建設工程施工組織設計優化方案研究

周國英

摘 要：現如今我國的房地產行業有了政府的大力扶持，國內的建筑企業建筑工程的實施工作得以順利進行，但是隨著我國的經濟快速的發展，經濟全球化的沖擊給國內的建筑行業帶來了巨大的挑戰，如何健全建設工程企業單位的項目管理體系，如何優化建設工程施工組織設計，這些都是建設工程所亟待解決的難題。本文就在施工組織過程中的問題進行詳細的分析，研究施工組織設計的優化方案，以此提高建設工程施工組織優化水平，為我國建設工程提供參考依據。

關鍵詞：施工組織；建設工程；優化方案

文章編號：1004-7026（2017）11-0105-01 中國圖書分類號：F239.63 文獻標志碼：A

1 施工組織設計存在的主要問題

1.1 施工組織設計人員素質低

施工組織設計人員在建筑工程的建設過程中，不能將目前的技術資源進行充分運用，造成這一問題的主要原因是進行建設工程的施工組織設計人員的整體素質不高，經驗不足，其次是建設工程單位的內部缺乏必要的溝通交流，并且在實際工作過程中，施工組織的編制人員沒有與時代共同進步，依舊持有過時的觀念，沒有根據事實以及工程的特點進行針對性的研究設計，因此所進行的施工組織設計往往差強人意。

1.2 施工組織設計流程重復率高

在進行建設工程的施工組織設計過程中，編制人員在對某一工程進行具體的設計時，往往會進行大量的重復工作，這就導致施工過程整體工作效率的降低。在進行施工組織設計，首先是由技術人員進行施工方案的編制，其次交由工程師進行審查，審查完成之后又需要移交專業工程師，這兩步都會對施工組織設計進行較大的變動，由于沒有進行必要的溝通，打破了施工組織設計的連續性和整體性，不利于工程施工的順利進行。并且施工過程中主要是技術人員和生產人員在進行，由于經驗的不足，每當在實際施工過程中遇到無法按照施工組織設計中的標準進行，則需要花費大量的時間進行調整和驗證，從而導致工期的延誤問題。

1.3 施工組織設計考慮不全面

目前進行施工組織設計的主要是技術人員，在進行施工組織設計時沒有與其他部門進行溝通，更注重于考慮施工效益而忽視經濟效益，這就導致工程的施工成本過高，無法提高工程的經濟效益，甚至于不能達到預期的經濟效益，在進行工程結算時，往往會造成結算糾紛，使得建設企業受到經濟損失。

1.4 施工組織設計脫離實際

進行施工組織設計最常見的問題就是所設計的方案與實際工程相脫離，失去了原有的設計指導意義，這是因為進行施工組織設計的編制工作時技術人員，生產人員未能參與進行相關的輔助設計，在工程的具體實施還是由生產人員進行的，如果施工組織設計不符合施工的實際，而施工也不依據于施工組織設計，那么這就使得建設工程難以順利進行。

2 施工組織設計的優化方案

2.1 平面布置的優化方案

平面布置方案需要將實際的情況考慮施工組織設計的優化方案之中，根據實際的情況進行因地、因時制宜，行之有效的對現實問題進行解決，隨著信息技術的不斷發展，可以在進行場地的安排布置上應用計算機信息技術，可以用圖形技術、三維畫圖技術等進行施工場地的布置和整個施工流程的安排等，這樣可以更方便于讓施工人員了解到施工情況，便于施工的順利進行，一旦施工人員在施工過程中遇到問題，可以隨時與管理人員反饋問題，共同調整解決，大大提高了施工的工作效率[1]。

2.2 資源需求量的管理方案

資源需求量的理想管理方案是將每日的資源需求保持在同一水平之上，但是在實際施工過程中，施工的生產工作具有天然的不均衡性，因此無法保證每日的需求量保持不變，只能是相對于平均需求量進行上下的浮動。資源需求量管理方案的目的就是盡可能的將資源需求的高峰點進行削減，使得整個資源需求趨于水平并且保證施工進度不受影響，主要有削峰法和方差法這兩個方法，削峰法相對來說比較方便并且對施工進度的影響相對較小，但是對于大型的工程建設作用不大，因此在進行實際施工過程中，需要對施工的工程進行確定適合的方法[2]。

結束語

施工設計組織在建設工程中十分重要，決定著工程是否能夠順利完成，因此必須進行施工組織設計的改進、優化，避免冗余的操作步驟，降低工程的成本，保證工程得以順利完成。

參考文獻：

[1]莊淼.建筑施工組織設計常見問題及對策[D].鄭州大學，2013.

[2]李童.施工組織優化設計研究與應用[D].青島理工大學，2015.