談財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)電子商務(wù)的要求

孫旭陽(yáng)

【摘要】目前，電子商務(wù)的運(yùn)作模式已經(jīng)被國(guó)內(nèi)許多企業(yè)所嘗試，這也是新型的商業(yè)管理模式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，積極開(kāi)展電子商務(wù)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，通過(guò)電子商務(wù)的模式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。下文從電子商務(wù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理策略兩方面對(duì)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)電子商務(wù)的要求進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；電子商務(wù)；策略；

中國(guó)分類號(hào)：D922.26

財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)整體管理框架結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，通過(guò)建立企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制以及完善的機(jī)構(gòu)組織分工等進(jìn)行整合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理一般由資金管理、投資、融資、資產(chǎn)處置、收益分配等相關(guān)管理策略內(nèi)容組成。這也是隨著財(cái)務(wù)環(huán)境的發(fā)展變化而不斷地變化。

一、電子商務(wù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

電子商務(wù)是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展的商務(wù)活動(dòng)的交易形式，它將商務(wù)活動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化以及電子化全部實(shí)現(xiàn)，并且促進(jìn)企業(yè)的信息流、物流和資金流的統(tǒng)一。

從內(nèi)容上來(lái)看，電子商務(wù)囊括了傳統(tǒng)的問(wèn)價(jià)、詳談、簽約、結(jié)賬和支付等活動(dòng)；從手段上來(lái)看，電子商務(wù)積極的采用了電子工具、技術(shù)、設(shè)備和系統(tǒng)等，這其中包括了電報(bào)、傳真、電話、電視、電子郵件、電子貨幣、通訊網(wǎng)絡(luò)、電子計(jì)算機(jī)和信用卡等。一般意義上的電子商務(wù)常常被理解為以網(wǎng)絡(luò)為載體開(kāi)展的在線銷售的商務(wù)活動(dòng)，其交易的產(chǎn)品既有手機(jī)、汽車、家電等有形的商品，又有軟件、數(shù)據(jù)、音樂(lè)、在線醫(yī)療咨詢、遠(yuǎn)程教學(xué)等無(wú)形的產(chǎn)品和服務(wù)。電子商務(wù)這一系列新的特點(diǎn)是其內(nèi)涵來(lái)決定的，比如交易快捷化、交易連續(xù)化、交易虛擬化、交易成本低廉化等。

電子商務(wù)跟傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)不同的地方是它又進(jìn)一步的改變了現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)的管理，在電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理下，財(cái)務(wù)管理的理念發(fā)生了改變，企業(yè)財(cái)務(wù)的管理理念由封閉轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放、由由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)性也向理性轉(zhuǎn)變；企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也發(fā)生了變化，其將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和無(wú)形資產(chǎn)的管理[1]。在此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)也呈現(xiàn)出了新表現(xiàn)，即財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的加強(qiáng)合作，例如財(cái)務(wù)和內(nèi)部的業(yè)務(wù)互相協(xié)同、財(cái)務(wù)和外部的業(yè)務(wù)互相協(xié)同；遠(yuǎn)程的處理，比如遠(yuǎn)程檢查賬目、遠(yuǎn)程報(bào)告賬目、遠(yuǎn)程處理業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程銷售記錄查詢等業(yè)務(wù)；動(dòng)態(tài)核算；信息共享；集中監(jiān)控等。

二、電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理策略

2.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理策略的靈活性

電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理給企業(yè)帶來(lái)了便利，也使企業(yè)面臨著許多不確定的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)要拋棄舊有的財(cái)務(wù)管理制度，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理策略的靈活性，更以面對(duì)市場(chǎng)中存在的問(wèn)題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，要提高信息技術(shù)在管理中德，利用網(wǎng)絡(luò)的靈活性，更方便的制監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

2.2 創(chuàng)新管理理念

企業(yè)管理者不斷創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，注重對(duì)信息的收集和管理。企業(yè)要善于和其他企業(yè)進(jìn)行交流溝通，探討財(cái)務(wù)管理方式，吸收其他企業(yè)先進(jìn)的思想。企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)開(kāi)放性的市場(chǎng)，要把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理深入到企業(yè)各個(gè)部門當(dāng)中，自然也要運(yùn)用開(kāi)放性的財(cái)務(wù)管理方法，在員工中形成財(cái)務(wù)管理的理念，形成獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理體系[2]。

2.3 提高財(cái)務(wù)管理軟硬件水平

電子商務(wù)是新興的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是時(shí)代發(fā)展的方向，企業(yè)要提高財(cái)務(wù)管理的軟硬件水平，維護(hù)和保養(yǎng)電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理與各部門結(jié)合，減少財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，減少企業(yè)因此導(dǎo)致的損失。同時(shí)企業(yè)要將財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建立健全完善，讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)其他部門都存在聯(lián)系。

2.4 ERP系統(tǒng)的運(yùn)用

在電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理也就是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)上實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理也要結(jié)合企業(yè)自身環(huán)境，全面考慮企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)，才能將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的作用充分地發(fā)揮出來(lái)。目前企業(yè)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理的主流是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的再造思想，其主要目標(biāo)是將企業(yè)資源計(jì)劃與供應(yīng)鏈相結(jié)合，最典型的是ERP的運(yùn)用[3]。ERP的核心思想是整合企業(yè)的信息，將其通過(guò)模塊設(shè)計(jì)的形式，體現(xiàn)出每一個(gè)模塊的功能性和應(yīng)變能力。在該電子數(shù)據(jù)環(huán)境下，將分散的數(shù)據(jù)通過(guò)集中儲(chǔ)存的方式來(lái)提升數(shù)據(jù)的精確性和一致性。通過(guò)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)從供貨的源頭即采購(gòu)到生產(chǎn)制造以及銷售和服務(wù)等一系列鏈條上都起到全程控制和有效的管理。

2.5 整合企業(yè)的資源，提高使用的效率

電子商務(wù)環(huán)境下，要積極地整合企業(yè)的資源，進(jìn)行合理分配，通過(guò)ERP系統(tǒng)，降低庫(kù)存和采購(gòu)成本，規(guī)劃生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制工作，細(xì)化財(cái)務(wù)上的運(yùn)作，在保證質(zhì)量的前提下增加成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化體系的建立[4]。

2.6 加強(qiáng)企業(yè)的信息化的建設(shè)

隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，電子商務(wù)化的普及，處于市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵是企業(yè)的高效的決策與管理以及規(guī)范的動(dòng)作。這其中最有力的手段就是加強(qiáng)信息化的管理，選擇一個(gè)合適的信息化發(fā)展的戰(zhàn)略，建立一個(gè)系統(tǒng)的、規(guī)范的信息化平臺(tái)，是每一個(gè)企業(yè)急待解決的問(wèn)題，通過(guò)“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的方案，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的內(nèi)外之間的數(shù)據(jù)的收集、整理等程序工作，并借助財(cái)務(wù)上的分析指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過(guò)信息化的建設(shè)也促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)以及外部信息系統(tǒng)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

電子商務(wù)作為新興的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)快發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)管理必將出現(xiàn)巨大的變革。方便了企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，如資金的整合，數(shù)據(jù)的收納、分析等等。這為企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際化管理市場(chǎng)提供了先機(jī)。企業(yè)要完善企業(yè)內(nèi)部制度，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理，才可以保障企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下更好地發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[4]張麗艷. 電子商務(wù)平臺(tái)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究[J]. 中外企業(yè)家，2014，14：89+91.endprint