新時期團委政工管理方式的創新

宋真真

摘 要：當前我國社會經濟持續不斷地發展，在這種飛速進展的形勢下，如何更好的生存與發展成為了企業首要思考的問題。只有增強單位競爭力，提高企業的整體實力，才能保證單位在未來的競爭中立于不敗之地。在這一過程中政工管理工作的重要性也就不言而喻。文章就簡要對此加以分析和論述。

關鍵詞：團委政工；管理方式；創新策略

一、當前團委政工管理的重要意義

1、保證企業的高效運轉。開展企業政工管理主要是為了幫助企業員工更好的解決政治、思想相關的問題，使得企業的管理更加的切實有效。企業政工管理主要對工作人員自身存在的思想政治問題開展適當的調整，確保工作人員思想發展在方向方面的正確性，有效提升工作人員的凝聚力，使得其能夠積極、主動的投入到企業的經營之中。企業政工管理有助于促使工作人員形成統一的思想，切實提升工作人員的集體意識，增強其集體榮譽感，而且能夠推動工作人員間的交流與溝通，可以使得企業人力資源得到一定的優化，使得企業得以快速、健康的發展與進步。

2、不斷提升員工的素質水平。在企業生產與經營過程中，員工都發揮著非常重要的作用，其思想政治水平與企業的生產與經營情況等都有著十分密切的關系，開展切實有效的企業政工管理，能夠合理調節工作人員間由于思想觀念的差異而導致的矛盾，使得工作人員的困難得以有效解決，推動工作人員間的溝通與交流，促使工作人員可以更加積極、主動的進入企業的生產與經營活動之中，切實提升了企業員工的向心力與凝聚力。開展積極有效的企業政工管理，有助于企業員工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，能夠切實有效的提升企業員工的綜合素質水平。

3、推動企業現代化建設。有效開展企業政工管理工作能夠對企業人員思想政治在整個企業生產、經營過程中發揮的重要性予以有效的肯定與足夠的重視，而意識對實踐有著十分重要的影響，解決企業員工思想意識上的問題，必然會提高員工工作的積極性與主動性，從而推動企業的現代化建設與發展。企業政工管理工作依照企業員工在政治思想上所出現的問題，采取有效的措施予以解決，進而使得企業員工在思想上保持一致性，然后用這一思想對員工的生產實踐活動予以切實有效的指導。

二、新時期團委政工管理中存在的問題

1、對政工管理工作缺乏重視。受市場經濟體制的影響，很多企業內部缺乏對政工管理工作的重視，對政工管理工作的認識不足。所以，在實際工作中，領導對政工管理工作明顯缺乏投入，無論是硬件設施還是人員配備，都導致了政工管理工作處于尷尬的局面，政工管理名存實亡。另外，政工管理工作由于缺少支持，沒有形成完善的管理體系，存在許多漏洞，在實際工作中無法為政工管理工作的順利進行提供保障。

2、政工管理工作模式落后。就目前情況來看，大多數企業內部的政工管理工作不到位，模式固定，缺乏創新。具體表現在：受到傳統管理思想的影響，拘泥于傳統方法，沒有學習現代化的管理理念，缺乏創新，導致政工管理工作存在問題，無法順利進行，造成實際工作效率低下的后果；由于領導不重視政工管理工作，導致在政工管理工作實施時，沒有準備好相應的管理方案，只能臨時采用別的企業現有的管理模式，不能與自身的發展情況相匹配，使政工管理工作與單位實際發展軌道偏離，無法發揮政工管理工作在企業發展道路上的應有作用，反而愈發不受到重視，形成惡性循環；政工管理工作長期缺乏新概念，新思維的政工管理工作跟不上發展步伐，只能導致實際效益降低，在實際工作中的作用逐漸減少，影響企業今后的發展。

3、政工管理人員素質較差。在實際開展干政工管理工作的過程中，政工管理人員的綜合素質決定了政工管理工作的整體質量。政工管理人員缺乏扎實的專業知識，無法靈活應對工作中突發的問題，導致工作中斷，給企業帶來不必要的麻煩。如果管理人員缺乏協調能力，則會導致管理工作無法展開，給企業造成巨大損失。還有一部分管理人員對自身能力過于自信，在實際工作中因為疏忽造成許多問題，事后也沒有反省，導致同樣的錯誤多次發生。

三、新時期團委政工管理方式的創新策略

1、在政工管理工作中積極創新。政工管理工作包括很多方面的內容，在實際的工作過程中，只有不斷創新管理理念，根據工作內容更新工作方式與方法，才能滿足企業在新時期形式下的發展要求。尤其是管理模式，它是政工管理整體思路的體現，良好的政工管理模式能提高管理工作的效率，為其他工作奠定堅實的基礎。所以，要加強對政工管理理念的創新，認真分析企業的思想文化內涵，在傳統的政工管理基礎上進行創新，使政工管理工作更加切合單位發展需求。此外，也要加強對政工管理內容方面的創新，認真分析以往政工管理工作中出現的問題，針對新時期的環境加以改進創新。同時，還要注意協調各部門的資源，為政工管理工作的創新提供支持。

2、提高管理人員的綜合素質。首先，提高管理人員的入職要求。有些企業不重視政工管理工作，招聘的員工沒有專業的知識水平，導致政工管理工作人員的整體水平不高。所以，要從根源上解決這一問題。其次，要加強對員工的專業技能培訓，幫助員工處理工作中的難點，提升員工的綜合能力。最后，要善于借鑒其他企業的管理方法，加以創新。

3、增強政工管理機制的有效創新。企業政工管理工作的順利展開一定要有較為完善、健全的管理機制作為保重的保證，唯有在健全、現代化的管理機制的基礎上，才能夠有效確保企業政工管理工作的有效開展，在不斷發展以及創新的過程之中，企業管理工作者一定要根據企業的具體情況制定出科學而有效的措施。而且還應該根據企業工作人員各自的個性以及特點，針對性的制定出能夠滿足各種具體情況的政工管理機制。依照所建立的科學、合理的政工管理機制，對企業在生產、經營過程之中的目標以及具體工作職責予以明確的劃分。除此之外，還可以制定出各個員工間、領導與員工間較好的溝通以及交流機制，使得企業的在進行上級決策的時候能夠充分考慮到企業發展全局，而且還能夠有效確保上級的決策及時、有效的傳達給下級工作人員，并且得以有效的執行，進而使得企業的凝聚力得以有效的增強，推動企業得以不斷的進步與發展。

結束語

總之，企業一定要重視內部的政工管理工作，及時處理政工工作中出現的問題，并加以分析，針對性地創新政工工作的方法，從而提高企業的整體工作效率，促進事業單位的健康發展。

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