金融管理信息化的創新與應用實踐

張雁

【摘 要】 近年來，隨著經濟發展和科技進步，信息化技術得到了前所未有的發展，在改變人們生產生活方式的同時，對金融管理事業的發展也起到了巨大影響，隨著網絡技術的廣泛應用，金融管理的信息化程度不斷提升。本文就是在此背景之下，對金融管理信息化的創新與應用進行了探討，內容僅供相關人士參考。

【關鍵詞】 金融管理 信息化 創新 應用

前 言

大型企業集團是社會化大生產高度發展和市場經濟達到一定程度的產物，隨著我國市場經濟體制的建立，通過并購、聯合等形式組建企業集團的行為不斷增多。而金融管理是企業集團管理的核心內容之一，因此，我們必須要對企業的金融管理進行信息化的創新與應用。故此，本文對金融信息化的創新與應用實踐進行研究具有十分重要的作用和意義。

1 信息化在金融管理中的創新及應用

1.1 金融管理信息化創新與應用能夠提高企業的監督力度

在信息化技術的作用之下，企業的管理人員可以通過使用各種先進的信息化管理手段來對整個企業進行管理，以便獲取更多的信息，通過對這些信息數據進行整理，就可以總結出企業管理過程中存在的問題，并采取有效的措施對管理進行優化，進而促進整個企業管理水平的提高。除此之外，當有一些突發事件發生的時候，企業金融管理人員可以通過信息化的工具對整個事情進行有效的分析，進而采取有效的措施來遏制事態朝著更加嚴峻的方向發展。總之，在信息化技術的幫助下，企業金融管理人員實現了更加宏觀、全面的企業監控，促進了企業的發展。

1.2 金融管理信息化的創新與應用能提高企業的市場競爭力

信息技術是現代社會發展中的科技產物，其在企業金融管理中的應用，可以有效地提高管理的效率。例如，現如今的銀行在辦理儲蓄卡的時候，不是傳統的排隊叫號的形勢，而是采用自助辦理的方式，這樣不僅節約了客戶的時間，同時也幫助銀行減輕了工作量，擴大了銀行的業務。銀行電子一卡通實現了不同柜臺的通存通兌，這是銀行利用信息技術的創新舉措，為銀行提高了經濟效益。我國銀聯支持國際交易，大大方便了出國游玩的朋友。隨著信息技術的大力發展，世界上不少企業，開始把金融業務擴展至全球范圍內，逐步提高了企業的綜合實力和市場競爭力。

1.3 金融管理信息化創新與應用強化了企業資源的合理分配

在我國經濟發展形勢良好的大環境下，我國各大企業機構開始成立子公司，擴大企業規模，而對于分散的子公司進行管理，就必須要借助信息化的管理方式，這樣才能夠對其進行有效的監控。一般來說，對企業進行跨地區的管理是非常困難的，為了將這種管理的難度降低，就需要有關人員實現對跨地區企業的信息化金融管理。在信息化管理手段的幫助下，企業可以將不同地區的企業甚至是部門統籌在一起，為企業管理人員提供了更合理的資源分配方案，優化了以往因地域問題而阻礙企業管理與發展的問題，為企業贏得更大的競爭力。

2 金融管理信息化創新與應用中存在的問題

2.1 沒有完善的信息服務平臺

隨著時代的發展，人們對于服務質量的要求越來越高，而企業為了不被激烈的競爭環境所淘汰，就需要注重對服務方式和內容進行創新，建立在線服務咨詢、統一支付等新型服務，爭取滿足客戶的需求。然而，現如今的部分企業并沒有這樣一個信息服務平臺，有的企業有這樣的信息服務平臺，但是其平臺還不夠完善，無法實現信息的同步，這就導致企業的服務質量有所下降。

