國企薪酬福利制度的改革與優化探析

王聘磊+劉曉瑞

摘要：薪酬福利制度實施改革和優化是當代經濟背景下國有企業必須要做出的行動，具體來說應該是國企人力資源部門的重要工作，調整好國企內部的薪酬福利改革方案，才能更好地提升人資部門甚至是整個國企的業績和成效，吸引更優秀的人才參與到國有企業的發展中來，為國企的壯大貢獻力量。如今在國企薪酬福利制度的改革中遇到一些難以攻克的問題，看清形勢并正當解決這些問題是優化我國國有企業發展路徑的最佳選擇。

關鍵詞：國企；薪酬福利；改革和優化

一、當前國企薪酬福利制度的問題總結

（一）國企薪酬福利的分配缺乏合理性

國企薪酬福利在分配上缺乏一定的合理性和科學化，是導致很多優秀的企業人才流失到外企或者國企在吸引優秀人才方面魅力下降的重要原因之一。在外界看來，國企在薪酬福利方面是非常誘人的，以至于很多高校的應屆畢業生都費勁心思想進國企一展才華。但是在國企實際參加工作的人員尤其是職位級別較低的人員會發現，在國企的薪酬福利的分配方面確實難以服眾，迫于這些問題沒有得到很好的解決而使內部員工矛盾不斷，影響著員工工作積極性的發揮，也勢必影響著國企整體的效益。具體來說，國企的薪酬福利在分配方面更傾向于高級職稱的工作人員，職位、職稱往往是決定國企員工薪酬福利的決定性因素，而那些職位較低而實際承當重要工作的員工在薪酬福利上并沒有得以凸顯；再者，由于薪酬福利的結構較為單一，因此很多工作努力、業績較高的員工也難以晉升，只能照舊取得本職稱的較低工資。所以，解決國企薪酬福利在分配上面的難題迫在眉睫。

（二）國企薪酬福利發放的監管不到位

外界對國企發展的評價不是很高，一方面是國企的發展更多地是依靠國家資源的優勢；另一方面是國企內部人員所反應的薪酬福利相關制度的欠缺。雖然國企薪酬福利方面一直在進行著改革，但效果并不明顯，沒有得到企業內大多數人員的滿意。試問原因，主要是國企薪酬福利的發放在監督管理上是不到位的。在不同地區的國有企業容易看到兩種極端，要么對國企員工的薪酬福利發放限制太嚴，要么就是放任、監管太松，沒有根據各國企的實際情況進行考察并改良在薪酬福利方面的缺陷。

（三）國企員工的業績考核制度存在不規范現象

在國企員工的薪酬業績考核方面存在不規范、不科學的情況。很多國企在進行業績考核時大多數情況下是以利潤的指標為主，其考核制度的戰略導向較差，沒有充分地反應出國企的戰略目標。另外，雖然有部分國有企業的業績考核制度再不斷地完善，但在執行方面又缺乏力度，因而就算有較規范的國企薪酬業績考核制度也沒能充分地顯現出它應有的作用。原因主要是效績考核的方式單一，領導層面的評價所占的比重較大，在業績考核的過程中摻和了太多的人為因素和不能確定的因素，下層員工的評價過程又偏重形式化，因而最終得到的考核結果不能真實地反應出員工的績效和薪酬水平，考核的激勵作用沒有得以實現。

二、國企薪酬福利制度的改革和優化方案

針對現實情況——我國國有企業在薪酬福利制度方面的欠缺，我們只有對癥下藥、實事求是，從薪酬福利制度著手調動員工的積極性、擴大企業的影響力，找到最合適的改革和優化路徑。

（一）優化國企薪酬福利的分配模式

國企薪酬福利在分配方面的改革和優化首先要做到各級國企員工的薪酬和福利與其實際的工作強度和努力成正比，避免出現不匹配的現象。這樣一來，薪酬福利的分配才能夠發揮它的激勵作用。對于上層領導階層的職工，可以在福利的分配上采取靈活的制度，但就其承當的工作責任和風險必須與其薪酬福利相一致。而對國企的技術員工，要在企業內部評估每個技術崗價值和風險大小，以此對應他們的效績和薪酬。這樣的分配方式會更好地激勵各級崗位的職工憑自己的付出獲得效績進而獲得自己應得的福利和薪酬。

（二）加強對國企薪酬福利發放的監管力度

加強對國企薪酬福利發放的監管力度，就要明確監管部門的職責，使其監管范圍得以明確、監管做到全面化，同時還要公平公正地進行監督管理。在國企員工薪酬福利發放的制度中，要明確標準。根據制定的標準進行發放管理，如果出現什么情況，務必實事求是地依據相應的標準進行合理的處理。尤其是國企高級領導層人員的薪酬福利是整個國企的重頭戲，這個層面的問題處理得不好，難以在薪酬福利監管方面繼續完善。高級管理層的薪酬福利可以一定程度上公開透明化，這樣才能在國企薪酬福利的監管上加強實效性。

（三）規范與國企員工薪酬福利相匹配的業績考核

業績考核的最終目的就是要有效的激勵員工繼續在自己的工作崗位上更有動力，業績考核如果不能真實地反應員工的努力程度，便很難匹配員工的薪酬福利水平，甚至會出現更多的問題。所以，首先要做到的就是根據業績考核的流程嚴格的審核員工的績效，務必保障公正公平，必要的情況下可以展開二次審核以及不同級別的員工共同審核。公開員工的效績，一方面是為了讓員工及時明了自己的工作程度和狀態，以便調整、改進日后的工作方向，另一方面也要讓員工明確知道，業績考核是與獎懲掛鉤的，考核不只是為了薪酬福利的分配，也會有一定程度的獎懲。這樣的業績考核才能夠激發員工的工作動力。

參考文獻：

[1]蘇敏.我國國有企業薪酬福利制度改革與完善研究[J]現代國企研究，2015（06）

[2]全懷周.破解國企薪酬制度改革的八大難題[J]企業文明，2015（12）

作者簡介：

王聘磊（1984.2- ），男，漢族，河南新鄉人，本科，工程師，研究方向：員工薪酬福利保障；

劉曉瑞（1974.1- ），女，漢族，河南新鄉人，本科，副高級經濟師，研究方向：員工薪酬福利保障。endprint