新形勢下做好供電企業紀檢監察工作的分析

摘 要：近年來，國家經濟發展迅速帶動了國家精神文明的建設。其中，紀檢監察工作顯得越來越重要。在供電企業中，紀檢監察工作已經成為保證其順利發展的重要依據。我國地區經濟發展不一，這也就造成了部分地區供電企業監察工作發展不到位，因此，本文主要圍繞新形勢下做好供電企業監察工作進行研究分析，針對其存在的問題提出相關解決措施，以期能夠為相關工作人員后續工作的開展提供借鑒意義。

關鍵詞：新形勢；供電企業；監察工作

0前言

現如今做好紀檢監察工作是我國相應法律法規被有序執行的重要體現，在供電企業當中，紀檢監察工作對于企業內部組織結構合理、有序開展工作具有非常重要的作用。但在新形式下，我國供電企業整體的紀檢監察工作還不夠完善，仍然存在許多的隱患，對供電企業的發展造成了一定的阻礙。這就要求了相關工作人員做好供電企業紀檢監察工作，用于規范其行為，以達到企業可持續發展的目的。

1新形式下供電企業的紀檢監察工作的現狀及存在的問題

1.1新形式下供電企業的紀檢監察工作的現狀

供電企業與社會發展水平息息相關，以供電企業為核心，衍生出了多種經濟發展模式，因此，其在市場經濟中占據了重要地位，并且它能夠保證各行各業對于供電的需求。隨著我國精神文明建設力度的增強，無論哪個行業都需要遵循法律法規用于規范自己的行為[1]。其中，供電企業的紀檢監察工作也成了保證其能夠合理、有序開展工作的重要標準，也因此受到了越來越多的關注。但同時，我國因為經濟發展不均、文明社會的構建工作還不夠完善，這使得紀檢監察工作存在了許多的問題。只有找出這些問題，并針對問題本質實施相應的解決措施，才能實現供電企業的可持續發展，進而完善我國的精神文明建設工作。

1.2新形式下供電企業紀檢監察工作所存在的具體問題

在對新形式下供電企業紀檢監察工作現狀進行了解分析之后，發現其能夠直接的影響企業的發展，只有將供電企業紀檢監察工作做好，規范各項工作的開展過程，實現企業可持續化發展。但另一方面，供電企業的紀檢監察工作在實行過程還存在許多的問題，具體如下。

1.2.1紀檢監察工作人員的職業素質較低

目前，我國供電企業紀檢監察部門的工作人員大部分職業素質較低，多數工作人員并沒有經過從業知識培訓，也沒有相應的工作經驗，對紀檢監察工作可謂是一無所知。當其就職于供電企業進行紀檢監察工作時，無法利用專業技能幫助工作順利進行，并且出現突發狀況時，不能提出相應的解決措施，并且紀檢監察部門工作人員專業技能不達標，職業素質低，對于問題的處理方式不合理等現象，都會成為供電企業紀檢監察工作執行過程中的阻礙，對整個紀檢監察部門工作造成嚴重的影響，進而會制約企業可持續發展。除此之外，供電企業決策人以及相關管理人員對紀檢監察工作缺乏正確的認識，從本質上就沒有將紀檢監察工作列入對企業發展有利的部分，這就造成紀檢監管工作人員缺乏工作的責任感。企業管理人員以及監管人員的忽視行為，不利于供電企業紀檢監管工作的發展。

1.2.2紀檢監察工作人員分布不均勻

目前，我國供電企業雖然發展的比較迅速，但是企業內部仍然存在紀檢監察工作人員分布不均、配置不合理的情況，這樣不僅會制約紀檢監察工作的實施，也會影響到供電企業正常發展[2]。并且人員分布不均、配置不合理使會導致紀檢監察工作人員職業素質水平不一致的現象，部分監察人員不具備專業的紀檢監察專業技能，對從事的工作沒有一個正確的認知，當發現問題時，某些紀檢監察人員會因為個人利益而任其發展，違背了紀檢監察工作公正嚴明的原則，為供電企業發展留下了隱患，不利于供電企業未來發展。并且，因為職業技術短缺，也會拉低供電企業紀檢監察工作的整體水平，使其不能良好開展監察工作，這對供電企業正常運營造成了嚴重的影響。

1.2.3內部考核機制不健全

多數供電企業在選擇內部執行紀檢監察工作的員工時，考核制度不夠完善。雖然我國供電企業具有相應的管理機制，但并沒有在具體實施過程中形成一個制度化管理模式，對于紀檢監察工作人員的考核仍然存在缺陷。這會出現紀檢監察工作人員整體水平偏低的現象，并且因為供電企業缺乏健全的內部制度化管理，各部分管理不到位，也會出現紀檢監察出現漏洞的情況，嚴重時會出現貪污腐敗之風盛行的現象，嚴重危害著供電企業的發展。

2加強供電企業紀檢監察工作的措施

2.1加大供電企業紀檢監察隊伍的建設力度

因為紀檢監察工作人員職業素質水平直接影響著監察工作執行的結果，所以供電企業需要對監察人員進行培訓教育，定期開展技能提升課程，為提高紀檢監察工作的效率奠定堅實的基礎，也為企業的可持續發展發展貢獻一份力量。

2.2保證紀檢監察工作與時俱進

為避免紀檢監察工作結果不盡人意，需要對監察工作的整個過程進行管理，保證其能夠遵循監察工作公正、嚴明、遵紀守法等原則，杜絕出現謀取個人利益、刻意隱瞞監察結果的現象[3]。此外，供電企業還需要不斷地改善自身發展模式，力求能夠跟上現代化建設的步伐，保證紀檢監察工作成功開展的同時，也能夠促進企業發展更為繁盛。

2.3完善企業內部制度建設

供電企業需要制定一系列的制度用于規范紀檢監察工作，加強內部組織結構的構建，對企業工作人員實行獎懲制度才能，吸引其更加積極努力的開展工作。由此可見，通過制定規則制度，用于規范企業人員行為以及企業發展方向，這為紀檢監察工作順利的開展發揮了非常重要的作用。

3結束語

綜上所述，新形式下做好企業紀檢監察工作，需要加強紀檢監察工作人員的職業素養，協調紀檢監察人員分布情況，使其可以科學合理地開展紀檢監察工作。除此之外，還需要健全紀檢監察體制，規范工作人員開展工作時的行為，并使其能夠依據制度進行紀檢監察工作。通過這些做法，可以提高供電企業在新形式下的紀檢監察工作，使工作的開展有所依據，實現供電企業的可持續發展，對我國精神文明的構建具有深遠的意義。

參考文獻：

[1]石立民.關于做好新形勢下國有企業紀檢監察工作的思考[J].中外企業家，2016（30）：235.

[2]黃德書.探討新形勢下如何做好供電企業紀檢監察工作[J].現代經濟信息，2015（22）：87.

[3]成光輝.新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施[J].低碳世界，2015（31）：157-158.

作者簡介：

謝江寧（1981.05～），男，籍貫：江蘇省丹陽人，學歷：本科，畢業于南京工程學院，現有職稱：政工師，研究方向：紀檢監察、黨建。endprint