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如何加強油田井下作業的現場管理

2017-10-13 22:09:52董成標
求知導刊 2017年22期
關鍵詞:現場安全管理

董成標

摘 要:油田井下作業現場存在很多不安全因素,如果不及時消除人為、機械等原因所造成的安全因素,存在僥幸心理強行作業,不僅可能對作業現場的工作人員造成人身傷害,還會給企業造成不可預計的經濟損失。因此,加強油田井下作業的現場管理就顯得尤為重要。文章圍繞油田井下作業的現場安全管理進行簡單探討。

關鍵詞:井下作業;現場;安全;管理

中圖分類號:TE3 文獻標識碼:A

一、井下作業現場存在的安全隱患

1.井下作業現場工作人員的安全意識薄弱

隨著石油行業的迅速發展,很多石油企業都在產能上“賽跑”,忽略了井下作業的安全管理。特別是井下作業的管理人員,他們對井下作業環境不夠熟悉,對井下作業現場的安全隱患不敏感。再加上井下現場作業人員屬于現場一線重體力普通工作人員,他們大多數都是普通民工,文化水平低,安全意識淡薄,且他們工作時間比較長,工作強度大,容易出現疲勞作業,這種情況在井下作業是非常巨大的安全隱患。

2.井下作業現場安全管理制度不夠完善

隨著石油行業不斷進步,開采石油所需要的設備也越來越先進了,但是相對應的安全管理制度卻跟不上設備更新換代的步伐,作業現場安全管理制度落后。這就造成了設備更新而制度陳舊的現象,在很大程度上帶來安全隱患。

3.井下作業現場管理安全事故應急預案不完善

井下作業現場是一個比較危險的工作場所,井下作業現場容易出現的突發安全事故很多,主要有塌方、油管起火爆炸、油管漏油等事件。然而油田企業沒有對井下作業現場容易發生的安全事故進行一整套完整的應急預案管理制度,沒有能進行周期性的安全應急演練,造成在突發安全事故發生的時候,現場秩序混亂,現場人員慌亂,不知道如何處理事故,錯失安全事故的第一處理時間,容易造成二次事故的傷害,給企業造成更大的損失。

4.井下作業現場安全管理責任制不完善

很多石油企業對井下作業的管理責任不明確,沒有明確第一責任人、第二責任人,安全責任制不完善,缺乏安全管理的規定,各項安全作業的審批程序不規范,當安全事故發生時,不知道找誰來負責。

二、加強井下作業現場安全管理的辦法

1.強化井下作業現場工作人員的安全意識

企業應將安全生產意識植入每一個員工的腦海里,要讓每一個工作人員明白“寧聽罵聲,不聽哭聲,違章不一定出事,出事一定違章,安全生產,重在預防”這些安全理念。要從井下作業現場管理者開始,只有管理者的安全管理意識提高了,才能使他們關注安全生產這一塊,才能正確認識到安全對井下作業現場的重要性。

2.完善井下作業現安全管理制度

油田井下作業現場有必要成立專門的安全管理部門,安全管理部門要熟悉井下作業現場的危險源、危險環境、安全隱患等因素,只有對井下作業現場有足夠的了解,才能很好地去編制安全管理制度,并提出有效的執行方案。安全管理部門要規范井下作業現場設備的安全操作規程,完善現場作業流程,并作好監護管理,現場作業無論大事小事都必須嚴格按照規章制度辦事。

3.完善井下作業現場應急預案演練

油田井下作業現場應該制定相關的安全事故應急預案,并進行不定期的預案演練。應急預案的目的是多演多練,在發生安全事故時,可以使員工不慌亂,第一時間合理安排處理安全事故,將損失控制在最小,并且防止二次事故發生。

4.完善井下作業現場的安全責任制

所謂安全責任制,就是在每個生產安全環節都要明確誰管理、誰監督、誰負責的一項制度。在井下作業現場這樣的工作環境更加需要有這種安全責任制。另外,責任制明確也可以并入績效考核當中來,以實現安全管理的自主監督、自覺遵守,在生產作業過程中自主發現安全隱患,及時上報處理,為企業提供安全保證。

任何企業的生產都離不開安全的話題,只有安全保證了,才能持續生產經營,石油井下作業現場的安全問題更是我們需要關注的。只有不斷強化井下作業現場的安全管理,才能保證企業人員的安全,保證石油企業的持續健康發展。

參考文獻:

[1]劉源良.淺談油田井下作業現場的安全管理[J].化工管理,2014(21).

[2]韓艷喬,楊礦生.關于加強油田井下作業現場安全管理的探討[J].中國化工貿易,2014(29).endprint

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