淺談管理會計在我國企業管理的發展現狀

向瑋煒

摘要： 隨著經濟的發展，管理會計在企業管理中扮演的角色越來越重要；自改革開放以來，管理會計開始在我國得到發展，其中取得來成功，也存在一些不足；本文就管理會計在我國企業發展中的成功進行了分析研究，同時論述了發展中的不足，以及對管理會計在我國未來的發展提出了一些建議。

關鍵詞：管理會計；企業管理；成果；不足；改進建議

中國經濟經過三十多年的高速發展后，已經進入常態化發展的軌道；要想進一步持續穩健的發展，突破發展中的瓶頸，中國企業必須轉變經營模式，借助先進的管理會計技術，合理有效的控制成本，提高效益，而不是一味的靠過度利用資源和壓榨勞動力來獲取利潤。正基于此，中國企業必須要將管理會計科學有效的應用到企業的經營管理中。

一、管理會計的概述

管理會計的定義；20世紀初期伴隨著泰勒的科學管理理論的產生，管理會計隨之產生，在20世紀70末中國才開始引進西方的管理會計，并隨著中國經濟的發展而發展；對于管理會計的定義，中國學術界眾說紛紜，但是其大部分都是從狹義上定義管理會計的；在我看來，管理會計就是在財務會計的基礎上，利用財務會計的報表數據，利用一系列專業的技術和方法進行整理和分析，進而對企業現有的業務進行控制，對未來進行預測與決策。

二、管理會計在企業管理中的成果

（一）管理會計與預算決策

管理會計中的全面預算管理作為一種管理控制方法，把企業中的關鍵問題融合到一個體系中，憑借其計劃，管理，及控制等功能，整合和優化配置企業資源，以提高企業的運行效率。目前，在我國很多企業有效的應用了這一先進的管理方法，解決了一系列企業預算管理中的弊端；例如，神華集團將全面預算植入財務預算，加強內部管控系統，扎根業務系統，使得預算管理在企業各部門得到有效實施，解決了以前預算由單一部門進行，其他部門參與性不高，方法陳舊，標準體系不健全等問題；同時，京東也進行了全方位的成本管理，京東的基于價值鏈的成本管理是以先進的信息系統為基礎，以即時庫存管理為前提，通過將成本管理嵌入價值鏈的各個環節，采取有針對性的措施對價值鏈進行完善，全方位減低成本，實現企業戰略目標。

（二）管理會計與經濟活動的控制

平衡計分法是管理會計在企業管理控制應用較為廣泛的一個方法；平衡計分卡是從財務，客戶，內部運營，學習與成長四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值得一種新型績效管理體系，，以保證企業戰略得到有效執行；某婦幼保健院引入平衡計分卡，開展相關的績效評估，建立高效的反饋機制，有效的解決了長期以來存在的各部門發展不平衡，績效分配方案與企業目標不符的問題，從而使得醫院得到了可持續發展。

三、管理會計現狀的不足

（一）我國管理會計人才缺乏

長期以來中國社會的一個普遍觀念認為會計就是賬房先生，就是把企業的財務數據進行核算，匯總，把會計僅僅局限于財務會計的領域；正因為此，一些院校著重培養的也是財務會計人才，忽視對管理型會計人才的培養；據調查顯示：中國目前擁有1400萬財務工作者，80%～90%的人從事財務會計工作，對于管理會計的理念和應用已經非常廣泛的美國，從事管理會計工作的會計人員達到80%以上，與我國的現狀正好相反；中央財經大學教授劉俊勇認為，未來十年管理會計是中國的“藍海”，缺口300萬。

（二）我國部分會計人員的能力不夠

首先，我國部分會計人員缺乏理論知識的支撐，據統計顯示，在我國所以從事會計的人員中，只有不到10%的人員接受過大學理論教育；其次，對于一些掌握會計理論知識的人來說，很大程度上也只是紙上談兵，缺乏實踐經驗；特別我國對于管理會計發展較晚，我國對于管理會計的探索與研究還停留在對于西方國家研究成果的學習與借鑒中，沒有有效的根據我國社會環境，經濟環境發展的需要進行發展，研究。

（三）我國企業管理者對管理會計的重視度不夠

長期以來中國企業對管理會計不夠重視以及對會計的認知不夠，僅局限于財務會計，不能全面認識到會計存在的價值；特別對于一些中小型企業，對于企業的決策缺乏科學性，很大程度上就是“拍腦袋”決策，根據自己的經驗和偏好進行決策，缺乏根據現有的財務數據，應用一系列管理方式，進行預測與決策的觀念。

四、未來我國管理會計的改進方向

（一）加強對管理會計人才的培養

首先，高等院校應加強對財會專業的學生的管理會計的學習，同時引入先進的管理會計例子，讓財會專業的學生進行分析與研究；同時高校應讓具有很好理論知識的高校老師投入實踐，將自身的經驗傳授給學生；高校也應該為學生創造將理論付諸實踐的機會，真正做到學以致用；同時，在會計繼續教育中，也應該加強對管理會計的學習，讓會計人員更加深入的了解管理會計知識，讓管理會計更加深入人心。

（二）為管理會計創造良好的發展環境

要想管理會計在我國得到發展，就必須為管理會計創造良好的發展環境；企業必須打破重視財務會計的企業管理體系，將管理會計應用于企業的管理與決策中，除此之外，企業可以建立專門的管理會計部門，整合各部門資源，結合財務數據，對企業的發展進行預測，決策與控制；同時，學術界應拓寬管理會計的研究領域，結合我國的國情和經濟發展特點，進行有針對性的研究；創立一些管理會計期刊，讓更多有能力，有理論知識的人才投入到管理會計的研究；

參考文獻：

[1]殷曉琪.淺談管理會計在我國企業的應用[J].商業經濟，2014.

[2]吳艷紅.中國管理會計典型案例研究[J].會計之友，2016.