為的偷懶、疏忽等原因造成的，因此，對安全管理人員的觀念改變是對煤礦安全管理的重大一步。要做到見著違章、消滅隱患等才能降低安全事故的發生率。各煤礦管理人員要以安全為中心，“自主管理”為目的，擬定“零傷害、零隱患、零違章”為目標，以創建“星級單位”為主，進而來提升煤礦的自主安全管理的能力，將安全管理的工作重心轉移到每一個煤礦人員身上，使整個礦區作為一個主體，從而，讓煤礦的安全提升一個等級。

二、星級創建的內容

（一）星級創建的級別劃分

星級創建的安全標準分為3個等級：一星級單位即在考核時間內做到零傷害，質量合格，沒法傷任何事故；二星級單位即在考核時間內零傷害、零違章，質量合格，未發生任何事故，員工也未出現“三違”等情況；三星級單位即在考核時間內做到零傷害、零隱患、零事故，質量合格，未發生任何事故[2]。

（二）星級創建的時間要求

星級創建的時間以月為單位，由月初各區隊向礦申請星級單位創建星級目標級別，申請需組長以上人員簽字，蓋章上報礦區安檢科，根據各區隊月末對當月的安全管理情況，向礦區提出星級創建等級申請，由礦區考核區隊成員，根據區隊申請和區隊當月的實際安全狀況進行對評審，最終對各區隊評判星級等級。

（三）星級區隊獎勵

對獲得星級的區隊，根據星級等級，對其授予安全“星級區隊”錦旗，礦長親自頒獎并發放區隊獎勵，在礦區宣傳欄進行表揚，對全年或得星級區隊較多的區隊在年底區隊評選出先進區隊和先進個人等獎勵。

三、星級等級的意義

對煤礦進行星級創建活動，激勵了各干部員工在工作中減少失誤，減少違章，從而防止了身邊的事故發生。星級創建活動和全區隊每一個職工都有關，使每一個員工都參與了進來，讓整個星級創建活動變得有意義。星級等級創建活動實施一段時間后，獎勵直接回反應在優秀區隊職工的工資上，職工工資出現了差距，更有利于區隊之間的安全競爭，將解決安全問題，安全隱患做到最好。星級等級活動的開展，能夠提升整個礦區的安全等級，提升職工的安全意識，讓管理水平上升一個新的臺階[3]。

對于礦區自主管理的“零傷害、零隱患、零違章”的零理念方針，星級等級活動能夠提升職工對安全管理的積極性，通過對人員的管理，從而解決了在事故中“人為”的因素，也讓職工對“物”的因素做到防范、處理，從而達到“零傷害、零隱患、零違章”的安全管理目標，在星級等級活動的實際管理中，提升了職工的自我管理能力，鞏固了礦區的安全管理[4]。

四、星級等級管理效果

（一）提升了職工自我安全管理的積極性。各區隊職工的每一次申請星級等級，每位職工簽字就相當于做了一次全區隊職工的安全教育和安全宣誓，經過這樣長此以往的過程，能夠增強每位職工對安全管理的信心，提高了職工對自主安全管理的積極性。通過星級等級的管理，保障了每位員工的的權利，同時星級等級的獎勵也對職工起了積極的作用，讓員工發揮自身最大的潛能，做到自我安全管理，對自己負責，礦區良好的環境下共同發展，創造一個安全、高效率的礦區[5]。

（二）增強區隊的安全管理積極性。星級等級管理的活動開展，能夠讓整個區隊職工形成一個整體，形成一個共同的安全利益共享機制，只有區隊全隊職工做到后才能拿到星級等級，才能拿到更高的收益，同時還能增加整個區隊職工的安全管理積極性。對每個區隊的每個區域每天進行排查，發現隱患及時排除，做到礦區“零傷害、零隱患、零違章”的管理目標[6]。

（三）職工的“三違”率大幅下降。對礦區開展星級區隊創建方法后，對區隊的安全自治、小組自理、職工自律等方面得到大幅加強，職工的“三違”率大幅降低，實現可對礦區的安全管理的自治，達到“零傷害、零隱患、零違章”的安全管理目標，取得良好的效果。

五、結語

星級創建方法得到了很對煤業集團、公司等肯定，在各個單位中積極推廣。許多企業在星級創建中延伸到“星級單位”“星級班組”“星級個人”等活動提升集團、公司整個自我安全管理，做到“零傷害、零隱患、零違章”，持續對區隊、職工的自我安全管理，自我約束的能力，將安全自主管理的觀念深入人心，加強對區隊、班組的安全管理，讓每個職工在工作中做到將安全管理做到實處，充分發揮班組在礦區安全管理中的作用。在星級等級創建模式實施的過程中，隨著職工的個人安全素質、管理意識的提升，要對管理方式進行調整，讓星級等級創建在安全管理實踐中越來越豐富，全員參與，保持長久的活力。

參考文獻：

[1]胡蘇文.煤礦企業班組建設過程中安全自主管理問題研究[J]. 經營管理者， 2014.

[2]胡蘇文.煤礦企業班組安全自主管理外控體系的人控體系研究[J]. 科技視界， 2014.

[3]劉德全，李振華.煤礦區隊安全管理及自主管理研究[J].中國科技博覽，2015.

[4]金凌晨，孫立東.露天煤礦強化班組自主安全管理[J].露天采礦技術，2015.

[5]王世常，劉磊.煤礦安全自主管理模式的探討[J].內蒙古煤炭經濟，2016.

[6]魚聰玲.創新優化安全管理模式推動企業又好又快發展——“369”煤礦安全自主管理模式的探討[J].現代企業文化，2014.