創新思維在建筑工程管理中的應用

曾志豪

摘要：最近幾年來，隨著經濟社會的迅猛發展，我國物質文化水平普遍得到提高，與此同時，人們也開始對居住條件提出更高的要求，在確保安全的同時，還要求建筑施工質量必須符合標準。因而，就需要各建筑施工單位必須采取新的管理理論來進行管理。這對于建筑行業而言，同樣是挑戰，這就要求建筑施工單位在解決問題的同時，運用創新型思維來發展，爭取提高建筑施工質量，使其符合規范要求。以下主要是以創新思維的角度來對建筑工程管理中的應用展開探討，并對其進行了分析。

關鍵詞：創新思維；建筑工程；管理；應用

當前階段，由于我國城市化進程不斷加快，我國建筑行業呈現出逐步增長的發展趨勢，廣泛居民也開始對建筑工程的質量與安全提出更嚴格的要求。這是因為傳統的管理模式已無法再適應時代發展要求，而且單一的管理方式也帶來了許多問題，嚴重阻礙了建筑行業的發展與進步。此時，就需要運用創新思維來解決出現的問題，努力做到實事求是，與時俱進，不斷開拓創新，從而進一步提高管理工作的效率。

一、 對建筑工程的創新思維運用進行論述

眾所周知，如果將創新思維靈活運用到建筑工程中，就可順利進行施工，這是因為現代化管理模式比以往的工程管理模式更具優勢與實用性。此時，如果運用創新型思維來開展工作，就需要全體工作人員，無論是施工人員、技術人員，都必須運用新的視覺來創新管理理念。尤其是運用創新型管理模式來解決建筑工程問題，就能有效提高建筑工程的管理水平。而且，管理人員還能深入對管理技術展開分析，讓其明白其重要性。由此可見，創新型管理方法更符合時代發展要求。也就是說，創新思維方式比以前的工程管理理念更具時代性與多樣性，最重要的是，還能增強項目管理人員的自信心。總而言之，如果建筑施工單位合理運用創新型管理理念，那其對應的技術人員就能在管理過程中充分發揮出各自的優勢。

二、 建筑工程管理面臨的主要問題

（一） 不重視建筑工程管理工作

當前階段，伴隨市場經濟的飛速發展，我國建筑行業也迎來發展的高峰期，而且還取得了極為顯著的發展成效。然而，建筑工程的管理理念卻不符合時代發展要求，致使國內建筑水平依舊和國外發展水平存在著較大差距，究其根本，就是因為建筑施工單位不重視管理。另外，影響建筑工程質量的因素也被大多數單位所忽視，這是因為施工單位一味為追趕進度，增加經濟效益，而忽視工程的施工質量。長時間下去，勢必會影響到整個建筑工程，嚴重的話，還有可能會危及人們的生命。再加上，施工現場還會受環境的影響，使得整個工程的施工進展受到約束，不利于建筑施工單位的長遠發展。

（二） 建筑工程的管理制度不全面

時代在發展，社會在進步，這在一定程度上推動了我國建筑行業的發展，并呈現出多樣化發展趨勢。此時，建筑施工單位就應順應時代發展潮流，不斷調整自身狀態。然而，我國大多數的建筑施工單位仍舊還使用以前的管理制度，以至于建筑工程項目無法融入市場競爭中。除此之外，建筑工程的管理制度還表現的極為繁瑣與復雜，只要一出現問題，就可能會引發其他問題，出現相互推諉現象，甚至還會增加事故發生幾率。在管理理念方面，建筑工程的管理人員還不愿進行創新，提高自身的學習能力。上述現象都會對建筑施工單位帶來不利影響。

（三） 缺少創新型人才

在我國，從事建筑行業的人員大多都是農民工，缺少創新型人才，尤其是缺少創新型管理人才。再加上，建筑施工單位并沒有建立健全人才培養機制，導致管理人員缺乏創新意識，而且也對其進行考核，并別說獎勵。結果就是，建筑施工單位的人才流失率越來越大，且工作人員的積極性受挫，這些都會影響建筑行業的發展。另外，建筑工程的管理體系也缺乏科學性與合理性，根本不能將其作為評價體系，甚至還有可能會給建筑施工單位帶來不利影響。

三、 對創新思維在建筑工程管理中的應用進行分析

（一） 對建筑工程的管理理念進行創新

為進一步提高建筑工程的管理效率，就必須要對管理理念進行創新，同時，還應對工程的管理制度進行完善，使其可以符合時代發展要求。而身為建筑施工單位的管理人員，就應立即轉變自身觀念，并深入貫徹創新思維。而且，還應在實際操作過程中合理運用創新思維，比如可以在會議中進行討論，便于借鑒優秀案例。

（二）對組織部門進行創新

等思想轉變以后，就可在組織機構上對其進行創新，例如可適當的引進各種先進技術，以便靈活將創新思維運用到建筑工程的管理中。當然，具體還應從以下多方面進行：起初，必須創建管理部門，必要時，還應對其職能進行完善，為保證其可靠性、時效性。其次，建筑工程的管理人員必須不斷提高自身專業水平與綜合素養，并從技術、文化、管理等多角度來展開研究。此外，還應建立健全管理責任制，明確各自的職責與義務，為確保建筑施工工程的安全。

（三）對建筑施工技術的創新

由于建筑工程是一項極為復雜的工作，其涉及的范圍廣，比如，安裝技術、測量技術以及其他技術等。特別是隨著信息技術的發展，建筑施工單位為引進新的技術，不斷運用創新思維。這是因為運用創新思維可以實現資源的共享，以及對技術進行創新，這樣一來，就能從多方面引入新的技術。

（四）對建筑工程的管理人員進行創新

當今時代，企業的競爭其實質就是人才的競爭，所以，就有必要對人才進行創新，使其盡快適應時代發展要求。因為只有具備創新思維的管理人才，才有可能提高自身的專業能力與實踐能力。同時，建筑施工單位還應不斷健全人才評估機制，其主要目的是為真正提高全體人員的創新意識以及企業的核心競爭力。

結語：

綜上所述，為進一步對建筑工程中的管理模式進行創新，就應及時對企業的制度、組織結構、施工水平、施工工藝、技術水平等進行創新，并同時對工程的管理措施進行創新，以便全面提高建筑工程的施工質量。

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