2.2 管理理念落后

任何一個行業，要想提高企業的管理水平和質量，首先就需要創新管理的理念，而目前的很多企業仍然在沿用傳統的金融管理理念，導致管理水平不斷下降。部分企業的金融管理者過于重視企業的經濟效益，而忽視了對企業的金融管理，導致管理理念一直不能夠更新，管理質量得不到提升。此外，管理人員并不重視信息化技術的運用，沒有與時俱進，依然堅持陳舊、粗放的管理模式，而且資源優化不合理，過分依賴追加資本并不能實現擴大收益的目標。

2.3 信息化建設人才匱乏

我國的企業在金融管理的過程中，存在嚴重的人才匱乏問題，很多企業中，其管理人員經常是由其他崗位人員兼任的，本身沒有系統地學習過管理方面的知識，導致管理的結果不是很理想。再加上企業對人力資源的分配不均勻，使得金融管理水平和質量一直得不到提高。此外，雖然部分企業已經在對信息化建設水平加大了關注力度，并取得了良好的效果，但是仍然存在小部分企業的信息化建設水平落后的現象，沒有全面貫徹信息化建設的理念。

3 金融管理信息化創新與應用的有效措施

3.1 構建信息化服務平臺

構建信息化的服務平臺是提高企業整體效益的有效方法，此平臺的構建需要以下幾個層面的內容：第一，管理服務層。此層面主要包括企業在運營過程中各種管理的權限，其中主要包括用戶權限管理、計費管理、賬號管理等內容，從而實現企業金融管理的整體性；第二，應用層。這個層面主要是為用戶提供基礎服務和應用服務，主要包括：信息服務中心，實現企業的信息發布與導航，并針對企業自身特點推送相應的訂閱服務。技術服務中心，為企業信息化的創新與應用提供在線指導，并保證金融企業自身咨詢等業務的有效開展。應用軟件服務中心，為企業提供相關軟件的租賃服務，以此為企業正常運營提供相關財務軟件的在線應用及日常技術指導；第三，基礎層。主要包括協議、基礎數據庫、金融管理標準等。第四，使能工具層，主要包括金融管理信息化進程中應用的使能工具，以設備互聯、項目管理和企業建模為主。

3.2 合理分配資源

信息化對企業的金融管理具有十分重要的意義，要想實現對金融管理水平的有效提升，就需要合理分配資源，建立統一的信息化管理系統，確保各部門分工明確，做好自己分內的工作，實現組織內部的全方位統一和協調。同時企業還應加強財務管理部門的建設力度，讓企業的金融管理人員能夠對企業財務運行狀況進行全面審視。

3.3 強化信息化管理隊伍

一個強大的信息化管理隊伍是保證企業做好金融管理工作，提高企業競爭力，推動企業發展的重要內容。為此，企業需要加大對金融管理人員的信息技術培訓工作，提高金融管理人員的現代化信息技術水平，進而促進企業管理水平的提高。在提高企業金融管理人員技能水平的同時，還要注意對其加強約束，例如：企業可以定期舉辦考核，檢驗金融管理人員的信息化應用成效，發現其中的問題，并提出解決方案，對于優秀的金融管理人員給予適當的獎勵，鼓勵他們繼續運用信息化手段做好管理和服務工作。

3.4 加強金融管理的安全監管

在企業金融管理信息化的創新與應用過程中，安全一直是金融管理人員關注的重點內容，為了提高企業金融管理信息化水平，就必須要加強對企業金融管理的監督力度，保證企業金融信息的安全性。例如在金融管理信息化創新與應用過程中，企業可提升APT防御能力，在日常運行中加入APT防護控制手段，根據實際情況采取反垃圾郵件過濾、雙因素認證和Wed過濾等限制方式，以此避免信息泄露或者遭受病毒入侵等問題的出現。

結束語

綜上所述，本文主要從金融管理信息化創新應用入手，針對金融管理信息化創新與應用中存在的缺乏完善的信息服務平臺、管理理念落后、信息化建人才匱乏等問題進行了詳細的分析，并提出了構建信息化服務平臺、合理分配資源、強化信息化管理隊伍和加強金融管理的安全監管的有效措施，對于金融管理信息化的創新與應用具有一定的推動作用。

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