建筑工程預算在工程造價控制中的作用

吳桂琴

摘要： 近年來，房地產行業成為我國經濟的重要支柱，很多建筑企業都獲得了豐厚利潤，為在激烈的市場競爭中脫穎而出，各個建筑企業加大了對工程預算的重視，它的應用使得工程造價愈加合理，為更好的了解建筑工中預算的作用，文章將從工程預算基本情況著手，結合建筑工程造價控制現狀，重點研究建筑工程預算在工程造價控制中的作用。

關鍵詞： 建筑工程；預算；工程造價；控制

引言

隨著社會不斷發展，城市化進程深入，建筑行業在市場中競爭力不斷增加。建筑企業要想在市場中脫穎而出，必須了解建筑工程預算在工程造價控制中的作用。建筑企業需完善以往建筑施工預算弊端，依據國家相關規則和法律，確保預算編制內容和實際建筑工程施工吻合，提高企業在市場投標競爭力，提高企業知名度和效益。

一、工程預算概述

所謂的工程預算實際上是指工程建設中各種施工所產生費用的總和，其中包括人工費、機械費等多項內容。工程預算控制存在于整個施工環節中，做好工程預算不僅可以保證企業經濟效益合理，還能提高建筑施工管理水平。

通常情況下，工程預算的控制需要從三方面開始：第一，加大對工程量控制的重視；第二，控制好施工進度；第三控制工程投資。這三方面之間存在著相輔相成的關系，如果輕視了任何一個環節都會影響到工程預算結果，更不利于工程預算的完成，因此，應加大對這一問題的重視[1]。此外，在工程預算階段，為保證建筑工程施工建設順利完成，還需要結合實際情況設計出合理的施工方案，只有這樣才能實現資源的優化配置，進而實現經濟效益最大化。

二、建筑工程造價控制現狀

通過對我國建筑工程造價控制的研究可以發現，很多建筑施工企業在施工建設中都存在工程造價管理體制落后的情況，盡管現有工程造價管理措施已經經過多次修改，但其本質并未發生明顯變化，這樣一來就影響了工程施工建設的順利推進。同時，現有工程造價控制方式還存在一定缺陷，各種問題不斷暴露，尤其是政府部門多頭管理問題較為嚴重，使得建筑施工企業工作開展受到限制，再者，各個部門之間缺乏良好的協調，更沒有完善的溝通平臺做基礎，由于這一問題的存在經常會出現各種各樣的問題，在問題出現以后各部門則相互推卸責任，這樣一來也嚴重影響了建筑工程造價活動的順利開展，更不利于工程預算目標的實現。因此，應加大對建筑工程造價控制問題的重視。

三、建筑工程預算在工程造價控制中的作用

（一）有利于工程造價科學性的體現。

對于工程預算在工程造價控制中的應用來說，首先體現在能夠保證工程造價處于科學狀態。眾所周知，在建筑工程施工建設中會受到多種因素的影響，只有做好工程預算才能保證工程施工建設順利完成。在建筑工程預算開始以前，相關工作人員會深入基層進行實地考察，將工程預算中需要的數據與信息收集與整理在一起，然后用客觀的態度評價工程，這樣可以最大程度的減少決策失誤的出現，同時，隨著工程預算的出現還可以保證施工資源節約的實現，也可以促進施工方經濟效益增長。再者，相關部門在工程預算中還會最好測評，有效避免了工程造價失控的出現。最后，審核方案，只有通過相關部門審核后的方案才能被應用到施工建設中，而在審核中也有工程預算的參與，這樣也可以為工程造價控制提供保障。

（二）有利于成本控制。

如果在建筑工程中缺少了工程預算，很容易出現造價成本超標的情況。對于工程造價控制來說，它是建立在工程預算基礎上的，是以施工圖紙為標準的，在實際消費中需要注意很多問題。一般來講，在工程施工預算中需要考慮很多問題，無論是勞動力費用支出，還是材料采購支出都會影響到工程造價結果，而合理的建筑工程預算則可以為工程造價控制奠定基礎，避免了工程造價過高的出現，也可以為建筑工程施工建設順利完成提供可能[2]。

（三）有利于施工圖紙編輯。

在任何工程施工建設以前都需要有施工圖紙做基礎，一般來講，在施工圖紙編輯期間工程預算便發揮著作用，為工程圖紙編輯與設計提供有價值參考。在編制施工圖紙的過程中，相關工作人員需要按照國家規定完成工程量計算，然后將預算定額作為基礎，熟悉與掌握在工程施工建設中會產生哪些費用，然后聯系實際情況做好預算，只有這樣才能保證工程施工建設順利完成，這也是現代工程造價中不可缺少的一部分，更可以避免工程造價投入過多[3]。

（四）有利于強化工程造價控制有效性。

對于建筑工程施工設計來說，從最初設計構想產生開始到工程詳細計劃的施工，整個過程需要注意的問題有很多，這時就需要相關工作人員控制好施工設計尺度，明確施工設計標準，然后聯系實際情況做好工程造價控制。一般來講，在建筑工程施工中，為強化工程造價控制有效性，應盡可能減少圖紙變更的出現，一旦在施工建設中出現圖紙變更的情況，勢必會導致工程造價提升，這時就需要做好施工設計，在施工圖紙成形以后盡可能不變化，這樣可以保證工程造價合理，也可以充分體現出工程預算的作用。同時，在建筑工程造價控制中，還需要加大對以下幾個問題的關注：第一，做好工程項目處理。通過研究可以發現，在工程項目施工中需要考慮多種因素，每一個環節出現問題都會影響到施工建設的順利進行，這時就需要相關工作人員加大對這些問題的重視，盡可能減少不良因素的出現。第二，選擇合適的施工管理者，一名優秀的施工管理者可以保證工程造價合理，讓工程預算目標得以實現，更不會出現工程質量問題，所以，企業一定要選擇合適的施工管理人員，不僅要求他們有較高的施工技術，還要有良好的責任意識，能夠嚴格按照企業要求進行施工建設，不按照自己的經驗施工，只有這樣才能為建筑工程施工建設的順利完成奠定基礎。

結束語：

綜上所述，現代經濟體制為市場經濟，建筑企業需要考慮的問題有很多，為促進企業自身經濟效益增長，就需要加大對建筑工程預算的關注，將工程造價控制在合理范圍內，只有這樣才能為建筑企業健康發展奠定基礎，進而保證工程造價始終處于科學與規范狀態下。

參考文獻：

[1]馬曉寧. 建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J]. 住宅與房地產，2017，03：33.

[2]林彬. 建筑工程預算在工程造價控制中的重要性[J]. 建材與裝飾，2016，06：164-165.

[3]毛林芳. 建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析[J]. 居業，2016，05：137-138.endprint