我國醫藥物流發展現狀

王麗燕

我國醫藥藥品物流作為國內一個新興產業領域，雖然行業起步較晚，但發展十分迅速，有著較為深遠的發展前景。該文主要結合當前我國現代醫藥藥品物流服務行業，分析其發展的現狀，從客觀角度進行考慮，對其中所突出的問題進行分析，并提出了相應的解決方法，希望可以促進我國醫藥物流的進一步發展。

由于現代醫藥器械產品的應用特殊性，其運輸送的過程和途中的安全要求相對較高，國家的運輸限制也比較嚴格，個別醫藥企業由于物流運輸成本相對較高，而致使醫藥企業內部運營管理成本不斷增加，無形中也大大增加了醫療藥品運輸成本，造成了醫藥價高，看病難的尷尬現象，加重醫藥消費者整體經濟負擔。隨著國民經濟的快速增長，我國人民群眾生活質量水平的不斷提高，我國治療醫藥行業經濟發展迅速，市場經濟規模逐漸不斷增大，為了有效降低醫療藥品的物流運輸成本，保證醫療藥品安全有效，應當規范醫療藥品物流運輸市場秩序，提高我國醫藥企業的國際市場力和競爭力，并制定大量關于保障醫療藥品物流運輸的相關規范性政策文件，使保障醫藥藥品物流安全成為了各級政府和廣大醫藥企業高度關注的工作重點。

一、我國醫藥物流發展現狀

（一）醫藥生產企業較多、規模較小

我國這些醫藥產品物流的這些產品多數都是由中小企業研發生產的，企業的整體業務發展能力和整體經濟效益較弱，且這些醫藥產品生產加工企業較多，導致其醫藥產量與產品銷量相對較低，同時企業管理上和技術的落后，也致使我國這些藥品物流生產生命周期相對較長，產品技術研發較慢，以及這些產品的長期重復使用率相對較高。目前我國中醫藥藥品物流服務企業較多，并且呈現多、散、亂的局面。

（二）醫藥流通監管力度較弱

當前我國藥品的質量管理當中存在著許多的不足之處，尤其是假藥的大量產生和藥價虛高等一系列問題，從根本上來講，導致這些問題發生的主要原因就是醫藥流通監管力度較弱。因此，國家的政府部門也根據目前的現狀，提出了相應的政策，能夠在一定程度上解決我國醫藥產品批發流通企業中的一些問題。由于我國醫藥產品流通較為混雜，最直接的受害者是廣大醫藥消費者，而想要規范管理我國醫藥工業，存在一定的難度。

（三）營運模式較為初始

目前存在我國大型醫藥藥品物流運營企業多屬于使用這種傳統物流運營管理模式，采用普通藥品倉庫、運輸物流車輛和配送人員的分散堆積運輸方式，管理效率相對較低，流通管理方式落后。隨著我國醫藥藥品物流的日益快速發展，藥品逐漸種類增多，配送處理過程也越來越復雜，這種傳統營運配送模式往往無法很好適應醫藥市場的發展需求，導致物流配送費用不合理，甚至可能出現較多配送差錯。

（四）政府扶持力度加大，機遇與挑戰并存

我國在“新醫改”扶持政策推行后，能夠促進更多中醫藥品物流服務企業的進一步發展。政府部門的扶持力度較大，同時也存在著一定的挑戰難度，我國醫藥物流投資企業逐漸向多元化發展，在一定程度上能夠推動我國醫藥產業物流的進一步發展。但是小型的醫藥物流企業將面臨的較大的競爭壓力，優勝劣汰，適者生存，應抓住機遇，面對挑戰，基于此，才能得到更進一步的發展。

二、我國醫藥物流存在的問題

（一）技術問題

雖然目前較多大型藥品生產供應商、零售商以及大型醫院的大藥房均已經配備了移動計算機，但多數并未完全使用醫藥物流企業信息管理系統，信息沒有充分共享，因而系統發揮作用有限，遠遠達不到并且不符合醫藥物流企業運作的實際要求。此外，由于目前存在我國各個領域，分別存在使用各自不同的藥品編碼，尚未完全采用國家標準化醫藥物資信息編碼，導致藥品信息不能有效準確傳遞，計算機系統無法獲取信息，影響我國醫藥藥品物流信息系統管理的有效實施和正常運作，如同種藥品在不同一家連鎖藥品門店企業銷售，會被要求印上不同的藥品編碼，不同藥品連鎖門店企業間，編碼處理系統互不支持兼容，必然地也會嚴重影響藥品信息的綜合處理和醫藥流通工作效率。

（二）體制問題

當前我國由國家計劃經濟快速轉為社會市場經濟快速過渡的特殊歷史階段，由于地方國家政府宏觀調控醫藥政策的嚴重缺失，以及醫藥市場準入個人經濟條件的嚴重限制，地方政府保護醫藥政策等各種多方面的因素不斷萌生，涌出了大量大型醫藥產品批發經營企業，從而直接導致目前我國大型醫藥批發生產經營企業主體數量多、規模小，影響實體企業醫藥市場占有率，以及流通市場經濟集中度大大增加企業整體經營管理成本，導致企業經濟效益明顯降低、流通市場秩序混亂，管理手段相對完善滯后以及政府出臺宏觀調控措施不到位等眾多突出問題，使我國醫藥批發市場經濟產生過度的和分散式的競爭，嚴重直接影響我國醫藥批發市場的整體經濟運行管理效率。

（三）管理問題

由于該類醫藥藥品屬于特殊藥類商品，其對醫藥物流管理運輸和醫藥儲存過程管理的技術要求相對較高，需要掌握規模化、一體化的物流管理運輸技術。作為完整的大型醫藥企業供應鏈，產品的國際供應與市場銷售體系應該來說是一個大的整體，目前雖然國內我國大型醫藥企業物流的管理基礎設備已經有了規模，但大多數醫藥企業仍然是使用來自企業內部的自營物流模式進行經營，采用自家"倉庫"和自家品牌物流，專業化的管理基礎設施和專業管理技術人才嚴重缺乏，存在企業經營模式粗放、內在服務質量差，以及運作管理效率低等突出問題，競爭優勢意識薄弱。

（四）觀念問題

目前由于我國國內醫藥藥品物流服務市場，大多數都是由藥品制造商或藥品批發商，自己投資建立的醫藥物流服務平臺，企業將主要關注重點方向。更多的還是放在藥品營銷戰略層面的企業戰略運營管理，對醫藥物流服務層面的企業戰略運營管理，尚處于缺乏明確重視具體程度，不少業內人對我國醫藥藥品物流尚沒有正確性的概念，誤以為我國醫藥藥品物流就是單純的"藥品運輸+儲存"，對企業現代化醫藥物流系統管理和企業網絡化醫藥物流服務系統管理缺乏全面客觀的整體認識。