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電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)策略探討

2017-10-11 19:07:42程雪
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

程雪

摘要隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域經(jīng)歷了一系列的改革,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。電力行業(yè)為滿足時(shí)代發(fā)展的要求,在體制上進(jìn)行了改革和創(chuàng)新。培養(yǎng)電力企業(yè)的專業(yè)化人才,為電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。分析電力企業(yè)特點(diǎn),從本質(zhì)上認(rèn)知電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀,針對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,提出有效的解決方案,包括電力企業(yè)的運(yùn)作模式等方面,以促進(jìn)電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

關(guān)鍵詞電力企業(yè) 人力資源 教育培訓(xùn) 策略探討

電力企業(yè)開(kāi)展人力資源教育培訓(xùn),主要對(duì)象是電力企業(yè)的員工,通過(guò)教育培訓(xùn),以加強(qiáng)整個(gè)電力企業(yè)人力資源的管理工作。電力企業(yè)通過(guò)人力資源教育培訓(xùn),既加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),也為企業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力來(lái)源。電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn),提升了員工的整體素質(zhì)水平,保證了人力資源管理工作的高效進(jìn)行。探討電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題

(一)對(duì)電力企業(yè)的教育培訓(xùn)工作不夠重視

在電力企業(yè)的管理工作中,電力企業(yè)的管理層由于缺乏對(duì)人力資源教育培訓(xùn)正確認(rèn)知,以致人力資源教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展受到阻礙。電力企業(yè)的管理層傾向于員工為企業(yè)帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)收益,而忽略了員工的潛在價(jià)值。電力企業(yè)的管理層往往會(huì)認(rèn)為,開(kāi)展人力資源教育培訓(xùn)會(huì)增加企業(yè)的資金支出,經(jīng)過(guò)專業(yè)教育培訓(xùn)后的員工可能會(huì)離開(kāi)該企業(yè),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)支出與效益獲取不成正比。電力企業(yè)管理者產(chǎn)生這種想法的原因在于他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展人力資源教育培訓(xùn)所能帶來(lái)的長(zhǎng)期效益。此外,在企業(yè)的人力資源教育培訓(xùn)中,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到員工發(fā)展的可能性,使得教育培訓(xùn)與員工的實(shí)際發(fā)展相脫節(jié),不利于激發(fā)員工的工作潛力,阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)企業(yè)信息資源未被充分利用

現(xiàn)階段,信息時(shí)代為電力企業(yè)提供了新的發(fā)展思路。電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中,運(yùn)用信息技術(shù),便捷了電力的運(yùn)行、控制等。電力企業(yè)在利用信息技術(shù)開(kāi)展工作的過(guò)程中,形成了專業(yè)化的運(yùn)行系統(tǒng)。目前,我國(guó)的信息技術(shù)尚未成熟,以致電力企業(yè)在開(kāi)展工作的過(guò)程中,沒(méi)能把信息技術(shù)的理論知識(shí)有效地應(yīng)用于電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。

(三)考核、激勵(lì)機(jī)制不完善

電力企業(yè)人力資源的教育培訓(xùn),需要完善考核、激勵(lì)機(jī)制。在教育培訓(xùn)中,缺乏考核、激勵(lì)機(jī)制,不重視培訓(xùn)教育的過(guò)程,則會(huì)大大降低培訓(xùn)的效果,不利于提高員工的專業(yè)技能和道德素質(zhì)。電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)考核、激勵(lì)機(jī)制的不完善,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)策略探討

(一)更新觀念,加強(qiáng)重視

時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,需要電力企業(yè)在運(yùn)行管理上實(shí)現(xiàn)改革和創(chuàng)新,以適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需要。電力企業(yè)需要更新觀念,重視人力資源教育培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。電力企業(yè)改革現(xiàn)有的教育培訓(xùn)策略,需要從樹(shù)立正確的教育培訓(xùn)觀念,認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性。提高電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì),不僅有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,也有利于企業(yè)取得長(zhǎng)效性發(fā)展。電力企業(yè)開(kāi)展人力資源教育培訓(xùn)工作,既為員工的發(fā)展提供了前提,也為企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。電力企業(yè)在開(kāi)展人力資源教育培訓(xùn)的過(guò)程中,需要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工的切身利益相結(jié)合,以保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)際工作中,電力企業(yè)需要充分重視與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,電力企業(yè)采用先進(jìn)的供電設(shè)備,以減少對(duì)環(huán)境的污染,在保證電力企業(yè)正常運(yùn)作的同時(shí),保護(hù)了自然環(huán)境。因此,電力企業(yè)注重人力資源教育培訓(xùn),既提高了員工的綜合實(shí)力,也實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。

(二)建立電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)信息化平臺(tái)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,為電力企業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)基礎(chǔ)。電力企業(yè)利用信息技術(shù),建立專業(yè)化的人力資源教育培訓(xùn)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工信息的數(shù)據(jù)化管理,提高了人力資源管理的效率。利用信息技術(shù),集中記錄員工的工作情況,以保證獎(jiǎng)懲機(jī)制的公平、公正。電力企業(yè)通過(guò)建立教育培訓(xùn)的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的分層管理,提高電力企業(yè)的運(yùn)行效率。教育培訓(xùn)信息化平臺(tái)通過(guò)展示形象化的講述,為電力企業(yè)員工提供專業(yè)性的知識(shí)解答,加深了員工對(duì)專業(yè)性知識(shí)的理解,提升了員工的技術(shù)水平,增強(qiáng)了員工的專業(yè)能力。利用教育培訓(xùn)信息化平臺(tái),員工根據(jù)自己的實(shí)際需要針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)了教育培訓(xùn)效果的提高。電力企業(yè)之間的溝通和交流,促進(jìn)了企業(yè)各個(gè)層級(jí)員工之間的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了資源共享,保證了電力企業(yè)工作的有效開(kāi)展。

(三)完善考核機(jī)制,客觀評(píng)估考核效果

電力企業(yè)建立完善的考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)考核效果的客觀評(píng)估,有效地提高了人力資源教育培訓(xùn)的效率。電力企業(yè)在制定人力資源教育培訓(xùn)策略的過(guò)程中,需要依據(jù)對(duì)員工日常工作的記錄,盡量采取合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以充分發(fā)揮員工的實(shí)力,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。完善考核、激勵(lì)機(jī)制,重視培訓(xùn)教育的過(guò)程,增強(qiáng)了教育培訓(xùn)的效果,提高了員工的專業(yè)技能和道德素質(zhì)。

三、結(jié)語(yǔ)

目前,企業(yè)需要以科學(xué)、有效的方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的教育培訓(xùn),以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家的電力企業(yè)在體制上不斷進(jìn)行改,以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的長(zhǎng)效性運(yùn)作。注重人才的培養(yǎng),有利于增強(qiáng)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。電力企業(yè)注重人力資源教育培訓(xùn)策略的創(chuàng)新,為電力企業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力。電力企業(yè)建立有效的教育培訓(xùn)策略,既有利于提升員工的職業(yè)素養(yǎng),也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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