黨建目標績效管理體系在企業中的實踐運用

呂航

摘要：近幾年，越來越多的企業在行政管理制度中重視績效管理制度，提高了企業內部員工的工作積極性，促進了企業良好的發展。績效管理是企業領導者為了達到既定的目標而制定的提升員工工作的制度，績效管理體系包括績效計劃制定、績效溝通、績效考核、績效結果等內容?，F代企業建設要求黨建工作進行創新，從而促進黨建工作與其他經營工作結合，最大程度的發揮黨建工作的模范帶頭作用，為企業發展做好準備工作。將績效管理工作融入企業黨建工作中，促進黨建目標績效管理工作。

關鍵詞：黨建工作；績效管理；實踐運用

將卓越的績效管理工作融入企業黨建工作實踐中，能有效的推進黨建目標績效管理，更好的為企業進行黨建工作打下良好的基礎。

一、績效管理體系的定義

績效考核通常也稱為業績考核，是針對企業中所有員工進行的實際工作，采用較科學系統的方式對所有員工工作的實際結果及對企業做出的貢獻進行一定的考核評價?？冃Ч芾眢w系是人力資源六大板塊之一，也是相當重要的一部分，同時是企業進行員工工作積極性調動的強有力的手段之一。企業通過績效管理的考核來提高員工的工作效率和工作質量，最終實現企業管理的目標。

績效管理體系以固定的績效指標和工作目標為一定載體，通過績效管理的幾部分重要內容讓企業人力資源部對全體員工的績效進行客觀評價、監督指導、科學獎懲。通過調動全體員工積極性以提高公司績效，實現企業的整體目標的管理體系。目前績效管理的方法有常用的MBO（目標管理）、KPI（關鍵績效指標）、360度評價法等等。

二、黨建目標績效管理體系的主要內容

在黨建目標績效管理體系中，企業黨委嚴格按照“規定目標、客觀考核、獎懲分明”的原則和“績效目標——績效實施——績效考核——績效結果——獎懲兌現”的工作流程進行。

績效目標體系。企業日常工作中要求黨群部門根據每月實際工作任務量和工作目標來制定出本月的目標績效體系，并分項實施，形成一套黨群月度績效工作的目標責任書，目標績效主要包括部門工作重點目標、工作內容共性目標、績效目標。黨建目標績效管理體系的制定是黨建工作和生產實踐工作的緊密結合，與黨建工作職責相聯系。

績效考核體系。企業黨建目標績效管理體系主要有黨群部門和基層黨支部工作的考核，其中，黨群部門包括內部例會制度和信息管理系統制度等。黨群部門的績效考核按月進行，也就是以月為單位，進行考核和結果兌現?；鶎狱h支部進行績效考評的方式有自評、同事考評、領導考評、民主測評等等方式。

績效評價體系。在進行嚴格的月考評的基礎上，企業領導每季度組織黨群部門進行監督工作，定期召開黨群黨支部的工作評價會議，對進行績效考核結果前三名和后三名的由黨支部進行現場評價，在績效講評環節，要抓住工作的重點，講出工作特色內容，工作創新之處，評出工作的難點，剖析工作問題，并找出工作的整改方向，明確難點，落實措施。進行黨群績效工作評價機制，利于黨群工作積極性的推動，為黨支部提供展示的機會，堅持“取長補短”的做法，讓黨建工作質量得到提升，通過季度評價工作的實施，讓黨建和黨支部工作職能進一步提升。

獎懲激勵體系。在積極相應黨群績效管理工作的同時，企業還應該進一步去完善績效考評獎懲機制，對績效考核結果進行公正評價后，結合考評結果與目前企業的收入金額的實際情況，真正做到績效工作與黨建工作的實際情況相掛鉤，建立起部門之間、領導之間、員工之間的相互競爭獎懲機制，從而提高黨群與員工之間的綜合素質和工作業績。

三、黨建目標績效管理體系的實施效果

黨建目標績效管理體系實施與落實以來，企業堅持每月進行黨群和黨支部的講評會，既是對上月工作的總結，又是對當月工作的總體安排，檢查每月講評工作的交流、反思、經驗總結并不斷進行工作改進，實現了黨建工作有實際工作的聯系和結合，有效克服黨建過去工作的“就黨建抓黨建”和“兩張皮”的現象，從而改變了黨在企業中的形象，提升了工作效率，將黨建工作真實融入到企業發展中。

績效講評工作深入人心。黨建目標績效管理體系實施以來，企業進行嚴格的績效管理制度和績效評分，公開講評，獎懲分明，黨支部書記的講評理念深入人心，為黨建目標績效管理體系工作打下良好的基礎。

績效講評成為工作的動力。在黨支部書記進行績效講評工作后，黨支部書記的工作有了一定的壓力，工作中的每一件事情都要認真思考，尋找最佳的工作方法。很顯然，黨群工作的主動性提高了，并通過黨支部書記的績效講評工作讓企業員工認識到工作中的缺點和不足，并積極改進，通過績效考評工作的實施，激勵了員工爭取最好的信心，提升了員工的精神面貌。

四、結語

綜上所述，績效管理制度對企業的可持續發展有很大的激勵作用。通過黨建目標績效管理體系的實施，企業緊隨黨建的腳步，逐步建立一個全新的完整的黨建績效管理工作體系，進一步完善了黨建工作的流程和績效工作的相關內容，黨建目標績效管理工作的實施既能激勵員工工作的熱情，又有效提高了黨建工作的質量和效率，黨建目標績效管理體系在企業中的實施，有利于企業的各項日常工作更加規范化、程序化。

參考文獻：

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